零零教育信息网 首页 > 图书 > 经济管理类图书 > 正文 返回 打印

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命

  2020-06-08 00:00:00  

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命 本书特色

这本书阐述了open engineering的发展,采用众包模式,注重合作、分享与联系,帮助越来越多的公司以之前难以想象的速度生产出越来越好的产品。此书注重对open engineering的分析,并为读者展示利用这种力量为自己公司服务的方法。提出了机械设计工程师们应该与市场、销售、客服、供应商以及*重要的——客户建立紧密联系,从而引领和推进整个制造业的变革。

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命 内容简介

本书向你展示了:√ 大企业和小公司如何利用开放工程更快地打造更好的产品。√众包的想法怎样引进富有创造性的过程。√在设计过程中,把工程师、设计师与他们的同行和合作者联系起来的益处。√如何攻克沟通复杂想法的挑战。√快速设计迭代的益处。√外部制造商所面对的共性问题及线上工具如何提高沟通效率。√社交网络和其他新技术怎样加速设计进程。 

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命 目录

目 录 xvii目 录第1 章 不受待见的硬件狂 ................................................................... 1一见钟情 ....................................................................................... 3逾越鸿墙 ....................................................................................... 3我在美国的发现 ............................................................................ 8管理贴士 ..................................................................................... 10第2 章 自陶轮以来历史上*重要的工具 ............................................ 12cad 发展史简述 ......................................................................... 15阴云笼罩野餐会 .......................................................................... 19我仰望天空……看到幸运之球迎面而来 .................................... 21管理贴士 ..................................................................................... 30第3 章 进军中的百万工程师 ............................................................. 31我们原打算彻底改变无用功的局面……却收获意外之喜 .......... 33四大飞轮驱使开放工程 ............................................................... 36结论:这是一场自下而上的革命 ................................................ 46管理贴士 ..................................................................................... 67第4 章 云中新工具与新文化 ............................................................. 68云中集会 ..................................................................................... 71理解新商业模式 .......................................................................... 74*精彩的部分 .............................................................................. 76管理贴士 ..................................................................................... 77第5 章 设计挑战——打破成规 .......................................................... 78谁在接受grabcad 的挑战 ......................................................... 80大体上的开放 .............................................................................. 85设计新模型概述:以“合作”为关键词 .................................... 91大公司:从内部开始 .................................................................. 99新起之秀:就凭你 .................................................................... 101在纸上或许看起来很好……… .................................................. 101管理贴士 ................................................................................... 102第6 章 这是我的原型,请多多挑毛病 ............................................. 103虚拟的美好 ................................................................................ 104……但我们仍然需要实物 ......................................................... 109管理贴士 .................................................................................... 119第7 章 制造业把给你的,做出来 .................................................... 121不复存在的蓝白领 .................................................................... 128境外生产:到目前为止,超乎预期 .......................................... 130本国制造:目前也只是“可行” .............................................. 138说cad 语言的机器人 .............................................................. 140地球是平的 ................................................................................ 142让“老人家”虚拟化 ................................................................ 145结局如何 ................................................................................... 146管理贴士 ................................................................................... 147第8 章 市场营销工程师能做得更好 ................................................. 149唇齿相依 ................................................................................... 152让你的工程师们跳起舞来 ......................................................... 157把小车放到月球上?老兄,这只是小菜一碟 ........................... 159cad 中的市场营销宝藏............................................................ 163管理贴士 ................................................................................... 164第9 章 初见雏形 ............................................................................ 165一步一步来 ................................................................................ 167数字化力量带领它前行 ............................................................. 169……那么,决定谁是赢家的时候到了 .....................

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命 相关资料

“由互联网带动的通信变革正在一点一点瓦解国家与国家之间、公司与公司之间的沟通屏障,让各地的人才能在全球范围内找到施展才华的机会。本书的故事讲述的就是世界各地具有创造力的人才如何相互了解并共同解决问题,跨越年龄界限,一起创造奇迹。”—— toomas hendrik ilves爱沙尼亚现任总统“hardi 做的事很有意义,他将机械产品发展过程中根本的变革性趋势放大。 在kiva systems 公司,我们就感受到了这种变革的冲击。4 年之内,我们设计并交付了4 种型号的机器人。这归功于一个庞大的互联设计师及供应商团体。他们先是通过互联网进行虚拟跨国合作,接着是体力劳动,有时候需要熬夜将产品第二天交付完成。当我们启动第一个机器人原型,而它正好能够按照我们的设计工作时,这个崭新的世界总能将我们深深打击。对于从事实物产品开发的高管们来说,hardi 的书你绝对需要拜读一下,你可以选择改变观念抑或被新观念颠覆。——mick mountzkiva systems 公司首席执行官及创始人“hardi 在书中讲了两个很有意思的故事。一个是关于他如何创立grabcad 并将它发展壮大,另一个是他如何看待产品设计领域的变化。这两个故事对于想要利用新互联社区和互联资源发展业务的人来说,很有参考价值。”——dean kamendeka 研发公司创始人“关于当今社会对技术、知识及人才空前的需求正如何影响着我们的工作,hardi 团队成立的互联在线社区很好地解答了这个问题。”——carl bassautodesk 公司的首席执行官“阅读完本书中关于下一次工业革命的故事,你会为未来做好准备——hardi 抓住了接下来将在3d 设计界发生的事情。”——bre prettismakerbot 公司的首席执行官

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命 作者简介

Hardi Meybaum是一名机械工程师,是GrabCAD的联合创始人和首席执行官。Hardi的制造商、工程师、设计师和学生一起线上协作的愿景促使他创造了为工程师和设计师而生的GrabCAD社区,汇集了百万成员,共享35万多个项目。译者简介李一舟,清华大学设计学博士,英国皇家艺术学院访问学者,资深用户体验设计师和移动互联网产品经理,北京匙悟科技CEO,公司专注做智能卧室解决方案,目前有睡眠体验优化的产品系列12sleep。那天,Ai-T爱天教育科技创始人&CEO,iSpeaking创始人,前北京新东方首席托福口语名师&新东方教育科技集团优秀教师。TOEFL口语满分,GMAT写作满分。清华-麻省理工学院MBA、金融学学士、纽约电影学院学员,冠亚芝加哥杯国际英语演讲比赛冠军,《21世纪报》TOEFL专版特邀作者。杨芳,自由职业翻译。英国曼彻斯特大学同声传译专业MA。习近平主席访问曼彻斯特大学接待口译员,曾提供口笔译服务的对象包括IBM、CEMEX、ContiTech等世界著名企业,泰达管委会、达沃斯世界高校圆桌会议等机构和活动。托福写作满分。周思蕊,微软(中国)操作系统工程院项目经理。北京邮电大学通信工程专业。审校者赵佳琪,北语翻译硕士。曾任《环球时报》“环球网”财经、科技频道的编译,《奥黛丽?赫本在罗马》译者,参与“中小学对外汉语教材”翻译工作。

全球制造大变局-互联网+时代的造物革命

http://www.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2463850.html十二生肖
十二星座