内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革 本书特色
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析，然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手，对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外，还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例，阐述了内部创业可能存在的陷阱……可以说，关于内部创业，你所想了解的，本书都已有涵盖；你所正困惑的，本书中都能找到答案。
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革 内容简介
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析, 然后从顶层设计、模式落地、人才管理等六个角度入手, 对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360度全方位的解析。另外, 还ü???⑼跗贰⒑６?裙?灸诓看匆档陌咐? 阐述了内部创
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革 目录
目录002第三章模式落地：如何让内部创业机制真正实现有效的落地执行 / 81内部创业的架构基础：内部创业成功必须具备的核心因素/ 82模式落地的核心基础：培养优秀内部创业人才的5 个要点/ 88模式落地的制度基础：内部创业实施必须遵循的原则和流程/ 93模式落地的基本原则：内部创业需要遵循的四项基本原则/ 97模式落地的风险控制：如何构建内部创业的风险控制体系/ 103第四章*佳人才管理实践：企业如何培养、管理和留住优秀人才 / 111实现双赢的管理制度：激励员工内部创业的6 种管理模式/ 112让员工过把“老板瘾”：组织结构变革，释放员工创业梦想/ 119内部扶持策略：领导者如何为员工的内部创业保驾护航/ 125移动互联网时代的人才变革：企业留住精英人才的撒手锏/ 133第五章裂变式创新：超越固有的基因局限，做企业内部的“颠覆者” / 139释放组织创新能量：管理者培养“内部创业家”的4 个关键/ 140唤醒企业家精神：体制僵化的大型公司如何推行内部创业/ 144创新变阵vs期权组合：如何通过期权的方式进行创新变阵/ 151创新变阵的协同效应：开展多元化创新项目，实现“1 1>2” / 156组织创新的前提：以科学管理制度激活内部创业的创新能力/ 162第六章内部创业 vs 企业文化：实现内部创业有效落地的理念基因/ 171组织架构与企业文化：塑造激励和支持内部创业的制度环境/ 172组织变革vs制度设计：内部创业型企业文化的障碍与塑造/ 180构建文化运营机制5 个维度：如何让文化提升员工的创造性/ 186内部创业成功的关键：内部创业战略与本土企业文化相融合/ 193持续成长的力量：大型组织如何构建内部创业的文化机制/ 200003第七章创业孵化器：从输血到造血，创新时代的内部孵化模式 / 205创业孵化器：5 种创新型孵化模式的现状、特点及发展情况/ 206中国创业孵化器运营模式：为创业者提供一站式便利服务/ 225美国创业孵化器运营模式：硅谷创新型孵化器的四大模式/ 233海尔创客孵化器：从串联型企业到并联型企业的战略变革/ 237风险vs控制：内部项目孵化实施各阶段的风险及应对措施/ 245
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革 作者简介
蔡余杰：畅销书作者善道营销策划有限公司董事长拥有11年培训实战经验张采明：作家，演说家，企业家，慈善家，教育家、政治家 2015年海峡两岸和平使者
