向高层销售-与决策者有效打交道 本书特色
客户高层（决策者）对于销售的成败起决定作用。如何有效地与客户高层打交道，从没有关系，到建立良好的关系，进而取得他们的认同、支持，是销售人员面临的关键挑战之一。
本书针对销售人员与客户高层打交道需要重点掌握的知识、技巧，并根据打交道流程来撰写，帮助销售人员了解客户高层的特点，所思所想，采用专业、有效的方法与客户高层打交道，避免常见错误，从而极大地提升打交道效果。
向高层销售-与决策者有效打交道 内容简介
只凭销售技巧和基础话术来取得成功越来越困难，销售人员需要更加专业和系统的销售工具和方法才能赢得客户的信赖，并保持持久的关系。这本书帮助销售人员建立一套比较完整的工作体系，弥补了销售人员普遍理论缺失的这块短板。
向高层销售-与决策者有效打交道 目录
**章 为什么销售人员与客户高层打交道很难 3
一、一个销售人员的烦恼 3
二、什么是客户高层 3
三、与客户高层打交道难的原因 3
四、销售人员的常见问题 3
五、什么是与客户高层打交道 3
第二章 像客户高层一样思考 3
一、客户高层的特点 3
二、客户高层做决定的思考模式分析 3
第三章 与客户高层打交道的原则 3
一、原则1：与客户高层平等 3
二、原则2：为客户高层创造价值 3
三、原则3：建立客户高层对销售人员的信任 3
四、原则4：不要让客户高层感觉有压力 3
五、原则5：让客户高层做采购决定顺理成章 3
六、原则6：控制销售流程 3
第四章 与客户高层打交道策划 3
一、策划为什么重要 3
二、与客户高层打交道策略 3
【案例】如何运用自身优势 3
三、分析客户高层 3
四、制作客户高层模型 3
五、信息来源 3
六、分析销售人员自身优势 3
七、制定总的打交道方案 3
八、制定行动大纲 3
第五章 如何与客户高层接洽 3
一、通过熟人推荐与客户高层接洽 3
二、通过下属与客户高层接洽 3
【案例】下属不愿意引荐，也没有熟人推荐，如何与客户高层接洽 3
三、通过电话与客户高层接洽 3
【案例】电话拜访 3
四、通过邮件与客户高层接洽 3
第六章 如何有效地进行**次面谈 3
一、客户高层有哪些担忧 3
二、**次面谈的目标 3
三、如何进行**次面谈 3
四、**次面谈注意事项 3
五、**次面谈策划表 3
第七章 如何与客户高层建立关系 3
一、建立关系中常见的问题 3
二、建立关系的方法 3
三、建立关系模型 3
四、如何建立关系 3
五、建立关系的要点 3
第八章 如何让客户高层做决定顺理成章 3
一、成交是销售流程进展的自然结果 3
二、与客户高层“谈判”策略 3
【案例】要求降价时 3
三、销售人员常见问题 3
第九章 如何与客户高层保持关系 3
一、为什么保持关系很重要 3
二、保持关系要点 3
三、保持关系指引 3
四、需要了解的有关心理学知识 3
第十章 与客户高层打交道更有效 3
一、成功销售人员的特征 3
二、发挥团队的力量 3
三、对销售人员进行培训 3
附录：计算客户获得收益模型 3
向高层销售-与决策者有效打交道 作者简介
贺兵一
在管理、销售方面具有丰富经验的复合型专家，精于管理改善，业绩提升。
具有在外资跨国公司、国营企业、民营企业等不同类型企业担任管理工作的背景，以及从基层、中层、高层到总经理等不同管理职位的经历；
对于不同的销售形态，如：柜台销售，保险、大客户销售，通过分销商的销售等，有丰富的实践经验及深入的研究；
擅长将理论知识、专业经验、方法与工具高度结合，取得许多成功案例。
