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有多少人在追随你?

  2020-06-08 00:00:00  

有多少人在追随你? 本书特色

领导者不仅仅是管理者。一个真正的领导者明白装备他人的重要性,能够成为领导者们的领导,是极大无比的荣誉。老板有很多,真正的领导者却少之又少。 成功是什么?作者提出三个定义。**,成功并不稳固。第二,成功是相对的。第三,成功因人而异。成功不稳固,可能只延续一会儿,下一刻就烟消云散;成功是相对的,你可能事业有成,但家庭破碎、教子无方、交友不慎;每个人的成功标准都不相同,你可能在一部分人眼中是光彩熠熠的成功者,在另一些人眼中则是灰头土脸的失败者。 你在本书中会看到做领导者的关键所在,不是不断向上攀爬,也不是仅仅是在乎领导者那个位置。并非每个人都要成为领导者,没有成为也不是坏事。但是,你若认定自己是个真正的领导者,就要装备自己,这样当机会出现的时候,你已经预备好了。选择权在你,向前去带领吧!

有多少人在追随你? 内容简介

·你定义的成功是什么? ·领导者和老板有区别吗? ·领导者不仅仅是一个位置,激情、愿景和召唤造就了领导者,也让他们去激励他人一起向前迈进。而品格更是领导者成功的关键。 ·本书说明领导者和老板与管理者的不同,强调团队的重要性。  

有多少人在追随你? 目录

致谢  前言  简介 领导者的根基 **部分 领导者的品格与预备 1.1 领导者不伪装 1.2 领导者不退而求其次 1.3 领导者紧盯目标 1.4 领导者要有效沟通  1.5 **部分核心摘要 第二部分 团队很重要 2.1 领导者自己做工具 2.2 领导者要准确理解信息  2.3 领导者要抓住重点  2.4 领导者要懂得放手 2.5 第二部分核心摘要  第三部分 领导者的行动力 3.1 行胜于言 3.2 适时而退  3.3 勇于承担责任  3.4 解决小问题  3.5 第三部分核心摘要 第四部分 领导者要谨慎 4.1 关心下属  4.2 三思而后行 4.3 恪守原则  4.4 重新定位  4.5 第四部分核心摘要 第五部分 领导者的困境 5.1 不要拖延 5.2 自信与自大 5.3 不要自暴自弃  5.4 走出牢笼 5.5 第五部分核心摘要 第六部分 领导者的角色 6.1 教练和管理者 6.2 老板和领导者  6.3 激情与才华  6.4 深入了解并激励每位员工 6.5 第六部分核心摘要  第七部分 领导者的规划和调整 7.1 把握关键问题 7.2 缓则稳 7.3 追求卓越  7.4 不怕慢,只怕站  7.5 第七部分核心摘要  第八部分 领导者的力量源泉 8.1 理智之声  8.2 传授经验的艺术 8.3 不仅生存且要成长 8.4 灵活性和临场突变 8.5 第八部分核心摘要 第九部分 为领导者喝彩 9.1 平衡的生活 9.2 批评与信任 9.3 失败的理由  9.4 享受追梦的过程  9.5 第九部分核心摘要 第十部分 领导者的五大陷阱 10.1 渴求认同  10.2 忽视与激情  10.3 领导者陋习  10.4 消极的影响 10.5 疏远冷漠 10.6 *后的思考  

有多少人在追随你? 相关资料

输给一个好对手,会让你奋起直追;输给你自己,你将一败涂地。                                                                                            ——戴夫·邓根 你可曾动摇过,怀疑过自己的潜能?你可曾被你所追随的“领导者”打击过自信心?当你倾注生命来帮助别人成功,他们可曾令你失望?作为一个领导者,如果你深切希望能重燃激情,戴夫的新书能帮助你扫清迷雾,集中精神,重置你内心的定位装置,你不但可以继续追逐成功的历程,也能帮助别人一起提升。                                                                                          ——雷·杜马伊斯 这本书每年都应该读一遍或者几遍,其中的领导者原则非常清晰、简单且有力度。读完每一部分内容之后,马上就能应用出来,也能很快看到结果。                                                                                            ——亚马逊读者

有多少人在追随你? 作者简介

戴夫·邓根花了很多时间去激励他人成长,帮助人迈向成功。他帮助贫穷的孩子们找寻自己的生活目标,帮助企业家提升业绩。过去的三十年中,戴夫和他的妻子德比一直针对不同群体进行针对性培训,所有这些培训活动使戴夫在急需领导才能培训的商业领域大展宏图。

有多少人在追随你?

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