运营实战指南 本书特色
本书架构清晰，前8章主要通过故事形式深入浅出理解运营，将运营基础知识和概念融入到故事中。第9章讲解运营核心方法论，从目标、关键驱动元素、试错调优、高效运行4部分来完整讲解一个运营项目从0到1的过程。第10章、11章、12章深入讲解了运营人拿业绩*核心的知识点：用户、内容和文案。其中数据分析、活动运营等内容以案例形式穿插在各个章节中。*后两章，主谈运营人在日常生活中如何历练以及一个运营人的自我范式。
运营实战指南 内容简介
运营涵盖面广，营销、活动、网推、seo、aso等都能往里填，很多书籍推崇大而全。虽“形”聚但“神”却散了。本书只聚焦运营的核心，不费笔墨写运营的外延。 数据分析、发现问题是运营的根。本书数据部分打散到各个章节中，不作为主题单拎出来写，每个案例都有数据支撑。从数据中去发现关键问题，进而寻求解决方案。
运营实战指南 目录
目 录第1篇 深入浅出聊运营1 姑娘，你只是个运行经理.......................................................................................... 21.1 运营的三个层级 .......................................................................................................51.2 运行、运营的区别 ...................................................................................................61.3 运行是运营的必经之路 ...........................................................................................81.4 运行做点、运营做线、运作做面 ...........................................................................82 一堂运营入门课...................................................................................................... 122.1 运营全貌 .................................................................................................................142.2 运营岗三大工作任务 .............................................................................................162.3 把运行工作当作运营项目做 .................................................................................182.4 运行比运营只差一个意识 .....................................................................................192.5 如何用运营思维来做渠道 .....................................................................................202.6 初入运营该学点什么 .............................................................................................223 三年运行期满，何去何从........................................................................................ 243.1 流量、用户、粉丝 .................................................................................................253.2 运营的终极目标是实现预设的商业模式 .............................................................283.3 运营要有道有术 .....................................................................................................293.4 运营是项目制的 .....................................................................................................303.5 发现问题比解决方案更重要 .................................................................................333.6 迈入运营岗需解决五大意识 .................................................................................363.7 三年前 .....................................................................................................................404 运营，只缘身在此山中............................................................................................ 424.1 产品和运营关系论 .................................................................................................424.2 兰查斯特战略模型 .................................................................................................464.3 用户心智大战 .........................................................................................................484.4 从运营的角度看成功与失败 .................................................................................494.5 做运营，要有点野心 .............................................................................................514.6 身在运营，错失良机 .............................................................................................545 如何解决业务的当务之急........................................................................................ 565.1 运营需要有一个目标 .............................................................................................585.2 运营解决的是业务问题 .........................................................................................615.3 运营如何解决业务的当务之急 .............................................................................625.4 运营需要围绕业务价值做事 .................................................................................666 运营是四两拨千斤的............................................................................................... 706.1 《西游记》中的细节 .............................................................................................716.2 细节决定感觉 .........................................................................................................736.3 黑道流量的小把戏 .................................................................................................736.4 从哪些细节解决问题 .............................................................................................746.5 关注正确的细节 ...................................
