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荣誉.责任.梦想-PICC辽宁省分公司管理哲学研究 目录
绪论**章 走进辽宁人保 **节 辽宁**“险” 第二节 “5·12”——站在历史的新起点第二章 文化 **节 先利他后利己，利他才能利己 第二节 公司利益是**利益，员工利益是*大利益 第三节 今天不能给明天挖坑 第四节 风雨同行，至爱至诚 第五节 笃守诚信，勇担责任 第六节 人民保险，服务人民 第七节 荣誉、责任、梦想第三章 领袖 **节 思想的行者 第二节 国企也要具备互联网思维 第三节 做别人看不到的事，算别人算不清的账， 管别人管不了的事 第四节 获取信息，转变心智，活出生命意义 第五节 授人以鱼，不如授人以渔 第六节 企业文化就是一把手工程 第七节 工匠之心第四章 团队 **节 做自己的管理者 第二节 目标导向必须明确 第三节 以情动人，以法柬人 第四节 不要自扫门前雪，要合作 第五节 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息传递 不到位 第六节 宣泄也是生产力 第七节 团队是鱼，内外部支持是水第五章 组织 **节 要“网”，不要“层” 第二节 耗散结构 第三节 一个标准，一把尺子 第四节 决不可安于现状 第五节 让听见炮声和看见火光的人做决策 第六节 分公司也要讲究治理 第七节 宁左勿右，宁严勿宽第六章 激励 **节 荣誉是一种无“薪”激励 ……第七章 战略第八章 创新第九章 企业生态系统后记跋
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