啮合前行-测试商业模式潜力.规划创业成功之路 本书特色
哈佛、斯坦福顶级学府、清华x-lab创新创业课教材优客工场创始人、 董事长兼 ceo毛大庆鼎力推荐 你也许拥有无数个聪明的商业想法，你很想在这个鼓励创新创业的时代，抓住一切机会，做出一番事业来！但是很多时候，你会陷入迷惘，不知道怎么实现你的商业想法，或者走上错误的道路，损失惨重。这本书是顶级学府哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营*受欢迎的创新创业课教材。在本书中，三位作者开创性地提出了创新创业的啮合前行模型，其中包含9个组件，每个组件都像一个齿轮一样，只有9个齿轮协同前进，才能发挥威力。这9个组建组合而成的工具包可以用来评估和测试你的商业理念的可行性和潜力，帮助你逐步将商业想法变为现实，并发展成为高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数成功创业者实践检验的，简单且易于执行。本书的三位作者有的是连续创业家，有的是研究硅谷成功新创企业的专家，他们在本书中提出的啮合前行创业模型，可以帮助你做出清晰的创业卢路线规划，让你摆脱创业之路的迷茫，走上成功之路。
啮合前行-测试商业模式潜力.规划创业成功之路 目录
导? 言 有些公司成功了，有些倒下了? /1第 1 章 客户? /6第 2 章 产品爆点? /24第 3 章 客户获取? /42第 4 章 商业模式? /62第 5 章 合作伙伴? /78第 6 章 竞争对手? /94第 7 章 全球化? /109第 8 章 团队? /120第 9 章 现实检验? /134第 10 章 同步你的“齿轮”? /146
啮合前行-测试商业模式潜力.规划创业成功之路 作者简介
汤姆 ? 科斯尼克·斯坦福大学商学院博士，斯坦福大学工学院咨询教授。教授课程包括“全球创业营销”、“技术创业”、“创办新企业”和“创业领导力”。因在教学上的出色表现，荣获1997年最杰出教授奖。多次被斯坦福在校学生选为最受欢迎教师之一。·他于1985—1989年执教于哈佛大学，于1995—1997创办哈佛商学院“创业营销”课。曾用数年时间研究创业中的机会判断、决策、分析和现实考验，以帮助和支持学生创业者，识别创业新机会。莉娜·拉姆菲尔特 ·斯德哥尔摩大学博士。1997年开始执教于斯坦福大学。她见证了硅谷新创企业的成长，采访了众多成功的创业者，并把所获得的关于创新创业的知识和见解教授给学生。乔纳斯·谢尔贝里·连续创业家、风险资本家，世界最知名的语音沟通工具Skype的创始人之一。他希望通过对高速发展公司的研究，基于它们的经验创建一门课程，完善之后可以推广至全球的创业者们。
