总裁营销智慧 本书特色
本书分为何以为“赢”、凭什么“赢”和用什么“赢”三个篇章，对总裁制胜营销做了详细分析，以帮助总裁分析企业营销现状、发现营销问题、选择适合企业的营销策略、避开市场营销中的陷阱，从而成为营销中的大赢家。
总裁营销能力强弱是企业能否赢利、走向成功的基本条件。“营销是赢利之基，决定着企业能否持续发展。”作者以明确的思路、流畅的语言、严谨的逻辑将总裁在营销中需要注意的要点一一道来。
总裁营销智慧 内容简介
总裁营销能力强弱是企业能否赢利、走向成功的基本条件。“营销是赢利之基，决定着企业能否持续发展。”作者以明确的思路、流畅的语言、严谨的逻辑将总裁在营销中需要注意的要点一一道来。
总裁营销智慧 目录
上篇 总裁营销，何以为“赢” **章 能否把东西卖出去 第二章 能否让品牌口口相传 第三章 能否创造更多体验与期待 第四章 能否和新老用户一起长情 第五章 能否推陈出新、适应变化的局势 第六章 能否自我更新、不断迈向新境界中篇 总裁营销，凭什么“赢” 第七章 凭营销思维：你无法掌握营销的广度，但可以掌握思维的宽度 第八章 凭营销战备：战略的天梯影响营销的高度 第九章 凭营销渠道：渠道为王，你是下一个王者吗 第十章 凭营销品牌：品牌让企业好声音传遍四方 第十一章 凭营销宣传：宣传“自己”比讨好“上帝”更重要 第十二章 凭营销竞争：明争暗斗，不如历练于江湖 第十三章 凭营销创新：总裁创业不易，想要创新更难 第十四章 凭营销管理：有效管理是总裁营销助推器 第十五章 凭营销整合：优化资源，更有竞争力和战斗力下篇 总裁营销，用什么“赢” 第十六章 赢在微博：传递更多价值的微博营销 第十七章 赢在口碑：制造蝴蝶效应的口碑营销 第十八章 网络营销：拓宽营销渠道的网络营销 第十九章 事件营销：让企业人气看涨的事件营销 第二十章 服务营销：满足更多需求层次的服务营销 第二十一章 文化营销：丰富企业内涵的文化营销
总裁营销智慧 作者简介
陈明亮：倬学文化创始人、中和黄埔教育集团创始人、中国商业价值研究院执行院长、“V.C.S商业价值体系”模型创始人、美国教练协会会员、国际教练联合会高级认证导师美国协和大学工商管理硕士。
