老HRD手把手教你做人力资源管理 本书特色
本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，*后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行，不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块，也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。
老HRD手把手教你做人力资源管理 内容简介
本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，*后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。
老HRD手把手教你做人力资源管理 目录
前言// 001**章 全书概览 1.1 全书整体结构// 002 1.2 全书内容速查// 002第二章 人力资源计划 2.1 实战案例分析// 008 2.2 人力资源计划// 009 2.3 组织结构设置// 011 2.4 职位体系设置// 012 2.5 人员编制设置// 014 2.6 薪酬总额预算// 015 2.7 人力计划调整// 016第三章 人员招聘 3.1 实战案例分析// 018 3.2 招聘整体流程// 019 3.3 人员需求分析// 020 3.4 招聘渠道选择// 022 3.5 简历筛选技巧// 026 3.6 面试/专项测试// 027 3.7 进行背景调查// 032 3.8 校园招聘方案// 034 3.9 招聘法规解读// 038第四章 员工入职 4.1 实战案例分析// 044 4.2 入职整体流程// 045 4.3 录用通知发送// 045 4.4 候选人的跟进// 047 4.5 接口准备工作// 047 4.6 新员工的报到// 048 4.7 入职法规解读// 055第五章 新员工导入 5.1 实战案例分析// 060 5.2 导入整体流程// 061 5.3 员工手册编制// 061 5.4 新员工的培训// 064 5.5 试用跟踪辅导// 065 5.6 落实转正考核// 066 5.7 导入法规解读// 069第六章 劳动合同 6.1 实战案例分析// 074 6.2 劳动合同概述// 075 6.3 劳动合同签订// 075 6.4 劳动合同续订// 086 6.5 劳动合同变更// 089 6.6 劳动合同解除// 091 6.7 劳动合同终止// 096 6.8 劳动合同法规// 097第七章 考勤管理 7.1 实战案例分析// 100 7.2 考勤管理概述// 101 7.3 打卡签到管理// 101 7.4 加班管理流程// 104 7.5 请假管理流程// 105 7.6 出差管理流程// 108 7.7 考勤统计管理// 110 7.8 考勤法规解读// 111第八章 薪资管理 8.1 实战案例分析// 116 8.2 薪资管理概述// 117 8.3 薪资数额核定// 118 8.4 工资表的制作// 123 8.5 工资发放流程// 127 8.6 计算个人所得税// 129 8.7 *低工资标准// 132 8.8 薪资汇总分析// 133 8.9 薪资法规解读// 136第九章 社保公积金 9.1 实战案例分析// 142 9.2 社保和公积金// 144 9.3 做好开户管理// 147 9.4 日常缴纳管理// 149 9.5 享受提取执行// 158 9.6 社保公积金法规// 167第十章 绩效考核 10.1 实战案例分析// 172 10.2 绩效考核概述// 173 10.3 考核体系设计// 174 10.4 考核具体执行// 182 10.5 考核结果运用// 185 10.6 考核法规解读// 186第十一章 员工奖惩 11.1 实战案例分析// 190 11.2 奖惩工作概述// 192 11.3 优秀员工评选// 195 11.4 员工通报批评// 197 11.5 奖惩法规解读// 198第十二章 员工培训 12.1 实践案例分析// 200 12.2 培训整体流程// 201 12.3 培训需求调查// 202 12.4 培训申请审批// 203 12.5 培训组织实施// 206 12.6 培训记录整理// 210 12.7 培训法规解读// 210第十三章 员工派遣 13.1 实战案例分析// 214 13.2 员工派遣概述// 215 13.3 员工内部派遣// 215 13.4 劳务派遣员工// 216 13.5 派遣法规解读// 218第十四章 特殊人员 14.1 实战案例分析// 222 14.2 特殊人员概述// 222 14.3 实习人员管理// 223 14.4 退休人员管理// 225 14.5 兼职人员管理// 227 14.6 临时人员管理// 231 14.7 特殊人员法规// 232第十五章 人事任免 15.1 实战案例分析// 236 15.2 人事任免概述// 237 15.3 管理级别设置// 237 15.4 人事任命管理// 238 15.5 管理人员免职// 244 15.6 任免法规解读// 245第十六章 内部调动 16.1 实战案例分析// 248 16.2 内部调动概述// 249 16.3 内部调动审批// 249 16.4 跨实体的调动// 251 16.5 调动法规解读// 251第十七章 人事信息 17.1 实战案例分析// 254 17.2 人事信息概述// 255 17.3 人事信息建立// 255 17.4 人事信息更新// 259 17.5 人事信息反馈// 260 17.6 人事信息汇总// 262 17.7 人事信息分析// 263第十八章 在司档案 18.1 实战案例分析// 270 18.2 在司档案概述// 270 18.3 在司档案建立// 271 18.4 在司档案变更// 273 18.5 在司档案使用// 274第十九章 人事代理 19.1 实战案例分析// 278 19.2 人事代理概述// 279 19.3 人才市场档案// 279 19.4 特殊人才引进// 283 19.5 应届毕业生引进// 286 19.6 人事代理法规// 287第二十章 员工离职 20.1 实战案例分析// 290 20.2 员工离职概述// 291 20.3 离职面谈管理// 291 20.4 离职手续办理// 294 20.5 离职关系维护// 299 20.6 离职法规解读// 300第二十一章 制度建设 21.1 实战案例分析// 304 21.2 制度建设概述// 305 21.3 规章制度内容// 306 21.4 规章制度制定// 307 21.5 规章制度公示// 309 21.6 规章制度修订// 310 21.7 制度法规解读// 311第二十二章 劳动争议 22.1 实战案例分析// 314 22.2 劳动争议概述// 315 22.3 劳动争议处理// 315 22.4 规避劳动争议// 323 22.5 劳动争议法规// 325第二十三章 hr发展之路 23.1 实战案例分析// 330 23.2 人力资源模块// 331 23.3 人力资源部门// 334 23.4 人力资源岗位// 339 23.5 人力资源职业// 342附录1中华人民共和国劳动法// 347附录2中华人民共和国劳动合同法// 360附录3人力资源管理常用法律法规清单// 377结束语// 381
老HRD手把手教你做人力资源管理 作者简介
闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。
