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企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究 内容简介
《企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究》对影响企业创新绩效的因素进行了思考，对高层团队特征对创新绩效的影响进行了系统分析并实证检验。本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有指导作用。
企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究 目录
第1章 绪论
1．1研究背景
1．2研究动机
1．3研究目的
1．4研究内容
1．5研究方法
1．6研究创新之处
1．7研究框架
1．8结构安排
第2章 相关文献综述
2．1领导理论
2．1．1 领导理论研究的基本范式
2．1．2领导理论发展的阶段
2．1．3 对本研究的启示
2．2高阶理论
2．2．1高阶理论原模型
2．2．2高阶理论**修正模型
2．2．3高阶理论第二修正模型
2．2．4高阶理论跨层次整合模型
2．3团队理论
2．3．1 团队概念界定
2．3．2 高层管理团队成员构成及特征
2．3．3 高管团队同质性与异质性特征解释
2．3．4 团队绩效的衡量及影响因素
2．4企业创新理论
2．4．1创新概念及分类
2．4．2企业创新过程模式的演变
2．4．3 企业创新绩效的衡量及影响因素
2．5本章小结
第3章 理论模型与假设提出
3．1 高管团队行为特征与企业创新绩效的关系
3．1．1 团队信息共享与企业创新绩效
3．1．2 团队决策参与与企业创新绩效
3．1．3 团队合作行为与企业创新绩效
3．1．4 团队有效沟通与企业创新绩效
3．1．5 团队目标达成与企业创新绩效
3．2高管团队行为特征与团队绩效的关系
3．2．1 信息共享与团队绩效
3．2．2决策参与与团队绩效
3．2．3 团队合作与团队绩效
3．2．4 有效沟通与团队绩效
3．2．5 目标达成与团队绩效
3．3 团队绩效与企业创新绩效的关系
3．3．1 团队决策力与企业创新绩效
3．3．2 团队内聚力与企业创新绩效
3．3．3 团队满意度与企业创新绩效
3．4高管团队行为特征、团队绩效与企业创新绩效
……
第4章 研究设计
第5章 数据获取与分析
第6章 研究假设检验
第7章 探索性分析：人口统计学变量的调节效应
第8章 研究结论与展望
参考文献
附录
重要术语索引
后记
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