合伙人-发掘高潜力人才 本书特色
在现代社会，特别是在创业经历中，合作方有大有小，单枪匹马的奋斗已经不符合现代企业的发展特征，各显身手才是真正的路子。但如何寻找合伙人，怎么才能让这些人才在合适的位置发挥自己的所长，而不是内部纷争？这就用到了本书介绍的几个方法，怎么做*佳合伙人，如何寻找高潜力人才为你的事业大发展贡献力量。 合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之间团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道。没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到*适合自己的合伙人，学会合作，并*终赢得人生的胜利！本书告诉你如何寻找到合伙人，获得事业、生活和商业上的成功。
合伙人-发掘高潜力人才 内容简介
创业时代，合伙人就是成功基石创业成功的必经之路，现代企业管理模式的重构股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
合伙人-发掘高潜力人才 目录
上篇 谋略篇第1 章 合伙人制度的起源和发展1．合伙人制度概述.32．有限合伙的起源与发展43．我国特殊普通合伙制度的完善.54．英国合伙制度的起源与发展.65．中美有限合伙制度的不同76．隐名合伙制度的起源和发展.97．合伙人与股东的区别108．个人合伙的特征有哪些 119．个人合伙与合伙企业有何区别.1210．个人合伙的法律规定有哪些.1311．合伙制度与法人制度有何不同.14第2 章 中国式合伙人那些事儿1．土豆网上市破灭：王微与创业团队说分手172．西少爷肉夹馍创始人为何反目.193．真功夫蔡达标事件：从“梦幻组合”到反目成仇214．51.com：张剑福和庞东升形同陌路.235．阿里巴巴的合伙制度266．逐渐退出的百度“七剑客”.287．腾讯五虎：相忘于江湖308．“万通”六君子和平分家33第3 章 为什么我们对合伙又渴求又担心1．单枪匹马的想法已经过时372．合伙创业优势多.383．“没有永恒的敌人，只有永恒的利益” .404．与竞争对手合作，让自己变得更强.435．合伙冲突带来的风险466．中国合伙人只能共苦不能同甘的怪圈.48第4 章 桃园结义：友谊和钱能不能在一起1．“发小”型：华帝热水器的“七星北斗阵”522．同窗型：中原地产施永青和同学王文彦533．志同道合型：乐百氏五杰564．合纵连横型：南存辉和胡成中.585．家族联合型：新东方的四大家族.606．跟利益相关的事情必须理性在前，感性在后637．游戏规则：契约精神比情谊可靠.658．必须有人是老大，无论实质还是名义.679．股份有主次，利益可均分6910．风险：谈钱伤感情71第5 章 父子兵：如何才能富过三代1．齐头并进：三株集团吴氏父子.762．分工协作：天通股份潘氏父子.783．青出于蓝：方太厨具茅氏父子.804．承袭余荫：格兰仕梁氏父子.825．要重视对继承人的培养：李嘉诚父子.846．家族企业为何富不过三代867．培养商业头脑是保证后代成长的基础.898．风险：世袭富贵终成梦91第6 章 兄弟班：兄弟同心，其利断金1．兄弟的希望：希望集团的刘氏兄弟.942．一技傍身：铭泰科技何氏兄弟.963．张仪苏秦型：招宝珍禽蓝家兄弟.984．“兄弟”创业的弊病 1005．亲兄弟，更要明算账 1026．风险：亲人反目成“仇人”. 105第7 章 夫妻档：爱情事业双丰收1．夫唱妇随：gric 通讯陈刘夫妇 1092．妇唱夫随：东方爱婴贾余夫妇. 1113．互补：当当书店李俞夫妇 1134．贤内助当家：马云夫妇 1165．夫妻双方共同创业，一定要做到意见统一 1186．彼此要乐意沟通，并善于沟通. 1217．夫妻双方应该明确分工，各司其职. 1238．风险：后院起火，赔了夫人又折兵. 125第8 章 火眼金睛辨别*佳合伙人1．亲密的朋友不一定是*佳合伙人. 1292．选搭档时要注意彼此性格是否合适. 1313．花时间了解对方的核心价值观. 1334．找合伙人，要取长补短 1355．志同道合是成功合伙的基础. 1366．选择合伙人的时候，千万不能感情用事 139第9 章 注定失败的5 种合伙1．决不要陷入自动平分股份比例的误区. 1432．一股独大，未来情况会很危险. 1453．绝不可与人品低的人合伙 1474．避开经营理念与你不一致的人. 1495．切忌合伙人和自己的专长相似. 151第10 章 合伙生意做大做强的八大黄金原则1．诚信原则：合伙赚钱诚意当先. 1552．目标原则：要短梦，也要长梦. 1573．信任原则：合伙*忌相互猜疑. 1594．谦虚原则：相互学习共同提高. 1615．宽容原则：彼此包容才能长久合作. 1636．吃亏原则：自己吃点小亏，让对方占点便宜 1647．管理原则：随着企业规模的扩大，必然要标准化 1668．沟通原则：有话好好说 168下篇 规章篇第11 章 规范再规范：让合伙事宜有章可循1．合伙合同在订立时应该注意的问题有哪些 1732．订立书面合伙协议，签署出资证明. 1753．关注合伙事务的决定、执行、监督程序 1764．指定一个人赋予他*高经营和管理权力 1785．注意财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制 1806．以法律文本形式确定利润分配方案. 1817．约定入伙、退伙、拆伙条件. 1838．合伙企业变更合伙人需要准备什么资料 185第12 章 长盛之道：打造一个优秀的团队1．一个人的力量有限，大家的力量无穷. 1882．勾画蓝图：让梦想引领团队. 1903．激情管理，传递正能量从自己开始. 1924．信任是对员工*好的激励 1945．了解并满足员工的个人需求. 1966．批评也能成为一种激励方式. 1987．企业文化提升员工凝聚力 2018．创新让团队永葆活力 203第13 章 西方值得借鉴的合伙模式1．google 创始人是拉里·佩奇和谢尔盖·布林. 2072．微软的创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦 2103．乔布斯和他的天才合伙人 2124．惠普联合创始人：比尔·休利特和大卫·帕克特. 2165．雅虎联合创始人：杨致远和大卫·费罗 217附录1．合伙企业协议书范本 2202．注册公司的步骤. 223
合伙人-发掘高潜力人才 作者简介
姚沛泽，担任北京某传媒公司总裁，在商界纵横驰骋二十多年。致力于市场营销学、管理学的研究。在经商之余，潜心研究世界各地成功者的经历，并结合自己的实践和感悟，对他们制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。
