创新从效仿开始-重新定义创新.让创新变得简单 本书特色
《创新从效仿开始》讲述“如何经由效仿在各领域稳步实现创新”。书中将效仿的类型分为复制型、原理型、移植型和创造型，其中创造性效仿的负面影响*小且普及范围*广。搜集312个具体实例阐述效仿（主要是创造型效仿）的方法。具体分为“具备问题意识”“设定核心问题”“探索模仿对象”“设定模仿方法”和“实行”5部分，手把手教创业者一步步学会创新。
创新从效仿开始-重新定义创新.让创新变得简单 内容简介
★韩国企业界**顾问金南局发现了一个价值万金的秘密：所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃，聪明的效仿是创新，二者的距离只有0.01厘米，但结局有天壤之别。效仿通向伟大，剽窃通向耻辱。
★爱迪生是发明大王，也是效仿高手，乔布斯在“偷窃”创意方面更是到了厚颜无耻的地步；微软、强生制药、杜邦和ge这样的常青企业，成立有和fbi一样强大的情报部门，专门刺探全球各个领域的创新情报，然后效仿成为自己的创新成果。
★“先效仿后创新”将彻底颠覆你的思维模式，让企业决策者在战略设计和产品设计上彻底开窍。
★《创新从效仿开始》重新定义创新，把创新分为：复制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和创造型效仿，让聪明效仿引导企业的创新之路。
★《创新从效仿开始》是三星、lg、现代等顶级韩国企业的内部读物，也值得中国企业界集体学习和应用。
★《创新从效仿开始》分析了312个世界级案例，提出聪明效仿的4种模型，让每个行业都能受益匪浅。
★作者受邀哈佛授课，引起全球瞩目。本书除韩语、汉语两个版本外，英语、德语、法语、西班牙语等版本也相继上市。
★邓小平的一国两制效仿毛泽东在延安时的边区政府，张瑞敏的海尔效仿日本的松下，王石的万科效仿美国快餐麦当劳，任正非的华为效仿狼、解放军和思科，俞敏洪的新东方效仿中关村的考研辅导班，马云的阿里巴巴效仿浙江义乌的小商品城，李彦宏的百度效仿美国的谷歌，马化腾的腾讯效仿所有的可以效仿的，雷军的小米效仿乔布斯的苹果，诺奖作家莫言效仿马尔克斯，郭敬明效仿村上春树……
★太阳底下没有新鲜事，但惟有加速学习的聪明效仿者，才能让人世间的每一天都完全不同，这就是改变世界的秘密！
创新从效仿开始-重新定义创新.让创新变得简单 目录
chapter 1 改变世界的创造无不始于效仿
01 改变人类历史的效仿事件
02 始于屠宰场的产业革命
03 轰动21世纪的伟大效仿
chapter 2 你所了解的“效仿”是不准确的
01 效仿是复制吗？
02 发现效仿的模型
03 这就是“效仿榜样”
04 通过效仿的模型可以了解的事
05 优秀效仿开始的瞬间
06 迈向“优秀效仿”的捷径
chapter 3 影响效仿效果的各种因素
01 本能放映
02 圆珠笔只是写字时才用吗？
03 你属于哪里？
04 专家也犯错误
05 成功的瞬间*危险
06 打破界限的方法
chapter 4 通往创造型效仿的路
01 培养问题意识
02 选定核心课题
03 效仿的内容
04 如何效仿
05 创造型效仿的实践
chapter 5 不要停下跟随的脚步
01 原样照搬也可能无法成功
02 陷入绝境的瞬间要机警
03 创意喜欢制约
创造型效仿的*后谏言
|参考文献|
创新从效仿开始-重新定义创新.让创新变得简单 相关资料
毕加索：优秀的艺术家模仿，伟大的艺术家剽窃。
乔布斯：在窃取伟大的灵感方面，我们一直是厚颜无耻的。
熊彼特：创新不是突如其来的惊人发现，也并非创造一种全新之物，而是现有知识的重组再造。
马化腾：效仿是学习，也是一种创新。
俞敏洪：很多人谈创新，认为就是做别人没有做过的事，但大部分创新，都是在前人成就的基础上更进一步。
创新从效仿开始-重新定义创新.让创新变得简单 作者简介
金南局，历任韩国经济革新研究所首席研究员，韩国最早的经营学专刊《东亚商业评论》（DBR）专栏编辑，长期为三星、LG等韩国企业提供管理咨询与顾问服务，在政治、社会、金融和产业等领域均有独到见解。
金南局生于韩国全罗北道扶安郡，就读于全州永生高中和高丽大学哲学系，通过赫尔辛基经济研究生院的EMBA课程，获延世大学国际学硕士学位和国际经营学博士学位。
他在韩国经济界从事记者工作13年，兼任汉阳大学教授，并担任公共机关要职。他擅长对经济、产业和时事进行综合性研究，并高屋建瓴地进行严密的产业知识论证和探讨，对缩小学界和流通业界之间的分歧贡献卓著。
