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格力的经营管理智慧:格力非常道

  2020-06-08 00:00:00  

格力的经营管理智慧:格力非常道 本书特色

     从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、重庆、江苏丹阳、巴西四大生产基地、员工超过28000人、家用空调年严能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业:1995年以来累计销售空调41000多万台(套),销售收入近700亿元,纳税超过35亿元;自1996年在深圳证券交易所上市以来共募集资金7.2亿元……这就是格力电器创造的奇迹。   陈宗麟、周锡冰*的《格力的经营管理智慧——格力非常道》从营销、品牌、管理、服务理念、国际化、未来发展等方面,对格力电器进行研究,探求其成功的秘密:同时,它没有回避现实,指出并分析了格力电器面临的难题。

格力的经营管理智慧:格力非常道 内容简介

本书共分为营销制胜 ; 品牌至上 ; 管理无极限 ; 贴近顾客心 ; 征战海外 ; 对峙渠道商 ; 面临三大难题 ; 格力未来路八章, 其内容包括: 渠道为王 ; 直销模式 ; 不断创造顾客 ; 中国制造走向世界名牌等。

格力的经营管理智慧:格力非常道 目录

总序 序言 前言**章 营销制胜一、渠道为王二、直销模式三、不断创造顾客点评:营销为何能制胜第二章 品牌至上一、中国制造走向世界**二、核心技术打造世界品牌三、扬工业精神,强自主品牌点评:品牌就是使消费者形成思维定势第三章 管理无极限一、质量零缺陷管理二、立足于自主知识产权三、erp个性化:战略蜕变的拐点四、专业化铸就竞争力点评:专业化成就全球**企业第四章 贴近顾客心一、售前和售中服务*重要二、打造全球*高服务标准三、**售后服务点评:唯有基于品质的服务才能真正赢得顾客第五章 征战海外一、国际化全面起跑二、先走出去,再建工厂三、国际化的本土化攻略点评:稳健是国际化战略的成功之本第六章 对峙渠道商一、决裂国美,争夺话语权二、“毫不后悔撤出国美”三、没有永远的敌人点评:消费者的利益才是*大的利益第七章 面临三大难题一、突围一线市场二、“削藩”,塑造终端品牌三、内部管理困境点评:格力还需进一步努力第八章 格力未来路一、冲刺世界**二、创民族工业**品牌三、路漫漫,其修远兮点评:**之后的战略选择后记参考文献

格力的经营管理智慧:格力非常道 作者简介

     陈宗麟,中国冠军企业研究机构资深研究员,国内中小企业一体化管理专家,聚成企管资深顾问,中华企业人才培训学院高级讲师。现将多年管理实践经验同冠军企业研究成果完美结合,形成完整的顾问体系,协助打造中国冠军企业。   周锡冰,中国企业管理协会培训中心资深管理专家,区域经济研究青年学者,中国管理传播网专栏作家。著有《青啤百年攻略》《国美攻略》《命门:中国家族企业死亡真相调查》等财经管理著作。

格力的经营管理智慧:格力非常道

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