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企业商业模式理论与实务 本书特色
“企业商业模式”这个词热度持续升温，已成为人们的口头禅和流行语，更成为人们街头巷尾的热议话题，一时还成为当前研究的热点，吸引了越来越多的学者不断关注。**，各行各业都有各自特色的商业模式，传统企业、互联网企业往往大相径庭。365个行业的存在，让人有点目不暇接。第二，商业模式本身也要创新，所以传统商业模式很容易就被新的商业模式所替代。互联网思维的出现，更是让人惊讶不已。因此，企业商业模式本身就在变。要想把握住时代脉搏，紧握住企业命运，就必须要创新商业模式。我们深感企业商业模式理论体系之薄弱，这与当今商业模式的热度形成了鲜明对比。我们认为有必要让自己静下来尽快梳理一下企业商业模式理论体系，好跟上商业模式及其创新的快节奏，遂有了写作《企业商业模式理论与实务》的冲动。一方面，《企业商业模式理论与实务》是对之前关于商业模式系列研究的一种延续；另一方面，更是从理论深度和实践高度，对商业模式展开深入研究。在写作中，我们深刻意识到：商业模式博大精深，既有理论更有实务，所以才有《企业商业模式理论与实务》的构思，从商业模式的理论体系架构去解读商业模式，希望用《企业商业模式理论与实务》借给读者一双慧眼，把企业商业模式能看得清清楚楚、明明白白。这也是我们的美好期待。
企业商业模式理论与实务 目录
**章 商业模式时代
**节 我们正处于商业变革之中
一、变局下的商业环境
一、互联网技术革命
三、移动互联网的颠覆
第二节 企业转型悄然而至
一、传统企业或转型或等死
二、企业的互联网化
第三节 互联网思维与企业成长
一、互联网思维的产生
一、互联网思维对企业的颠覆
三、互联网思维下的企业成长
第四节 商业模式主导未来
一、用互联网思维发现商业模式
一、互联网时代企业管理的新变革
第二章 认识商业模式
**节 商业模式的理论回顾
一、商业模式的概念演变
二、商业模式理论的综述
三、商业模式理论的未来趋势
第二节 商业模式的内容、特征与作用
一、商业模式的内容
二、商业模式的特征
三、商业模式的作用
四、商业模式与其他模式的异同
第三节 企业商业模式的八大维度
第四节 企业商业模式的核心原则
第三章 商业模式的理论模型
**节 企业常见的商业模式
一、传统企业商业模式
二、高科技企业商业模式
三、互联网思维商业模式
第二节 商业模式的构成要素
第三节 构建企业商业模式理论模型
一、企业定位
二、盈利模式
三、资源整合
四、平台战略
五、价值创造
第四章 企业定位
**节 新形势下的产业选择
第二节 企业定位
一、企业定位的定义
二、企业定位的意义
三、企业定位的形成
四、企业定位如何避免错位
第三节 用户思维
第四节 产品极致
一、客户成为产品经理
二、产品做到极致
第五节 客户体验
一、与客户零距离沟通
二、客户价值及客户认知
第五章 盈利模式
第六章 资源整合
第七章 平台战略
第八章 价值创造
第九章 商业模式变革
参考文献
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