管理入门课 本书特色
你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：
星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；
星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；
星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；
星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；
星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；
星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；
星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。
管理入门课 内容简介
本书分几个部分: 星期天, 研究领导者的心理构成。星期一, 分析老板的领导力及思维方式。星期二, 以一种新的方法检验你与老板之间的心理契约。星期三, 探讨如何利用肢体语言和情绪管理给老板留下*佳印象。星期四, 探讨你希望在哪些方面管理你的老板。星期五, 研究各种“地狱
管理入门课 目录
星期日
成为管理者
星期一
人员管理
星期二
团队管理
星期三
工作管理
星期四
有效沟通
星期五
项目管理
星期六
自我管理星期日
成为管理者
星期一
人员管理
星期二
团队管理
星期三
工作管理
星期四
有效沟通
星期五
项目管理
星期六
自我管理
逆境生存法则
小测试答案信息
管理入门课 作者简介
马丁•曼瑟(Martin Manser)
他被誉为“英国顶尖的词典编纂者”，同时也是语言培训师，还在多个国家的企业及国际组织中担任顾问，开设项目管理、商务技能和沟通课程。
他在人员管理及项目管理方面经验丰富，曾领导一个近百人的团队在英国开展了20世纪为数不多的《圣经》研究。自20世纪80年代起，他编纂了超过200部英语及《圣经》方面的工具书。同时，他也写作、编辑了多本关于商业、写作以及时间管理的书。
