并购的力量-移动互联时代的资本选择 本书特色
本书从实战的角度系统地解释了为什么学院派持续否定并购创造价值的同时，企业家们却崇尚以并购建立自己的商业帝国。本书辅以上百个经典的并购案例和2014 年以来*新的数据，给读者一个全新的视角来理解移动互联时代并购的*新发展趋势。
并购的力量-移动互联时代的资本选择 内容简介
为什么学术界普遍认为毁灭价值的并购，仍会在移动互联网时代受到资本的追捧？本书告诉你答案！
并购的力量-移动互联时代的资本选择 目录
**章 移动互联网时代来临
**节 海市蜃楼还是梦境的现实
第二节 在移动互联网时代企业面临的挑战
第三节 传统企业战略与移动互联网时代的碰撞
第四节 开启移动互联网时代的企业并购战争
第二章 互联网时代的战略并购简析
**节 什么是并购
第二节 什么是战略并购
第三节 案例分析：以并购战略作为公司战略的先行者——思科
第四节 并购的原因：企业为什么选择并购
第五节 并购的目的：创造价值
第三章 全球并购市场
**节 中国企业通过并购走向全球化
第二节 世界六次并购浪潮给我们的启示
第三节 2014年全球并购市场回顾
第四节 亚洲并购市场回顾
第五节 外界的宏观因素对并购的影响力到底有多大
第六节 投资者广泛认可战略并购的价值
第四章 并购方式的分类
**节 横向并购
第二节 纵向并购
第三节 案例分析：全产业链整合，纵向整合的升级版本——中粮
第四节 混合并购
第五节 案例分析：王的盛宴——腾讯战略并购搜狐旗下的搜狗
第五章 并购项目的核心要点
**节 如何评价企业的并购是成功还是失败
第二节 知名咨询公司对并购的研究及讨论
第三节 在移动互联网时代，企业的估值进化
第四节 解析并购交易时所使用的主要企业估值方法
第五节 私下完成并购交易谈判的干货分享
第六节 并购项目的基本流程
第六章 中国上市公司并购分析
**节 快速进化的中国资本市场
第二节 中资上市企业跨境收购境外上市公司渐成潮流
第三节 上市公司收购的两种主要方式
第四节 案例分析：资产或股权出境
第五节 案例分析：上市公司并购非上市公司——乐视
第六节 案例分析：上市公司并购战略——蓝色光标
第七章 中国企业跨境并购
**节 国际大型公司全球化管理带给我们的启迪
第二节 中国企业跨境并购回顾
第三节 中国企业海外并购及案例分析
第四节 2015年中国对外跨境并购的趋势展望
第五节 中国企业跨境并购失败的原因
第六节 中国企业海外并购的成功经验
第七节 中国企业海外并购的融资安排
第八节 中国企业海外并购的注意事项
第九节 中国企业海外并购遇到的政府监管
第十节 移动互联网时代的跨境并购新趋势
第八章 并购后整合
**节 东西方公司治理结构差异
第二节 并购后整合中*重要的部分：企业文化与人力资源的融合
第三节 并购后整合成功的标准
第四节 并购后整合中的关键：整合经理的选择
第九章 并购世界的狩猎者：并购基金
**节 全球并购基金市场回顾
第二节 并购基金的盈利模式
第三节 并购基金常用的并购方式：杠杆收购
第四节 并购基金如何使用债权投资
第五节 并购基金与产业资本需要进行有效互动
第十章 中国并购基金市场的发展及趋势
**节 中国并购基金市场历史回顾
第二节 中国私募股权基金分类及简述
第三节 中国私募股权基金的投资逐渐回归主流
第四节 中国本土并购基金迎来革命性机遇
第五节 “pe+上市公司”模式专题讨论
并购的力量-移动互联时代的资本选择 相关资料
移动互联时代的资本力量通过并购改变着各个产业的格局。认识海鼎多年，其将多年境内外并购的成功经验集结成书，辅以最新最及时的本土及跨境并购案例和数据，为希望了解并购的企业家们打开了思考的大门，也为忙碌的投资专业人士提供了梳理思路的片刻宁静。倾情推荐！
——蔡明泼 凯辉基金董事长（凯辉基金是中欧知名的跨境投资及并购基金）
在移动互联时代，行业之间的界限日趋模糊，中欧学弟海鼎通过翔实的数据加以剖析最新的并购案例，启发读者思考如何在移动互联时代通过并购提升企业的竞争力。这是一本非常值得阅读的好书，诚意推荐！
——刘芹 晨兴资本合伙人（晨兴资本是中国最知名的创投机构之一）
并购是资本市场产业链核心一环，也是企业发展重要手段，股权投资之核心退出渠道。作为一位15年浸润于此的专家，海鼎校友在这本书中对该领域的方方面面做了详尽的诠释。通读该书，内容涵盖并购领域全方位的知识和技能，深入浅出，专业人士深感获益匪浅，初学者亦得其门而入。更为难能可贵的是本书针对目前中国的现状，着重收集了互联网领域最新最in的案例，使读者在学习过程中倍感亲切，切中要害。我有信心这本书的诞生能帮助广大的金融专业人士以及企业家们更上一层楼。
——唐欣 凯鹏华盈中国基金合伙人（凯鹏华盈是全球知名的创投机构）
在学术界一直对并购持否定态度的同时，实业和投资界却不断地以迭创新高的各类并购交易推动者产业整合和升级。中欧学弟海鼎融汇学术界和投资界的各类观点，通过对乐视、蓝色光标、搜狗等多个文化及移动互联产业的并购交易的深入剖析，为复杂的并购解开了神秘的面纱。推荐给每一个希望了解移动互联时代并购交易的朋友！
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海鼎十多年来在并购业务第一线工作，参与了多起堪称经典的境内外并购项目，结合扎实的理论功底，使得本书不但成为有志从事并购工作的年轻一代的教科书，也为并购行业的专业人士提供了许多实战经验作为参考。隆重推荐，值得一读。
——杨戈，琨玉资本董事长（琨玉资本为中国知名的母基金，前纽约证券交易所全球上市部亚洲区总经理，中国代表处首席代表）
并购的力量-移动互联时代的资本选择 作者简介
杨海鼎：中国药科大学工学学士，北京大学金融学硕士，中欧工商学院管理硕士。自2000年起投身并购工作至今15年，在多家国内外大型投资机构担任高级管理工作。先后转战伦敦、马德里、新加坡、首尔等金融中心多年，完成多宗大型境内外并购交易及并购够整合业务，从国企改制私有化类的境内并购，到代表外资机构在新兴市场的战略并购，再到代表民营企业完成多宗跨境并购以及并购后整合工作。除了热爱的并购及投资工作，作者对医药经济学业有颇深研究，在国家一级期刊上发表过多篇论文，并曾获全国十佳医药类论文奖。
