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企业现场改善十讲 本书特色
这部作品是由一群极度热爱工业工程的“信徒”，通过互联网众筹众包方式完成的，带有鲜明的互联网时代烙印。 他们中有世界500强企业的高管，有埋头苦干的工程师，还有怀揣梦想的创业者……因为工业工程，他们彼此连接到一起。当你翻看一个个故事时，一定会被文中流淌的热情所打动，被他们迸发的专业精神所折服。本书是一本互联网众筹众包作品，由制造业不同领域、不同细分行业的从业人员编写而成，书中内容均是真实的案例，详细记录了各自领域在降低制造成本、提高生产效率、减少浪费、改善生产过程中所采用的各种方法以及取得的结果。
企业现场改善十讲 目录
前言致谢引言第1讲水管爆裂事故引发的组织创新——IE在跨功能组织中的功效第2讲从5S推行失败到库存管理——企业诊断是工业工程师的**技能第3讲四十分钟，如何搞定一家美资机械厂？——工业工程在成长型企业中的应用案例第4讲用仿真技术搞定州立医院——我在美国的IE**战第5讲兵马未动，粮草先行——生产供给系统的设计第6讲三月之限——现代IE的新战争第7讲触及企业*薄弱环节——用成本管理给企业止血第8讲别让自动化成为企业鸡肋——IE的评价功能如何发挥效用？第9讲大数据与小老板——没有IE的信息化就是淘宝买家秀第10讲“爆款”下的动态库存创新——我用工业工程在创业中掘得**桶金后记
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