文华模式 本书特色
短短3年间，会员由8个人发展到近3万人，分公司达380多家。培训行业的“黑马”文华是如何炼成的？
本书作者历时两年，遍访了近百核心人员，通过大量独家、详实的资料，揭秘了文华大系统背后不为人知的故事。
文华模式 内容简介
在很长的一段时间里，中国培训界可谓声名狼藉。人们对他的认识也多是雾里看花。
本书选择文华——一个3年前才刚起步，3年后就迅速成为行业领头羊之一的培训机构——为标本，通过大量详实的采访，试图还原一个特殊行业，一个颇具标本意味的企业的发展历程和成长密码。无论是对培训行业从业者，还是普通读者，本书都有非常高的学习价值。
文华模式 目录
前言
标本“文华”
**章 文华崛起
闯入培训界的黑马
一个“四不像”的公司
把众筹玩到极致
声称改变世界
第二章 打造金融超市
假想敌高盛
研讨会原来是个广告
《资本兵法》的秘密
商会诞生记
活动魔方
分公司之谜
合伙人制
玩转投资
第三章 财富背后的故事
合法、正面、共赢的讲堂
狮群作战
改变中国人几千年的劣根性
平台化战略
“没有管理的管理”
脉络化管理
文华分拆术
第四章 文华人
另类“修道场”
财神是怎样炼成的
顾问团
拜把子的故事
文华“铁三角”
再见了，猪头
从台球冠军到“老板节主任”
实业如何平台化？
“打工皇后”安子的新传奇
落地是个综合体
第五章 刘文华说“文华”
第六章 刘文华其人其事
附录：中国规划
文华模式 作者简介
郝义，传媒人，曾任职国内多家媒体。在担任文华旗下杂志《资本内参》记者期间，通过独立调查，多方采访后写成本书。
