行政规范化管理速查手册-图解版 本书特色
本书通过全方位细化行政部各岗位的工作事项，详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等，内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面，将行政管理工作事项更加模块化，工作内容更加全面详细，更加符合企业的实际情形。本书适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
行政规范化管理速查手册-图解版 内容简介
规范化管理手册系列
制度+流程+图表,三位一体,用之有效
覆盖管理工作的全部内容，
直指降低成本的关键要点。
内容全面，知识结构全覆盖。
去粗取精，优化管理提重点。
图表结合，规范合理实用强。
清新活泼，条理清晰全了然。
行政规范化管理速查手册-图解版 目录
**章 行政管理体系与部门职责规范
**节 企业行政管理体系
企业行政管理概述
企业行政管理工作的内容
企业行政管理工作的特点
企业行政管理的职能
第二节 企业行政组织机构设置
设计行政组织应考虑的基本要素
行政组织结构设计的基本原则
企业行政部组织结构类型
行政组织结构设计的流程
第三节 企业行政部的职能和权限
企业行政部的基本职能
企业行政部的基本职责
企业行政部的权力
第四节 企业行政部岗位职责
行政总监岗位职责
行政经理岗位职责
印信与证照主管岗位职责
印信与证照专员岗位职责
资料档案主管岗位职责
资料档案专员岗位职责
办公设备和用品主管岗位职责
办公设备和用品专员岗位职责
行政人事主管岗位职责
行政人事专员岗位职责
法务公关主管岗位职责
法务公关专员岗位职责
总务后勤主管岗位职责
总务后勤专员岗位职责
安全保密主管岗位职责
安全保密专员岗位职责
第二章 企业行政事务规范化管理
**节 企业行政事务安排
行政日常计划工作的原则
行政工作计划书的编写
制订行政工作计划的流程
制订行政工作计划书的流程
行政计划工作实用表单
第二节 企业行政协调
行政协调的概念和意义
行政协调的类型
行政协调人员的基本要求
行政协调的原则
行政协调的工作方法
行政协调的工作流程
第三节 企业行政奖惩管理
行政奖惩的种类和注意要点
行政奖惩管理的原则
员工奖惩管理工作流程
员工惩罚项目工作细则
行政奖惩规范化管理实用表单
第三章 企业印章 与证照规范化管理
**节 企业印章 管理
印章 的概念和种类
印章 使用管理流程
印章 的使用和保管制度
印章 规范化管理制度
印章 规范化管理实用表单
第二节 企业证照管理
证照的概念和类型
证照管理的意义
证照管理工作流程
证照规范化管理制度
证照规范化管理实用表单
第四章 企业资料与档案规范化管理
**节 企业文书管理
文书的概念和类型
文书的基本格式和填写要求
文书管理工作流程
文书规范化管理制度
文书规范化管理实用表单
第二节 企业档案管理
档案管理工作的基本内容
档案管理工作的意义和原则
档案管理工作流程
档案归档工作流程
档案借阅工作流程
档案销毁工作流程
档案规范化管理制度
档案规范化管理实用表单
第五章 企业设备与用品规范化管理
**节 企业设备管理
设备的概念和类型
企业设备管理的内容
企业设备管理的职能
企业设备管理的原则
设备选择和使用工作规范
办公设备的概念和类型
办公设备管理流程
办公设备规范化管理制度
办公设备规范化管理实用表单
第二节 企业办公用品管理
办公用品的概念和类型
办公用品采购工作流程
办公用品领用流程
办公用品管理流程
办公用品规范化管理制度
办公用品规范化管理实用表单
第六章 企业行政与人事规范化管理
**节 员工纪律管理
员工纪律的概述
员工违纪处理工作流程
员工纪律规范化管理制度
员工纪律规范化管理实用表单
第二节 员工考勤管理
员工考勤管理的概念和内容
员工考勤管理工作流程
考勤规范化管理制度
加班规范化管理制度
请假规范化管理制度
员工考勤规范化管理实用表单
第三节 员工出差管理
员工出差管理的概述
员工出差费用管理工作流程
员工出差规范化管理制度
员工出差规范化管理实用表单
第七章 企业法务与公关规范化管理
**节 企业法务管理
法务管理工作要点
法务处理工作流程
法务规范化管理制度
第二节 企业公关管理
公共关系管理概述
公共关系管理的基本原则
公共关系管理的职能
公共关系管理的流程
公共关系危机管理的流程
公共关系规范化管理制度
公共关系规范化管理实用表单
第八章 企业总务与后勤规范化管理
**节 企业物资采购管理
物资管理的概念及内容
物资规范化管理制度
物资规范化管理实用表单
第二节 企业车辆管理
车辆管理概述
车辆使用管理工作流程
车辆规范化管理制度
车辆规范化管理实用表单
第三节 员工食堂管理
员工食堂管理的概念和内容
员工食堂管理流程
员工食堂规范化管理制度
员工食堂规范化管理实用表单
第四节 员工宿舍管理
员工宿舍管理概述
员工宿舍管理流程
员工宿舍规范化管理制度
员工宿舍规范化管理实用表单
第九章 企业安全与保密规范化管理
**节 企业安全管理
企业安全管理的概念和内容
安全检查管理工作流程
员工值班管理工作流程
安全规范化管理制度
安全规范化管理实用表单
第二节 企业机要保密管理
企业秘密概述
企业秘密的范围和密级
机要保密管理流程
企业机要保密规范化管理制度**章 行政管理体系与部门职责规范
**节 企业行政管理体系
企业行政管理概述
企业行政管理工作的内容
企业行政管理工作的特点
企业行政管理的职能
第二节 企业行政组织机构设置
设计行政组织应考虑的基本要素
行政组织结构设计的基本原则
企业行政部组织结构类型
行政组织结构设计的流程
第三节 企业行政部的职能和权限
企业行政部的基本职能
企业行政部的基本职责
企业行政部的权力
第四节 企业行政部岗位职责
行政总监岗位职责
行政经理岗位职责
印信与证照主管岗位职责
印信与证照专员岗位职责
资料档案主管岗位职责
资料档案专员岗位职责
办公设备和用品主管岗位职责
办公设备和用品专员岗位职责
行政人事主管岗位职责
行政人事专员岗位职责
法务公关主管岗位职责
法务公关专员岗位职责
总务后勤主管岗位职责
总务后勤专员岗位职责
安全保密主管岗位职责
安全保密专员岗位职责
第二章 企业行政事务规范化管理
**节 企业行政事务安排
行政日常计划工作的原则
行政工作计划书的编写
制订行政工作计划的流程
制订行政工作计划书的流程
行政计划工作实用表单
第二节 企业行政协调
行政协调的概念和意义
行政协调的类型
行政协调人员的基本要求
行政协调的原则
行政协调的工作方法
行政协调的工作流程
第三节 企业行政奖惩管理
行政奖惩的种类和注意要点
行政奖惩管理的原则
员工奖惩管理工作流程
员工惩罚项目工作细则
行政奖惩规范化管理实用表单
第三章 企业印章 与证照规范化管理
**节 企业印章 管理
印章 的概念和种类
印章 使用管理流程
印章 的使用和保管制度
印章 规范化管理制度
印章 规范化管理实用表单
第二节 企业证照管理
证照的概念和类型
证照管理的意义
证照管理工作流程
证照规范化管理制度
证照规范化管理实用表单
第四章 企业资料与档案规范化管理
**节 企业文书管理
文书的概念和类型
文书的基本格式和填写要求
文书管理工作流程
文书规范化管理制度
文书规范化管理实用表单
第二节 企业档案管理
档案管理工作的基本内容
档案管理工作的意义和原则
档案管理工作流程
档案归档工作流程
档案借阅工作流程
档案销毁工作流程
档案规范化管理制度
档案规范化管理实用表单
第五章 企业设备与用品规范化管理
**节 企业设备管理
设备的概念和类型
企业设备管理的内容
企业设备管理的职能
企业设备管理的原则
设备选择和使用工作规范
办公设备的概念和类型
办公设备管理流程
办公设备规范化管理制度
办公设备规范化管理实用表单
第二节 企业办公用品管理
办公用品的概念和类型
办公用品采购工作流程
办公用品领用流程
办公用品管理流程
办公用品规范化管理制度
办公用品规范化管理实用表单
第六章 企业行政与人事规范化管理
**节 员工纪律管理
员工纪律的概述
员工违纪处理工作流程
员工纪律规范化管理制度
员工纪律规范化管理实用表单
第二节 员工考勤管理
员工考勤管理的概念和内容
员工考勤管理工作流程
考勤规范化管理制度
加班规范化管理制度
请假规范化管理制度
员工考勤规范化管理实用表单
第三节 员工出差管理
员工出差管理的概述
员工出差费用管理工作流程
员工出差规范化管理制度
员工出差规范化管理实用表单
第七章 企业法务与公关规范化管理
**节 企业法务管理
法务管理工作要点
法务处理工作流程
法务规范化管理制度
第二节 企业公关管理
公共关系管理概述
公共关系管理的基本原则
公共关系管理的职能
公共关系管理的流程
公共关系危机管理的流程
公共关系规范化管理制度
公共关系规范化管理实用表单
第八章 企业总务与后勤规范化管理
**节 企业物资采购管理
物资管理的概念及内容
物资规范化管理制度
物资规范化管理实用表单
第二节 企业车辆管理
车辆管理概述
车辆使用管理工作流程
车辆规范化管理制度
车辆规范化管理实用表单
第三节 员工食堂管理
员工食堂管理的概念和内容
员工食堂管理流程
员工食堂规范化管理制度
员工食堂规范化管理实用表单
第四节 员工宿舍管理
员工宿舍管理概述
员工宿舍管理流程
员工宿舍规范化管理制度
员工宿舍规范化管理实用表单
第九章 企业安全与保密规范化管理
**节 企业安全管理
企业安全管理的概念和内容
安全检查管理工作流程
员工值班管理工作流程
安全规范化管理制度
安全规范化管理实用表单
第二节 企业机要保密管理
企业秘密概述
企业秘密的范围和密级
机要保密管理流程
企业机要保密规范化管理制度
行政规范化管理速查手册-图解版 作者简介
胡一夫，营销策划人，中层管理专家，全球501强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，清华、北大等知名大学特邀培训师，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。
谭小芳，知名企业家，被众多媒体誉为“中国领导力教母”，国内知名上市公司最年轻的集团总裁，演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人，央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾，被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”。
