破译人才密码-移动互联网时代的人才管理实战应用指南 本书特色
21世纪什么*贵？人才。但是什么是人才，怎样发现和培养人才成为很多企业的难题。那么，问题来了，作为管理人员该如何突破这个难题？本书从胜任力模型、任职资格体系等人才标准理论，人才测评在人才管理选、用、育、留中的应用，以及各种测评工具实战操作技巧等几个部分，对人才测评进行系统深入地介绍，以帮助广大管理人员快速掌握人才测评技术，破译人才密码。本书为国内**本人才测评实战应用书籍，书中内容全部为作者多年来在数百个人才测评实践项目上的经验和心得，突出实战性和应用性，语言生动幽默，可读性强，不做作、不矫情，是一本有情怀的管理书籍。
本书由中组部领导干部考试与评价中心特聘专家、诺姆四达集团董事长、总裁苏永华博士作序，并由南航集团、大亚湾核电、美的、奥飞动漫等多位知名企业中高层管理人员联袂推荐。
破译人才密码-移动互联网时代的人才管理实战应用指南 内容简介
生命有基因，人才有密码。本书授人以渔，有助于读者成为发现人才的伯乐。人才识别和培育多有文章论述，但本书理论简朴，逻辑清晰，方法易练，在人才测评技术的应用实践上做到了创新突破。以人才趋动发展的互联网+时代，请不要错过这本好书。
——南航集团人力资源部副部长、高级职业指导师 张青松
国以才立，业以才兴，《破译人才密码》以作者多年来从事管理咨询实战为基础，融合互联网时代的创新思维，全景展示了现代企业人才管理的实战方法和技巧，为我们把握人才管理的关键要素、破解诸多现实困境提供了一把金钥匙。
——中南大学商学院教授、博士生导师熊勇清
作者以“互联网”的思维模式，分析了传统企业人才管理存在的问题，在人才招聘、培养、选拔、评价等多方面提出了自己独到的见解，给出了新的方法和管理技巧。本书是作者长期从事大型企业人才管理咨询工作的总结，实用性强，是一本难得的好书。
——广东电网公司电力调度控制中心总工程师温柏坚
曾老师的作品，深入浅出，通俗易懂，在环球人力资源智库上有非常高的点击率。本书从人才测评的角度出发，系统性地阐述了企业人才管理的理念、方法和技巧，融理论性与实用性为一体，对企业人才管理有较大的帮助，值得一读。
——环球人力资源智库创始人赵存银
本书聚焦于中国企业的人才管理实境，通过丰富的本土化模型工具应用实例，深入浅出，生动有趣地介绍了人才测评技术在企业人才管理中的应用方法和技巧，助力广大hr同仁提升实战水平，成为人才管理专家。
——广州地铁运营事业总部人力资源部总经理刘晓峰
将正确的人在正确的时间放在正确的位置上，是企业成功发展的关键。本书将指导你如何在真实的工作环境中，系统地建立能力模型、运用科学测评方法发现和管理人才，有理论、有实践、更有创新，值得一读。
——广州薇美姿个人护理用品有限公司人力资源总监吴嫚
互联网化的语言精彩可亲，场景化描述鲜活生动，以深厚的人才测评专业功底为根，让晦涩的理论通俗易懂，使管理者对人力资源的理解更加系统和深入。同时，大量案例都给管理实践者可研究可借鉴的思路和方法，值得管理者一读再读。
——奥飞动漫文化股份有限公司国内营销公司总经理王振宇
“知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣”，可见知人、识人、用人是每位管理者的**技能。本书理念先进，逻辑严谨，识人技术深入细节，可操作性强，语言接地气。如果你想破解人才密码，本书你不得不读。
——通用同盟药业人力资源总监、hr经理人部落创始人张乾昌
曾老师基于移动互联时代对人文和组织环境带来的改变，迎合性地提出了一套与时俱进的人才管理新理念、新方法和新工具。从人才战略引导到人才管理技术，从胜任力模型的深层次结构解析，到人才选拔的十几种测评工具和面试方法介绍，可谓包罗万象，一应俱全。
——《中国培训》杂志副主编白静恩
作为正在使用这套测评体系的客户，在工作中能深切体会到该书中的很多案例和方法在实践中的价值。作者用通俗易懂的语言，为读者解开了人才管理的一系列密码。如果你是企业管理者，通过此书，你找到的将是打通企业人才管理科学实践的金钥匙。
——永旺华南商业有限公司培训经理林美清
本书以人才测评为切入点，系统阐述了在人才管理工作，如人才盘点、梯队建设中存在的误区，让我们从一个更加客观、理性的视角认识人才测评，认识人才管理中诸多的专业工具。同时，作者结合企业的实践及个人丰富的专业经验，对于如何将工具落地给予了清晰的指引，实为一本“有用能用实用”的好书。
——美的热水器事业部人力资源经理吴建芬
企业的发展离不开人才发展，而人才发展又以人才评价为基础。本书从人才评价出发，在大量的管理与咨询实战经验基础上对人才管理的方法、工具进行系统化总结，旨在为企业人力资源开发与管理提供指导和帮助。
——大亚湾核电运营管理有限责任公司总经理蒋兴华
看过不少的管理书籍，要么是偏理论的，往往深奥难懂，要么是纯工具和技术的，往往操作起来比较困难。《破译人才密码》一书把理论讲得通俗易懂，工具和技术讲得透彻清晰。
——雨润地产集团副总裁刘海辉
破译人才密码-移动互联网时代的人才管理实战应用指南 目录
目录： 推荐序 自序：为什么伯乐不常有？ **章人才管理新思维 1. 改变已变，未来已来 2. 拥抱人才管理新常态 3. 赛马不相马是个伪命题 4. 让人才管理不再任性 5. 人才测评+时代来临 6. 正确应用人才测评技术 第二章解码高绩效基因 1. 揭开胜任力模型的神秘面纱 2. 从胜任力的角度看德才之辩 3. 能力潜力别傻傻分不清楚 4. 当任职资格遇上胜任力模型 5. 构建duang的胜任力模型 6. 胜任力模型怎样才能胜任 7. 胜任力模型有“用”才“有用” 第三章给伯乐一把尺子 1. 以应用为导向选择测评工具 2. 走出360度评估反馈的误区 3. 情景模拟测评工具开发有门道 4. 从答题风格来批阅公文筐 5. 识别无领导小组讨论中的真领导 6. 十二生肖与无领导小组讨论 7. 私人定制企业内部评价中心 8. 你的测评数据会说话 第四章做中国好面试官 1. 问对问题才能选对人 2. 求职动机挖掘技术哪家强 3. 察言观色洞察应聘者内心 4. 过招“面霸”有高招 5. 评价中心补充面谈有技巧 6. 面试另类怪招知多少 7. 面试官必须避免的误区 8. 面试官请戴正你的“官帽” 第五章开启人才金钥匙 1. 人才发展，战略先行 2. 不同发展阶段的人才管理 3. 破解企业人才招聘的难题 4. 内部人才选拔的五记组合拳 5. 人才梯队建设之天龙八步 6. 打通人才管理的任督二脉 7. 构建人才发展的内在引擎 8. 核心人才全生命周期管理
破译人才密码-移动互联网时代的人才管理实战应用指南 作者简介
曾双喜，诺姆四达集团合伙人、华南区顾问总监
人社部全国人才流动中心人才评价技术高级培训班特约讲师、广东省国资委特聘面试评委中南大学工商管理硕士、高级人力资源管理师、管理咨询师、企业培训师、注册安全工程师
理论与实战结合的咨询师与培训师，10余年大型企业人力资源管理实践与咨询经验，专注胜任力模型构建与应用、人才选拔与评价、人才培养与发展、领导力提升。
擅长于将复杂、深奥的管理理论知识进行通俗化、趣味化、简单化解读，在《中外管理》《人力资源》《人力资本管理》《中国培训》等杂志上发表管理文章60余篇。拥有自主知识产权的原创品牌课程多门，代表课程有《西游领导力》、《四段式情境化行为面试法》等。
服务的客户超过200多家，其中大部分为行业标杆企业，主要有：南航集团、厦门航空、神华集团、华能集团、华电国际、南方电网、云南电网、广州供电局、广东电网及其下属供电局、山东电力、中国银行、农业银行、建设银行、交通银行、浦发银行、通用汽车、东风汽车、三环集团、永旺、美的、保利地产、富力地产、星河集团、顺丰速运、EMS、广州地铁、奥飞动漫、蒙尔特、罗浮宫、薇美姿、中国中药等。
