教练型领导-用提问帮助和领导团队 本书特色
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何在生活中运用教练式领导，即领导者的工作不是解决问题，而是以教练方式引导他人解决自己的问题。本书分为两部分，**部分是理论介绍，让读者了解如何给朋友、下属、同事、老板与客户做教练；第二部分利用虚拟的情景演示，汇集了各种现实中可能遇到的环境和经历，帮读者回忆自己的经历，梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而给别人以指导。
教练型领导-用提问帮助和领导团队 内容简介
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
教练型领导-用提问帮助和领导团队 目录
第1 部分 教练式领导 ............................................. 11 教练流程的关键要素 ..................................... 42 如何运用教练流程 ....................................... 193 如何在团队中应用教练式沟通 ................... 274 领导力即时团队教练法 ............................... 295 领导力行动学习团队教练法 ....................... 386 总结 ............................................................... 47第2 部分 虚拟案例 ............................................... 491 面试 ............................................................... 502 员工大会 ....................................................... 593 上课 ............................................................... 724 危机 ............................................................... 82┃目 录vi i5 会面 ............................................................... 946 声明 ............................................................... 987 **次试验 ................................................. 1088 晚餐 ............................................................. 1309 愿景 ............................................................. 13510 一决胜负 .................................................... 14411 病情的发展 ................................................ 14912 变化 ............................................................ 15513 计划 ............................................................ 16114 尾声 ............................................................ 167作者的专业领域 ................................................... 169作者其他著作介绍 ............................................... 171
教练型领导-用提问帮助和领导团队 作者简介
史蒂夫·格莱迪斯博士 史蒂夫·格莱迪斯合伙人公司的总经理兼首席执行官。该公司是一家领导力培训企业，专注于通过高管教练、领导力培养和激励性演讲来帮助领导者和他们的团队取得成功。公司的客户来自公开上市企业和私人企业的高管和团队、美国政府机构、社团，以及非营利性组织。史蒂夫写了17本关于领导力和沟通的书，他是弗吉尼亚大学前教员，曾经当过系主任和北弗吉尼亚大学中心主任。他是国际教练协会认证的高管教练，在达登商学院教授MBA课程，同时也教授领导力教练课。
