管理金钥匙:管理基础理论与实践指南 本书特色
《管理金钥匙——管理基础理论与实践指南》阐述了管理是什么，对管理的起源与发展进行了论述，详细介绍了管理的组成要素进行，简明扼要地描述了管理的结构和分类，提出了管理评价的标准，指明了提高管理水平的途径。对管理的组成要素之一——管理主体的能力及培养方面进行了分析介绍，以及“情绪”这一“x”因素进行了简单的分析。并以几个经典管理事件，对管理的概念及组成要素进行了详细的阐述，以加强对管理的认识与理解。
管理金钥匙:管理基础理论与实践指南 内容简介
本书阐述了管理是什么, 对管理的起源与发展进行了论述, 详细介绍了管理的组成要素进行, 简明扼要地描述了管理的结构和分类, 提出了管理评价的标准, 指明了提高管理水平的途径。
管理金钥匙:管理基础理论与实践指南 目录
"**章 管理的概念 001**节 管理是什么 003第二节 管理存在的意义 009第三节 管理的结构 014第四节 管理的起源与发展 018第二章 管理的组成要素 023**节 管理的组成要素概述 025第二节 管理主体 026第三节 管理客体 036第四节 信息系统 039第五节 目标 043第六节 规则 045第七节 控制 049 第八节 预期的轨迹 053 第九节 发展轨迹 058第十节 管理评价标准 061第三章 管理的分类 067**节 管理分类概述 069第二节 按照管理主体分类 071第三节 按照管理的客体分类 073第四节 特殊分类 075第四章 管理主体能力的培养 077**节 管理主体需要具备哪些能力 079第二节 管理主体的能力培养 083第三节 管理主体的情绪 108第五章 典型管理事件简析 113**节 管理实践 115第二节 市场管理简析 118第三节 企业管理简析 150第四节 电池动力汽车推广简析 181"
管理金钥匙:管理基础理论与实践指南 作者简介
王万强，出生于1973年，1996年毕业于北京化工大学，从2000年开始管理的探索之旅，历经国营企、民营企业以及外企的管理历练，从2005年开以企业的管理主体进行管理实践验证式的管理探索研究，在国内外拥有多项发明专利。
