跟唐僧学管理 本书特色
管理是一门艺术。在现实中，许多管理者都不知道如何更好地管理自己的团队，从而让团队创造更大的价值。
在创业团队中，管理是不可或缺的，四人的西游团队也不例外。
马云曾说过，世界上*好的团队是唐僧团队。那么，到底唐僧的团队为什么优秀?有什么是值得今天的我们学习的?
跟唐僧学管理 目录
**章 引子：为什么要跟唐僧学管理
**节 对唐僧的不同评价
第二节 唐僧与宋江
第三节 对《西游记》的其他解读
第四节 管理的核心是什么
第二章 公司的本质：法律的视角
**节 企业生存环境
第二节 契约文化
第三节 企业的本质与企业的边界
第四节 法人治理
第三章 公司的本质：组织和绩效的视角
**节 组织
第二节 三种常见的组织结构
第四章 公司的本质：财务的视角
**节 现金流比现金留存重要
第二节 资金周转率比利润率重要
第三节 股东价值比分红重要
第五章 企业设计：让我们从零开始
**节 起步之前：创业者领导力是成功*重要的因素
第二节 新公司如何起步
第三节 企业设计的思路
第四节 公司架构
第五节 市场与营销体系建设
第六节 一份商业教育的加盟方案
第六章 企业设计：战略定位
**节 什么是战略
第二节 定位与经营模式
第三节 战略咨询
第四节 波特的竞争战略
第五节 生命周期与业务链
第七章 领导力：企业文化与愿景
**节 生存之道与核心价值
第二节 唐僧的团队管理：核心理念与践行的统一
第三节 企业文化的定义和组成
第四节 企业宗旨与企业愿景
第五节 企业文化：只有合适不合适，没有对错
第六节 企业形象与品牌推广
第七节 领导的个人特质与领导行为pm测量
第八章 领导力：企业文化建设
**节 企业文化的建设：核心层
第二节 企业文化的建设：组织与制度
……
第九章 执行力：战略绩效管理
第十章 执行力：组织与流程
第十一章 集团管控（上）
第十二章 集团管控（下）
跟唐僧学管理 作者简介
程修远 编著
●中国科学技术大学本科
●上海财经大学数量经济学硕士研究生
●曾任职于中国科学院南京分院和美国上市公司CIC中国公司
●在IT领域白手起家创业并管理全国十二家分公司
●曾担任面向东盟贸易的B28贸易门户网站南博网的总经理
●曾担任南**方文理专修学院商学院院长
