金融危机与改革 本书特色
2007年爆发的美国次贷危机被视为20世纪大萧条以来*为严重的金融危机。这场波及全球的危机是如何发生的？面对危机冲击美国政府是如何应对的？对于中国而言，可以从中吸取哪些经验教训？
围绕这些核心问题，中国证监会主席助理张育军2013年在美国哈佛大学访问学习期间，梳理大量文献资料，广泛调研亲历危机的监管部门与金融机构，与各界专家学者深入交流讨论，对2007年美国次贷危机的形成原因、演进历程、政府应对、争议问题、借鉴启示等方面做出了深刻研究。
从监管视角出发，作者重点考察与分析了美国政府在金融危机中的应对处置工作，总结了其经验教训与利弊得失。在此基础上，对推进中国金融体系改革、大力发展中国资本市场提出了政策建议，并对中国完善金融危机预警与应对机制提出了建设性意见。
金融危机与改革 内容简介
2007年爆发的美国次贷危机被视为20世纪大萧条以来*为严重的金融危机。这场波及全球的危机是如何发生的？面对危机冲击美国政府是如何应对的？对于中国而言，可以从中吸取哪些经验教训？
围绕这些核心问题，中国证监会主席助理张育军2013年在美国哈佛大学访问学习期间，梳理大量文献资料，广泛调研亲历危机的监管部门与金融机构，与各界专家学者深入交流讨论，对2007年美国次贷危机的形成原因、演进历程、政府应对、争议问题、借鉴启示等方面做出了深刻研究。
从监管视角出发，作者重点考察与分析了美国政府在金融危机中的应对处置工作，总结了其经验教训与利弊得失。在此基础上，对推进中国金融体系改革、大力发展中国资本市场提出了政策建议，并对中国完善金融危机预警与应对机制提出了建设性意见。
金融危机与改革 目录
前言
**章 世界金融体系的发展与演变
两大金融体系的特征
两大金融体系的历史演变
美国直接融资体系确立的标志
直接金融体系帮助美国逐步确立世界金融霸主地位
第二章 2007年次贷危机的演进与成因
2007年次贷危机的演进阶段
2007年次贷危机的成因
第三章 次贷危机的政府应对与政策矫正
危机应对的理论概述
美国与欧洲主要国家应对次贷危机的政策措施
金融改革政策带来的变化
美国次贷危机对政治社会领域的后续影响
第四章 金融危机带给我们的困惑与反思
政府：救市还是不救市？
救助成本的承担者：是纳税人还是投资人？
财政政策：平衡财政还是赤字财政？
货币政策：独立性还是灵活性？
福利政策：效率还是公平？
虚拟经济与实体经济：脱钩还是结合？
会计政策：传统还是“盯市”？
金融体系：直接还是间接？
监管与创新：如何避免市场失灵？
政府与市场：干预还是不干预？
衍生品：要还是不要？
金融机构经营模式：分业还是混业？
第五章 美国次贷危机与20世纪30年代大萧条的比较分析
两次危机发生前主要的经济与金融特征比较
两次危机的影响比较
两次危机的成因比较
两次危机的应对措施比较
第六章 美国政府应对次贷危机的经验和教训
美国政府应对次贷危机的成功经验
美国政府应对次贷危机的不足与教训
第七章 次贷危机中美国股市的走势与监管部门的应对举措
次贷危机对股市的冲击
次贷危机与：大萧条发生后美国股市的复苏情况对比
次贷危机后各国股市复苏情况对比
次贷危机后美国稳定股市的措施
第八章 次贷危机爆发后中国采取的应对措施与经验总结
中国政府采取的系列措施与显著成效
危机应对政策的负面效应
中国应对本轮金融危机的经验启示
第九章 危机预警与应对，中国准备好了吗？
是否建立了有效的宏观审慎政策框架？
是否建立了危机监测与预警机制？
是否建立了流动性救助机制？
是否建立了政府接管和并购重组机制？
是否建立了系统重要性金融机构的监管体系？
是否建立了金融消费者保护制度？
是否建立了衍生品监管框架？
是否建立了破产重整机制？
是否建立了货币市场基金监管体系？
是否形成了跨市场、跨行业的“超级监管者”？
结语美国次贷危机的经验与教训
后记
附录 关于美国次贷危机的重要文献及著作简介
参考文献
金融危机与改革 作者简介
张育军，现任中国证券监督管理委员会主席助理。
西南财经大学经济学学士（1985），清华大学五道口金融学院经济学硕士（1988），北京大学经济学博士（1998），中国人民大学法学博士（2005）。
1988年起先后就职于中国人民银行总行、国务院证券委员会、中国证券监督管理委员会、深圳证券监督管理办公室。2000年10月任深圳证券交易所总经理，2008年2月任上海证券交易所总经理。
主要著作有《美国证券立法与管理》（1993）、《中国证券市场发展的制度分析》（1998）、《国家竞争中的资本市场战略》（2003）、《转轨时期中国证券市场改革与发展》（2004）、《转轨时期资本市场前沿问题思考》（2005）、《投资者保护法律制度研究》（2006）、《资本市场法制与制度建设》（2006）、《投资者保护法研究》（2007）、《中国资本市场和上交所发展的思考与探索》（2012）等。
