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酒店(宾馆)客房技能培训与管理实务 本书特色
李笑主编的《酒店<宾馆>客房技能培训与管理实务》共分为十二章，即客房产品设计与美化、客房价格管理与策略、客房清洁与卫生管理、客房成本控制与管理、客房预算与服务质量等，全面而具体地呈现了现代酒店客房技能培训与管理的要点，方便读者熟悉酒店客房运作。相信每一位酒店客房管理者通过阅读本书，都能结合自己的实际工作环境、自身状况等，真正领悟本书，从而有所收获。本书突出三大特点：一是实用性，突出可读性、可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及酒店客房技能培训与管理的方方面面。并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构都新颖、独到，并融合酒店客房所需的*新技能与管理，具有前瞻性与国际性。这是一本酒店客房技能培训与管理的*新力作，是酒店客房标准化、规范化管理的*新参考用书，是提高酒店业绩与客房员工素质的*佳读本，也是酒店管理者的良师益友。
酒店(宾馆)客房技能培训与管理实务 目录
**章 酒店客房部管理概述 一、酒店客房部认知理解 二、酒店客房产品和设施 三、酒店客房部组织机构 四、客房部人员素质要求第二章 客房人员道德与礼仪 一、客房服务人员的职业道德 二、服务人员的仪容仪表 三、客房服务人员的仪态 四、服务人员的礼节礼貌 五、客房服务的应客技巧第三章 客房产品设计与美化 一、客房产品基础知识 二、客房产品装饰设计 三、客房产品发展趋势第四章 客房价格管理与策略 一、客房价格认知与理解 二、客房定价原理与方法 三、客房定价策略与技巧 四、客房价格管理与调控第五章 客房清洁与卫生管理 一、清扫准备工作 二、不同房态整理 三、客房杀菌消毒 四、公共区域清扫第六章 客房对宾客的服务与管理 一、客房对宾客的服务模式 二、客房对宾客的服务特点 三、客房的迎送宾客服务 四、客人住店期间的服务 五、宾客类型和服务接待要求第七章 客房督导管理与技能 一、客房督导管理基础知识 二、客房督导管理工作任务 三、客房督导管理基本内容第八章 客房安全管理与防范 一、客房安全设施 二、客房安全防范第九章 客房成本控制与管理 一、宾客用品的成本控制 二、客房布草的管理 三、设施设备的管理与保养 四、客房成本管理制度 五、客房成本管理表单第十章 客房预算与服务质量 一、客房部预算的编制 二、客房部预算的控制 三、客房服务质量特点 四、客房服务质量要求 五、客房逐级检查制度 六、客房服务注意事项第十一章 客房人力资源与管理 一、客房人力资源管理概述 二、现代客房人力资源规划 三、员工招聘、甄选与培训 四、客房员工绩效薪酬管理 五、客房劳动关系管理办法第十二章 客房员工的日常管理 一、员工日常管理概述 二、客房的人性化管理 三、客房员工压力管理 四、员工在职离职管理参考文献
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