战略管理 本书特色
尼尔·拉塞尔-琼斯编著的这本《战略管理》为 “英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了战略的要素 、利益相关者、战略的实施步骤、战略的实施工具以 及关于企业战略的建议等内容。本书为英汉对照,图 文并茂,适合一般管理者阅读。
战略管理 目录
引言 发展关键技能,战略术语,界定战略,公司战略,小结 战略要素 关键要素,基本战略目标,愿景与使命,战略考量,战 略质疑,竞争战略的影响因素一内在因素、公司因素、 外部因素,实现战略,发展模式,战略”偏离” 利益相关者 为什么考虑利益相关者7利益相关者投入,增值模式, 主要利益相关者群体,评估标准,战略阶段 战略实施步骤 战略分析的定义,战略进展过程,了解自己,目标与任 务,了解市场,了解对手,孙子矩阵,竞争对手,发展 战略,差距分析,影响,制订战略细节,制订功能政策, 组织架构,立即执行! 战略实施工具 战略分析助手,网格表达,优势与劣势,外部因素分析, 波特五力分析法,安索夫动荡五层级,情境分析法,波 士顿矩阵,核心能力分析,趋势分析法,商业影响评估 建议 风险分析,关键成功因素,警惕陷阱,战略成功的基本因素 延伸阅读
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