不可不学的管理学32定律 本书特色
《不可不学的管理学32定律》汇集了世界上经典的32个管理学定律，这些定律都是由世界管理学大师总结和提炼出来的管理金科玉律，都是经过世界优秀企业管理实践的检验，浓缩了世界优秀先进的管理思想和方法。全书以简明的语言和生动的案例，深入阐释了鲦鱼效应、南风法则、印加效应、秋尾法则、“蜂舞”法则、搭便车理论、木桶定律、温水煮青蛙效应、飞轮效应等经典管理学定律的内涵、技巧和运用之道，带你走进管理学的神奇世界，探究各种管理学现象，让你掌握精湛的管理方式和管理技巧，在短时间内快速成长为一个优秀的管理者，通过卓有成效的管理，开创基业常青的辉煌局面！
不可不学的管理学32定律 内容简介
本书主要内容包括: 简道尔法则: 知人善任是管理者的必修课 ; 鲸鱼效应: 身教比言教更具说服力 ; 南风法则: 人性化是管理的*高境界 ; 印加效应: 权力放下去, 效率提上来 ; 秋尾法则: 尊重即是奖励, 信任才是胜任等。
不可不学的管理学32定律 目录
1 简道尔法则：知人善任是管理者的必修课 / 001管理者先要能知人 / 002用人先识人，找对人做对事 / 002善用人才，用人之长 / 004用合适的人做合适的事 / 005管理者要甘当下属的人梯 / 006简道尔法则活学活用：择才不能求全责备 / 0072 鲦鱼效应：身教比言教更具说服力 / 010身教是*好的示范 / 011以身作则*具说服力 / 012魅力永远胜于权力 / 013加强自身修养，做下属的表率 / 014鲦鱼效应活学活用：塑造非权力影响力 / 0153 南风法则：人性化是管理的*高境界 / 016温暖胜于严寒，管理要有人情味 / 017温情聚人心，得人心者得天下 / 018以柔克刚，征服人心 / 020和风潜入夜，温暖细无声 / 021南风法则活学活用：温情传递魅力 / 0224 印加效应：权力放下去，效率提上来 / 024授权，将自己解放出来 / 025善于分权，调动下属积极性 / 026适当放权，使企业走出困境 / 027不当“甩手掌柜”，加强授权控制 / 028印加效应活学活用：分工赋权，提升效率 / 0295 秋尾法则：尊重即是奖励，信任才易胜任 / 031信任是企业管理的基石 / 032管理从尊重和信任人开始 / 033一份信任，十倍回报 / 034把企业交到员工手里 / 035让员工参与到管理中来 / 036激发员工参与决策的热情 / 037秋尾法则活学活用：员工参与管理四方案 / 0396 “蜂舞”法则：管理要到位，沟通先到位 / 041沟通是管理艺术的精髓 / 042不会沟通，就做不好管理 / 043有效沟通，从“心”开始 / 044没有平等就没有真正的沟通 / 045吩咐工作要少命令、多商量 / 046“蜂舞”法则活学活用：全面提高沟通力 / 0477 史提尔定律：合作是一切团队繁荣的根本 / 049团队精神是企业*大的财富 / 050同心山成玉，协力土变金 / 051分工协作，调动员工积极性 / 052培养员工的团队意识 / 053史提尔定律活学活用：建设高效团队 / 0548 搭便车理论：剔除组织中的“南郭先生” / 056为什么“小猪等着大猪跑” / 057改变规则，消除“搭便车”现象 / 058激发员工自动自发地工作 / 059适度施压，人人是人才 / 060搭便车理论活学活用：杜绝“搭便车”现象 / 0619 木桶定律：让所有“木板”维持*高度 / 063加长企业的战略“短板” / 064不要忽视“短木板”员工 / 064“短板”也可变为“长板” / 065优势互补，打造团队战斗力 / 067木桶定律活学活用：整合团队出效益 / 06810 德西效应：让激励真正产生作用 / 070为什么会产生德西效应 / 071按员工喜欢的方式激励他们 / 072按照员工个性类型选择激励方法 / 073激励人心，把谢意送进心坎 / 075德西效应活学活用：这样激励*有效 / 07611 苛希纳定律：用*少的人做*多的事 / 079兵不在多而在精 / 080铲除“十羊九牧”的现象 / 081精兵简政，让企业“瘦身” / 082苛希纳定律活学活用：预防“官场传染病” / 08412 罗森塔尔效应：适当赞美能使平庸变骨干 / 086赞赏是比金钱更好的东西 / 087赞美让员工达到巅峰状态 / 088领导会赞美，庸才变骨干 / 089及时表扬员工的每个进步 / 090罗森塔尔效应活学活用：赞扬下属五原则 / 09113 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱上企业 / 093让员工爱企业，企业要先爱员工 / 094爱员工就是爱你自己 / 096让下属做到“士为知己者死” / 097投之以桃，报之以李 / 098雪中送炭，买一只人情原始股 / 099互惠关系定律活学活用：对员工做到“三个尊重” / 10114 热炉法则：违反规则必会受到惩罚 / 102规则是不可触摸的“热炉” / 103纵容下属过错会自食其果 / 104杀一儆百，让其他人引以为戒 / 105该奖一定奖，该罚一定罚 / 107热炉法则活学活用：惩罚重教不重罚 / 10815 超限效应：批评不能超过承受限度 / 111批评下属重在以理服人 / 112批评下属要区分对象和场合 / 113批评下属要对事不对人 / 114批评下属贵在及时到位 / 115超限效应活学活用：有效批评“八项注意” / 11616 波特定理：不要总盯着下属的错误 / 118宽容对待下属的错误 / 119原谅，更能激发下属的奋进心 / 120有容乃大，包容多少成就有多少 / 122要注重让员工从错误中学习 / 123波特定理活学活用：管理者要有容人的雅量 / 12517 酒与污水定律：一勺污水会污染一桶酒 / 126扔掉组织中的“烂苹果” / 127清除团队中的“害群之马” / 128“烂苹果”不可留，该解雇就解雇 / 129注意企业里的“危险人物” / 131酒与污水定律活学活用：净化“污水”为己所用 / 13218 布里丹毛驴效应：犹豫不决是决策的大忌 / 134犹豫不决，只能一败涂地 / 135果断拍板，抓住机遇 / 136如何捕捉决策的*佳时机 / 137决策需要听取各方声音 / 138只听到掌声的决策不是好决策 / 140布里丹毛驴效应活学活用：随时完善决策 / 14119 目标管理法则：目标是管理的方向盘 / 143明确的目标是企业前进的方向 / 144目标设置要遵循五原则 / 145目标只有切实可行才会有效 / 147有目标，还要善于管理 / 148目标管理法则活学活用：方向比努力更重要 / 14920 修路理论：用制度管人，按制度办事 / 151修路理论与制度建设 / 152制定管理制度的依据和程序 / 153制定管理制度的八条戒律 / 154优秀制度创造优秀企业 / 155制度面前人人平等 / 156修路理论活学活用：松下电器公司的“事业部制度” / 15821 破窗理论：修好**扇被打碎的窗户玻璃 / 161预防每个“破窗”行为的发生 / 162让责任心贯穿在制度之中 / 163提高员工遵守纪律的自觉性 / 164建设一个“窗明几净”的企业 / 165破窗理论活学活用：春兰公司的“三铁”法则 / 16722 格瑞斯特定理：没有执行一切都是空谈 / 169执行力决定企业成败 / 170执行力缺乏，再好的战略也是空谈 / 171管理者要努力提升自身执行力 / 172让执行力为企业管理开道 / 174格瑞斯特定理活学活用：推进执行力建设 / 17523 金鱼缸法则：管理要建立在透明公正之上 / 177管理要做到公平、公正、公开 / 178处理事务要公私分明 / 179让下属看到“飞出的木片” / 180纠正员工认为不公平的地方 / 182金鱼缸法则活学活用：对待下属一视同仁 / 18324 飞轮效应：让企业“飞轮”越转越快 / 185打好根基，让“飞轮”转起来 / 186坚持不懈地转动“飞轮” / 187成功不是结果，是新的起点 / 188关注意外的成功或失败 / 190飞轮效应活学活用：警惕成长速度过快 / 19125 特里法则：承认错误比拒绝错误更伟大 / 194承认错误是成长的契机 / 195认识问题是解决问题的**步 / 196知错能改，才利于事业的发展 / 197管理者要有认错的勇气 / 199特里法则活学活用：一切责任在我 / 20026 皮诺曹效应：经营企业就是经营信誉 / 202经商必须先做人 / 203诚信是本，无信不兴 / 204小商做事，中商做市，大商做人 / 205真诚到永远，服务到万家 / 206皮诺曹效应活学活用：企业应拥有正确的价值观 / 20827 海因里希法则：成与败都是一种量的积累 / 2101％的失误会导致100％的失败 / 211别让管理毁在细节上 / 212市场不相信眼泪 / 213质量是企业的生命力 / 214推进全面质量管理与改进 / 215海因里希法则活学活用：品质就是硬道理 / 21628 波特竞争战略：要敢于竞争，更要善于竞争 / 218低成本扩张要慎重初战 / 219向标杆企业学习竞争之道 / 220竞争不必按常理出牌 / 223与竞争对手共舞，共存共赢 / 224波特竞争战略活学活用：培养竞争意识 / 22529 温水煮青蛙效应：居安思危，变危机为契机 / 228谁动了我的奶酪 / 229预防是解决危机的*好方法 / 229未雨绸缪，加强危机管理 / 231居危思进，变危机为良机 / 232温水煮青蛙效应活学活用：树立危机意识 / 23330 鸵鸟效应：主动出击是*好的防御 / 235迎难而上，才能迎难而解 / 236临危更要不惧，逃避只能更糟 / 237主动出击是*好的防御 / 237管理者做到临危不惧、处变不惊 / 239鸵鸟效应活学活用：意志力决定领导力 / 24031 鲶鱼效应：用“鲶鱼”激活“沙丁鱼” / 241企业成长离不开“鲶鱼”型人才 / 242适当外部竞争是催化剂 / 242请来“鲶鱼”，管理无为而治 / 244优胜劣汰，让员工跑起来 / 245防止恶性竞争，倡导良性竞争 / 246鲶鱼效应活学活用：引进“鲶鱼”要慎重 / 24732 里德定理：若要经久不衰，切勿经久不变 / 249创新是**生产力 / 250创新是企业做大做强的捷径 / 252企业要做自主创新的排头兵 / 253打破死板教条，树立创新思维 / 254管理者要与时俱进，紧跟时代步伐 / 256里德定理活学活用：创新领导七特质 / 258
