绩效增长-向绩效管理要利润的中国实践 本书特色
《绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践》非常简单、实效、精准，非常符合国情，能使中国民营企业家的发展轨迹变得可操作、易抓住核心，同时还能洞察人性、贴近人性、抓住人性的潜能和欲望。本书不仅是一个绩效机制的设计问题，同时还是从人性的欲望、动机和动力出发，唤醒及挖掘人们的潜能，再到流程控管，*后机制落地的闭环系统，循环往复。与其说这是一个工具，不如说是一套管理规律。
绩效增长-向绩效管理要利润的中国实践 内容简介
本书中所有实战案例均来自于中国本土的民营企业，其理念与方法论非常适中国民营企业的实际情况。本书在出版前，其课程已有鲁花、以纯、霸王、报喜鸟、金新农、海澜之家、罗莱家纺、兴业科技等众多行业领军品牌和上市公司参与学习，被鲁花集团董事长孙孟全先生赞誉为“鲁花每一名中层干部必须学习和掌握的一门课程”，全面解密行动成功国际教育集团王牌精品课程《绩效增长模式》。
绩效增长-向绩效管理要利润的中国实践 目录
推荐序一 从亏损到盈利
推荐序二 又见飞刀
序篇 我的绩效人生
咨询困惑：为什么方案没执行
绩效落地：要能力，更要勇气
人事困顿：人事部净不干人事
外企思考：为什么没有专人负责
民营企业：头疼、身疲、心累
互联网 +时代：敢问路在何方
**篇 跳出考核做绩效
第1章 一眼看穿考核本质
**节 考核的"前世今生"
第二节 考核三大难点：考什么、怎么考、咋挂钩
第三节 考核的两大结果
第四节 考核的本质：管控思维
第2章 从绩效考核到绩效增长
**节 三大天问
第二节第二节 绩效增长如何增
第3章 绩效增长实践
**节 绩效增长四大模块
第二节 绩效增长三大根本
第三节 绩效增长的两大主体
第二篇 绩效增长
第4章 目标系统 --唤醒员工心中的狮子
**节 目标清晰了，绩效管理就成功了一半
第二节 自检自测：你的目标清晰吗
第三节 增利润：制定目标就是寻找利润增长点
第四节 挖潜能：在制定目标过程中提升员工能力
第五节 建系统：建立责权利清晰的目标系统
第5章 措施系统 --串起散落民间的智慧
**节 找到登山的路径
第二节 自检自测：实现目标有措施方法吗
第三节 增利润：创新方法带来突破性增长
第四节 挖潜能：员工的能力是逼出来的
第五节 建系统：构建创新措施的两大系统
第6章 评估系统 --塑造立即执行与即时反馈的习惯
**节 没有检查就没有执行，没有评估就没有改善
第二节 自检自测：绩效目标执行到位了吗
第三节 增利润：检查评估提升绩效
第四节 挖潜能：检查评估能改变员工的行为习惯
第五节 建系统：绩效评估与人才评估两大系统
第7章 激励系统 --释放人性深处的价值
**节 透过指标做管理，围绕目标做激励
第二节 自检自测：激励释放人性价值了吗
第三节 增利润：员工盈利模式设计
第四节 挖潜能：激励的本质是激活
第五节 建系统：打一套激励组合拳
第三篇 落地运转
第8章 绩效模式组合运用
**节 七种组合模式
第二节 与 pdca的不同
第9章 绩效落地运行
**节 绩效落地路径图
第二节 落地成功的三大关键
第三节 绩效落地案例分享
第四篇 互联网+时代的绩效管理
第10章 互联网+ 改变企业管理关系
**节 用户体验与客户价值的极大释放
第二节 企业与员工从雇佣关系到平台合作
第三节 互联网 +时代的四大绩效趋势
致 谢
绩效增长-向绩效管理要利润的中国实践 相关资料
在几十年的学习生涯中，这是我听过的把理论和实践结合的最好的课程。绩效增长模式是所有鲁花人必须掌握的。
——山东鲁花集团董事长 孙孟全
江老师的绩效增长模式，抓住了绩效的核心，让我们很容易在企业推行，真正帮助企业提高管理。“大道至简”，江老师的绩效增长模式很值得我们民营老总学习。
——北京倍舒特科技发展有限公司总经理 刘崇九
我第一次听江老师的课程，就决定和江老师深度合作。绩效增长模式对临沂市政是一场深刻的管理变革，是一次系统的机制创新和管理流程再造。
——山东临沂市政董事长 庞玉坤
江老师的绩效增长思想与圣得西的管理理念不谋而合。……圣得西将与江老师深度合作，推进圣得西喜悦绩效工程的落地。
——湖南圣得西集团董事长 罗文亮
三天的课程出乎意料，我们参加了很多课程，但真正深入落地的就是《绩效增长模式》课程！如果我们能早一点学习绩效模式，湖波集团的规模最少也能翻一番。
——河南省湖波水泥集团董事长 刘金林
绩效增长-向绩效管理要利润的中国实践 作者简介
江竹兵，知名实战派绩效管理专家，南京理工大学经济学硕士，行动成功教育科技股份有限公司首席绩效导师，上海四恩绩效管理有限公司首席绩效导师，上海天大企业管理咨询机构CEO，英国C&G国际培训师、企业培训师，20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。曾担任全球知名咨询公司项目总监，大型国有股份制、中德合资企业高管，多家上市企业首席绩效顾问。迄今为止，有5000多家企业，400000名学员听过他的绩效增长课程，涉及地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通讯、物流、市政、工程、机械制造等50多个行业，实地走入鲁花集团、以纯服饰、安徽宣酒、湖波水泥、美亚商旅、东磁股份等100多家企业进行绩效落地辅导。课程受到客户高度赞扬，被誉为中国最实战型的绩效导师，经他辅导的客户，利润增长达到30%～200%。
