|
轻松成为财务内行-(图解实操版) 本书特色
16大专题内容、60多张详细图表、70多个实战案例，零点起步，全程图解，让创业的您一看就懂，一本书就能精通，轻松成为财务内行！
《轻松成为财务内行（图解实操版）/创业的必修课系列》中从老板经营和管理企业的角度，提供了实用的财务阅读方法、技巧和案例，帮助刚创业的老板或管理者快速精通财务知识，以专业的眼光和实力，帮助企业发展壮大！
本书内容包括：创业管理必修课，财务知识快速入门；让成本更低一点，发挥钱的*大效能；让利润更高一点，企业持续稳步向前；让现金流更充足，企业发展更加强劲；让公司资产*少，却创造*大的价值；控制好负债，避免财务危机；看懂利润表和资产负债表，为企业经营导航、决策把关；财务预算，管理更需未雨绸缪；财务分析，提高决策能力；税务筹划，合理规避税费；内部审计，严防财务舞弊；内部控制，撑起企业的保护伞；提高市值，让公司股价高涨；建立控股公司，多元化发展；进行兼并重组，做大做强。
本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们，也适合对财务、税务、会计知识感兴趣的读者们。
轻松成为财务内行-(图解实操版) 目录
第1章 创业管理必修课，财务知识
快速入门 1
1.1 财务与管理的关系 2
1.1.1 财务与会计的区别 3
1.1.2 财务与会计的联系 5
1.1.3 财务部的分工 6
1.2 必知的会计法律制度 8
1.2.1 会计法律法规 9
1.2.2 内部控制制度 10
1.2.3 内部审计制度 10
1.3 建立健全财务组织机构 11
1.3.1 财务组织机构 11
1.3.2 代理记账组织 12
1.3.3 财务工作标准 14
1.4 基础会计知识牢记于心 16
1.4.1 会计等式 17
1.4.2 会计科目 18
1.4.3 会计账簿 21
1.4.4 会计核算的基本前提 24
1.4.5 会计核算 25
1.4.6 财务报表 28
1.5 节税**基础税务知识 31
1.5.1 常用税种 31
1.5.2 流转税的管理 32
1.5.3 税务筹划 35
1.6 规避8种财务操作陷阱 37
1.6.1 避免主要负责人监管
财务 37
1.6.2 实行钱账分管制度 37
1.6.3 按照转账程序操作 38
1.6.4 管理者应懂成本控制 38
1.6.5 制定预算，用款有序 38
1.6.6 弄懂现金流的价值 39
1.6.7 税务筹划，减轻税负 39
1.6.8 懂点查账，防止假账 39
1.7 4项手段达成财务管理目标 40
1.7.1 资金周转 40
1.7.2 增收节支 41
1.7.3 对外投资 41
1.7.4 企业上市 42
第2章 让成本更低一点，发挥钱的
*大效能 45
2.1 进行成本管理，核算和控制
同时进行 46
2.1.1 成本核算 46
2.1.2 成本控制 50
2.2 进行成本管理流程，重点关注的
环节 53
2.2.1 项目成本管理流程 53
2.2.2 成本费用考核流程 54
2.3 进行成本管理，分析主要报表 55
2.3.1 成本估计表 55
2.3.2 成本计算表 56
2.3.3 成本汇总表 57
第3章 让利润更高一点，企业持续
稳步向前 59
3.1 开源节流4步骤 60
3.1.1 目标利润规划 60
3.1.2 寻找盈利模式 62
3.1.3 合理分配利润 66
3.1.4 制定股利政策 69
3.2 应该重点关注的利润管理流程 71
3.2.1 收入核算流程 72
3.2.2 利润核算流程 73
3.2.3 利润分配流程 75
3.3 利润管理应会分析的表单 76
3.3.1 利润表 76
3.3.2 利润比较表 77
3.3.3 利润效益分析表 78
第4章 让现金流更充足，企业发展
更加强劲 81
4.1 掌握现金流量各项目 82
4.1.1 经营活动现金流量 83
4.1.2 投资活动现金流量 85
4.1.3 筹资活动现金流量 86
4.2 编制现金流量表 87
4.2.1 现金流量表的格式和
结构 88
4.2.2 现金流量表的编制方法 88
4.2.3 现金流量表的模板 91
4.3 分析现金流量表 94
4.3.1 现金流量结构分析法 94
4.3.2 现金流量趋势分析法 98
第5章 让公司资产*少，却创造
*大的价值 101
5.1 管好四项资产，节约大笔资金 102
5.1.1 固定资产 102
5.1.2 无形资产 108
5.1.3 企业存货 111
5.1.4 应收账款 117
5.2 资产管理流程应重点审批的
环节 119
5.2.1 固定资产折旧管理流程 120
5.2.2 无形资产转让控制流程 121
5.2.3 存货领用与购进流程
控制 122
5.2.4 应收账款的流转流程 123
5.3 加速周转，提高资产的使用
效率 124
5.3.1 加速存货周转 124
5.3.2 加速应收账款周转 127
5.4 加速周转，降低应收账款的
风险 129
5.4.1 质押应收账款 129
5.4.2 计提坏账准备 132
5.4.3 轻松收账，避免坏账 133
第6章 控制好负债，避免财务
危机 137
6.1 负债管理，三点必知 138
6.1.1 负债结构分析 138
6.1.2 资产负债率分析 142
6.1.3 负债经营的利弊 144
6.2 负债管理流程，重要环节重点
审批 146
6.2.1 应付账款管理流程 147
6.2.2 负债结构控制流程 148
6.3 负债管理必须会分析的表单 149
6.3.1 应付账款登记表 149
6.3.2 应付股利明细表 149
6.3.3 应付账款分类汇总表 150
第7章 看懂利润表，为企业经营
导航 153
7.1 初识利润表 154
7.1.1 净利润的计算方法 154
7.1.2 利润表的编制逻辑 155
7.1.3 利润表的内容 156
7.1.4 学会编制利润表 159
7.2 读懂利润表 161
7.2.1 营业利润 162
7.2.2 期间费用 162
7.2.3 资产减值损失 166
7.2.4 投资损益及公允价值变动
损益 167
7.2.5 营业收入 167
7.2.6 营业成本和营业税金及
附加 168
7.2.7 利润总额 169
7.2.8 营业外收入 170
7.2.9 营业外支出 172
7.2.10 净利润 173
7.2.11 所得税 174
7.3 分析利润表 175
7.3.1 营业利润率分析 176
7.3.2 成本费用利润率分析 177
7.3.3 销售净利率分析 179
7.3.4 总资产收益率分析 180
7.3.5 总资产报酬率分析 181
7.3.6 净资产收益率分析 183
7.3.7 利息保障倍数分析 184
第8章 看懂资产负债表，为企业
决策把关 187
8.1 初识资产负债表 188
8.1.1 资产负债及所有者权益恒
等式 188
8.1.2 资产负债表的构造 190
8.1.3 资产负债表的内容 191
8.1.4 编制资产负债表 192
8.2 读懂资产负债表 196
8.2.1 流动资产 196
8.2.2 长期资产 199
8.2.3 负债 200
8.2.4 所有者权益 202
8.3 分析资产负债表 204
8.3.1 资产负债表结构分析 204
8.3.2 企业短期偿债能力分析 211
8.3.3 企业长期偿债能力分析 217
第9章 财务预算，管理更需
未雨绸缪 223
9.1 财务预算的四项操作 224
9.1.1 财务预算执行 224
9.1.2 财务预算控制 225
9.1.3 财务预算变更 227
9.1.4 财务预算考评 229
9.2 财务预算的三大流程 232
9.2.1 年度预算调整流程 232
9.2.2 预算超支管理流程 233
9.2.3 预算执行分析流程 234
9.3 财务预算的四大表单 235
9.3.1 预算调整表 235
9.3.2 生产成本预算表 236
9.3.3 材料采购预算表 236
9.3.4 销售资金预算表 237
第10章 财务分析，提高决策
能力 239
10.1 两大综合分析法，制定决策 240
10.1.1 沃尔比重评分法 240
10.1.2 杜邦分析体系 243
10.2 财务分析，综合战略分析 249
10.2.1 财务战略分析 249
10.2.2 财务战略分析的内容 250
10.2.3 财务战略的控制原则 253
10.2.4 财务战略的类型 253
10.3 财务分析，营运资金管理
决策 256
10.3.1 营运资金的内容 256
10.3.2 营运资金的特征 257
10.3.3 营运资金的管理 257
10.4 企业制定投资决策的方法 259
10.4.1 投资决策的内容 259
10.4.2 投资决策的特性 260
10.4.3 投资决策的影响因素 262
10.4.4 投资决策的程序 262
第11章 税务筹划，合理规避
税费 265
11.1 税务筹划的注意问题 266
11.1.1 税务筹划的合规性 266
11.1.2 税务筹划的经济性 266
11.1.3 税务筹划的发展前景 267
11.2 创立时期的税务筹划 268
11.2.1 选择企业类型节税 268
11.2.2 选择投资的行业与
地区节税 271
11.2.3 选择投资方式节税 272
11.2.4 选择会计处理方法
节税 273
11.3 企业筹资税务筹划 274
11.3.1 负债筹资的纳税筹划 274
11.3.2 权益资本的纳税筹划 276
11.3.3 不同筹资方案的税负
比较 277
11.3.4 筹资中纳税筹划的一些
特殊问题 279
第12章 内部审计，严防财务
舞弊 281
12.1 了解内部审计 282
12.1.1 了解我国内部审计
现状 282
12.1.2 了解内部审计的职能 283
12.2 内部审计的组成 285
12.2.1 财务审计 285
12.2.2 经营审计 285
12.2.3 管理审计 287
12.2.4 风险管理 288
12.3 内部审计制度的运用 289
12.3.1 如何建立内部审计
制度 290
12.3.2 审计证据评价要求 290
12.3.3 分析性复核法 291
第13章 内部控制，撑起企业的
保护伞 293
13.1 了解内部控制 294
13.1.1 内部控制的目标 294
13.1.2 建立内部控制的原则 294
13.1.3 内部控制的作用 296
13.1.4 内部控制的两个方面 297
13.2 建立内部控制 298
13.2.1 企业内部控制的
五个系统 298
13.2.2 企业内部控制的
具体操作 299
13.2.3 内部控制的核心 301
第14章 提高市值，让公司股价
高涨 303
14.1 上市公司市值 304
14.1.1 股票交易价格 304
14.1.2 股票投资组合的
市值计算 305
14.2 市盈率分析 306
14.2.1 市盈率的分类 306
14.2.2 静态市盈率的计算
方法及分析 307
14.2.3 动态市盈率的计算
方法及分析 308
14.2.4 市盈率分析的
相关补充 308
14.3 市净率分析 311
14.3.1 上市公司市净率的
计算 311
14.3.2 上市公司市净率的
作用 312
14.3.3 企业市值排名的由来 312
14.4 提升股票价格的方法 313
14.4.1 股票的价格 313
14.4.2 影响股票价格的因素 314
14.4.3 炒股和股价计算 315
第15章 建立控股公司，
多元化发展 317
15.1 控股公司 318
15.1.1 控股公司的类型 318
15.1.2 控股公司的特征 319
15.1.3 建立控股公司的好处 321
15.1.4 注册控股公司的
法律规定 322
15.2 多元化战略 322
15.2.1 多元化战略的模式 323
15.2.2 多元化战略的类型 326
第16章 进行兼并重组，
做大做强 331
16.1 兼并重组的相关事项 332
16.1.1 兼并重组的方式 332
16.1.2 企业兼并重组后的
财务管理内容 333
16.1.3 企业兼并重组后的
财务管理形式 333
16.2 兼并重组的一般原则 335
16.2.1 国企类企业兼并重组
原则 335
16.2.2 私企类企业兼并重组
原则 335
16.2.3 兼并重组的支持政策 336
16.3 兼并重组的一般操作 337
16.3.1 兼并重组的程序 337
16.3.2 兼并重组的账务处理 339
16.3.3 兼并重组需申报的
材料 340
16.4 兼并重组的纳税筹划 340
16.4.1 兼并重组的所得税
筹划 340
16.4.2 兼并重组的流转税
筹划 341
16.4.3 兼并重组的地方税种
筹划 342
16.5 选择合适的并购支付方式 343
16.5.1 并购支付的方式 343
16.5.2 并购支付方式的风险 345
16.5.3 并购支付方式的选择 346
|
