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工业品营销赢在价值链

  2020-06-09 00:00:00  

工业品营销赢在价值链 本书特色

     工业品企业的营销必须立足于客户价值,与客户结成牢靠的价值联盟,这是工业品企业的永续营销之道。贾昌荣著的《工业品营销(赢在价值链)》以此为主线,阐述了工业品企业如何通过价值互动,实现面向客户的持续营销、深度营销与忠诚营销。也就是说,工业品企业要通过帮助客 户获得成功来收获自己的成功。      本书既适合工业品企业中从事管理、经营、销售等相关工作的人员阅读,也适合工业品营销策划咨询师以及高等院校相关专业的师生等阅读。    

工业品营销赢在价值链 内容简介

    企业之间的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争。工业品企业唯有构筑价值链竞争优势才能决胜营销,占领市场。 贾昌荣著的《工业品营销(赢在价值链)》从web2.0时代工业品营销脉搏入手,以建立战略合作伙伴关系为基石,以价值营销为主线,从市场战略、营销理念、品牌塑造、营销技术、沟通传播、渠道管理、服务营销、促销推广等诸多层面来阐述工业品以价值为导向的伙伴式营销战略,凸显了“客户成长我成长”的工业品营销大智慧。更可喜的是,本书中有很多重要观点在中国整个工业品营销界尚属首次提出,如提出了“‘推时代’与‘拉时代’的分界线”“工业品营销:卖啥也不如卖生产方式”……更主张把工业品营销与web2.0营销融合起来,让工业品营销时尚起来。可以说,本书的每一章节都有精彩观点呈现,而每章节都会以案例的形式为广大读者“献计献策”。有理由相信,本书是一部不折不扣的关于工业品创新营销的专著,也是一本启迪智慧、开发思维的实战读本,可以为读者打开工业品营销革命的“武器库”大门。

工业品营销赢在价值链 目录

前言
工业品基于价值导向的战略营销突围
  **节  工业品战略营销突围的“八大路径”
    工业品营销要谋求“以人为本”
    工业品营销要拜消费品营销为“师”
    工业品营销要追求价值链共赢
    工业品营销要走品牌兴市之路
    工业品营销整合才是“硬道理”
    工业品营销必须打好“系统战”
    工业品营销要做到精益化
    工业品企业要以忠诚营销为峰
  第二节  以“价值共享”为理念的伙伴式营销
    千万不要误读了“关系营销”
    工业品伙伴式营销的内涵
    建立伙伴合作关系的前提条件
    伙伴营销的本质是价值协同
    伙伴营销从“链式”到“网式”
  第三节  工业品大众化营销的关键价值所在
    工业品大众化营销的非常驱动力
    工业品大众化营销的“核心精神”
    工业品大众化营销实施路径指引
    工业品大众化营销的“出牌”规则
    开展大众化营销的风险防范与规避
价值竞争时代工业品营销的“新风尚”
  **节  数字时代为工业品营销带来的新价值
    数字营销紧扣“拉时代”脉搏
    工业品与数字营销并不“绝缘”
    数字化营销“介入”路径指引
  第二节  工业品分销渠道变革向客户价值回归
    点击传统渠道模式与销售模式
    工业品渠道变革的潮流与脉搏
    新兴第三方渠道势力“粉墨登场”
    一定要理性面对新型渠道势力
  第三节  价值营销是工业化服务营销的“风向标”
    生产性服务不等于工业化服务
    工业化it服务营销的“大气候”
    it服务营销的“棱”与“角”
    为工业化it服务营销“找点”
    it服务营销转型与破局之路
颠覆传统营销理念的价值营销“革命”
  **节  “生产方式”是工业品*具价值的营销卖点
    用生产方式提升客户竞争力
    围绕生产方式帮助客户成功
  第二节  解决方案营销的境界在于使客户价值*大化
    究竟什么是解决方案营销
    解决方案营销并非谁都可以“玩”
    解决方案营销缘何大行其道
    让价格成为解决方案的价值标签
    解决方案营销的“牌”该怎么打
打造极具吸附力的品牌化“价值标签”
  **节  品牌是工业品*具价值的“集客”工具
    工业品品牌体系与品牌因子
    工业品做品牌要跨越的鸿沟
    工业品做品牌究竟为何而战
    工业品打造品牌的实操规则
    点击工业品品牌传播策略
  第二节  互动传播打造价值共享型“中间件”品牌
    “中间件”品牌体系整体构成
    建立“中间件”互动传播体系
    “中间件”品牌互动传播模式
  第三节  开展社会营销“做红”并“增值”品牌
    企业社会责任与品牌密切相关
    把企业社会责任价值化
    远离企业社会责任的风险与危机
    履行社会责任为品牌做“加法”
    企业要积极打好社会营销牌
  第四节  提防危机为工业品品牌价值做“减法”
    品牌是“助燃剂”还是“阻燃剂”
    两种典型的工业品品牌危机
    工业品品牌危机的个性特征
    web2.0时代危机公关的“潜规则”
服务营销为提升工业品价值做“加法”
  **节  服务价值驱动战略助推工业品可持续营销
    后市场时代工业品的服务路径
    工业品服务营销的17个大趋势
  第二节  通过打造服务品牌建立并强化情感价值
    究竟什么是服务品牌
    打造服务品牌要量力而行
    打造服务品牌为什么
    打造服务品牌的“八大规则”
实效促销为客户购买增添价值“砝码”
  **节  工业品走进以价值为“饵”的“拉时代”
    营销上“推”与“拉”的分野
    工业品营销“推”时代的谢幕
    “拉”时代的工业品营销做点
  第二节  工业品价值性促销的“组合拳”该如何打
    要走不同于消费品的促销路线
    工业品促销的核心动机与目标
    工业品面向未来的基本促销规则
    极具“杀伤力”的工业品促销策略
  第三节  工业品基于“价值互联”的跨界联合促销
    工业品跨界营销是一个全程概念
    工业品跨界营销要找好“跨点”
    跨界营销的关键在于“深度互动”
客户开发与管理中的价值“掘金术”
  **节  大客户价值开发与管理的“新法则”
    准确识别真、假大客户
    大客户的市场开发流程
    大客户管理的创新规则
    把大客户的价值*大化
  第二节  面向客户高管推销价值的“绝杀技”
    定位好自己的角色
    准备好一份“价值大餐”
    面向高管价值销售流程
    突破万难约见客户高管
    排除异义摆平客户高管
后记

工业品营销赢在价值链 作者简介

     贾昌荣,实战营销专家,2005年中国企业十大策划师,中国企业十大最具魅力培训师,中国品牌研究院研究员,中国品牌文化发展研究中心专家,客户世界研究院专家顾问,长春市团委青年创业导师,中国酒业创新联盟战略营销顾问,中国人大书报资料中心会员作者,《工业品营销》《河北酒业》《太阳能资讯》等多家媒体专家顾问。 十余载营销征战,在消费品营销、工业品营销、服务营销领域均有深厚积累。曾先后在多家国内知名企业担任销售经理、市场总监、策划总监、品牌总监、营销副总经理等职务。目前,作者主要从事管理咨询、营销策划、品牌管理规划、视觉形象设计、企业培训等工作。多年来,累计为60余家企业提供培训服务,为80余家企业提供过项目咨询策划服务。 出版《从零到赢》《品牌王道》《营销就是为消费者造梦》《营销的真相》《服务营销战》等10余部专著,在《中国经营报》《销售与市场》《经理人》等50余家媒体发表文章300多篇,超120万字;在中国营销传播网、中国管理传播网等80余家网站开设专家专栏。

工业品营销赢在价值链

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