互联网+教育-移动互联网时代的教育大变革 本书特色
教育行业呈现怎样的发展趋势？
bat巨头如何布局在线教育市场？
新东方如何布局在线教育市场？
在线教育市场有哪些盈利模式？
传统教育机构如何实现o2o模式？
如何构建o2o教育生态圈？
k12国际教育为什么能成功？
什么样的慕课*受欢迎？
……
互联网+教育-移动互联网时代的教育大变革 内容简介
互联网+时代，教育行业如何进化和重构？传统教育巨头、互联网大佬、新创企业如何争夺市场？
“互联网+教育”关键词：发展趋势、市场格局、三大板块、商业模式、教育生态圈、c2c、o2o、k12、mooc等
“互联网+教育”商业案例：淘宝同学、百度教学、学大、新东方、101网校、学而思网校、yy、自化创意、100教育、网易云课堂、k12国际教育等
互联网+教育-移动互联网时代的教育大变革 目录
导读
前言
part 1 移动互联网浪潮下的教育格局
◎ 未来教育将呈现出怎样的趋势？
◎ 2015年，“三大战役”将全面爆发
◎ 在线教育，距离我们究竟还有多远？
◎ 在线教育领域的三大板块
◎ 移动教育背后潜藏的巨大商业价值
◎ 谁有机会成为k12在线教育新巨头？（上）
◎ 谁有机会成为k12在线教育新巨头？（下）
◎ 【商业案例】自化创意：创意产业的在线学习平台
part 2 在线教育的商业模式之争
◎ 免费的互联网思维pk传统收费模式
◎ 五大商业模式：在线教育机构如何实现价值*大化？
◎ 在线教育创业的陷阱和机会
◎ 老师+自媒体+产品的另类商业模式
◎ 在线教育市场的十大盈利模式
◎ 美国在线教育盈利模式的启示
◎ 【商业案例】100教育：免费模式抢占在线教育市场
part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战”
◎ 各路资本抢滩在线教育
◎ bat三巨头如何布局在线教育市场？
◎ 在线教育细分领域的资本图谱
◎ 新东方如何布局在线教育市场？
◎ 【商业案例】网易云课堂：满足用户需求的个性化学习
part 4 在线教育vs传统教育：颠覆还是融合？
◎ 传统教育机构+互联网企业+创业企业
◎ 在线教育是传统教育的延伸而非颠覆
◎ 传统教育机构的互联网变革之路
◎ 传统教育机构如何搭建自己的网校平台？
◎ 在线教育启示录：如何以互联网思维布局在线教育市场？
◎ 【商业案例】美国ecar2013年度研究报告：关注在线教育的学习体验
part 5 在线教育o2o：*被看好的商业模式
◎ 在线教育o2o的3.0时代
◎ 挖掘在线教育o2o的商业价值
◎ 构建o2o教育生态圈：线下课堂教学产品延伸线上服务
◎ 传统教育机构实现o2o模式的五大障碍
◎ 【商业案例】美国minerva大学：借助互联网思维颠覆传统教育模式
part 6 k12在线教育：谁能拿下k12高地？
◎ k12教育的三个发展阶段
◎ k12教育的创业破局：产品赢得老师的青睐
◎ k12教育成功的关键：产品触及用户的灵魂
◎ k12教育的三种运营模式
◎ k12教育的盈利模式
◎ k12教育+o2o：让教育资源释放*大能量
◎ 【商业案例】k12国际教育：全球*大的在线教育服务平台
part 7 基于大数据分析的mooc模式
◎ mooc的起源、发展及预测
◎ 正确认识mooc的三个问题
◎ 高等教育如何借鉴mooc模式？
◎ mooc如何吸引用户：制度+参与者+内容+交互
◎ 什么样的慕课*受欢迎？
◎ 【商业案例】coursera、udacity 、edx和清华学堂mooc模式对比
互联网+教育-移动互联网时代的教育大变革 作者简介
王晨，男，长期致力于教育行为研究和教育行业咨询，具有丰富的教育行业讲座与顾问经验。曾担任北大方正高管、山西省信息化学会副主任，山西众合达、博嘉科贸、博科慧通等公司CEO，为学而思、景岳、博文、博体等多家学校进行顾问与培训。
刘男，女，北京睿思指南教育科技有限公司总裁。曾担任中国人力资源协会专家，是清华大学对外研究中心的特聘讲师、中国人民大学商学院总裁和人力资源总监班特邀讲师。睿思科技公司自2011年成立以来，一直从事电子商务应用型人才的培训，即互联网职业教育，课程主要有网络营销、安卓开发。目前该公司已经获得A轮风险投资，并且即将迎来B轮融资。
