移动狂人-世界知名品牌移动营销案例解密 本书特色
内容简介
作者从媒介技术和人性的角度对移动互联和移动营销传播现象进行了哲性的研究和思考。
本书将告诉你“移动营销的本质是什么？”“该怎么做？”和“如何做好？”书中包含了130余个国内外移动营销与广告案例，案例几乎覆盖所有行业，来自世界知名企业和品牌，出自老牌创意传播公司之手；涵盖了二维码、lbs、nfc、ar、可穿戴设备等各类新技术营销，也探讨了移动互联网、机器感官、跨屏互动、移动社交品牌app等各种移动营销的新话题。
本书适合市场营销、广告、咨询、新媒体公司的决策者、策划者、创意人等阅读；也适合高校市场营销、广告、新闻传播、数字媒体艺术等学科的老师、学生和研究者们阅读。
读者对象
1.学界读者：主要为国内高校广告类、市场营销类、设计类、新闻传播类、研究互动设计、数字艺术设计、多媒体艺术设计等学科的老师、学生和研究人员。
2.业界读者：主要为国内广告从业人员， 特别是策划、文案，设计人员，创意总监等，可为互动设计、数字艺术设计、多媒体艺术设计的从业人员做学习、参考之用。
专家评论
风起时，猪还是猪。只有破戒的猪，才是破界的猪，才能在移动中创造价值。飞起来的猪学看《移动狂人》。
——金定海 教授 上海师范大学人文与传播学院副院长
他山之石可以攻玉，施州罗列了这么多移动营销案例，总有可以借鉴的地方。他山之石可以攻玉，施州为每个案例的分析、解密和总结，翔实而带有洞察，他的头脑，更是借鉴的好地方。
——陈国辉（bill chan）上海智威汤逊首席创意官
《移动狂人》以世界知名品牌为切入点，对当前移动营销这一学界和业界都十分关注的热点议题和焦点问题作了开拓性的探索和研究。其学术视角宽泛，案例经典，解析深刻，读者可以从中受益匪浅。
——查灿长 教授 上海大学影视学院广告系主任
移动狂人-世界知名品牌移动营销案例解密 内容简介
《移动狂人》——移动互联网营销的大智慧
这是一本很干的书，因为里面有大量干货。
这是一本很湿的书，因为有灵感滋润大脑。
“广告狂人”时代结束了，“移动狂人”时代开始了。
什么才是真正的移动营销？怎么做好移动营销？
我们如何处理技术、艺术、商业和人性的关系？
这本书告诉你：移动营销是一种传播技巧，更是一种传播智慧。
请注意，这不是一本市面上常见的营销书，看的时候很热闹，看完感觉空空如也，因为它们都在用书中的案例来推销自己公司，实际上没有多少借鉴意义。
请注意，这不是一本赤裸裸地教你营销技巧的书，这里没有标准答案，只有客观的叙述、分析和思考。
你可以随时随地找案例、找灵感、找品牌! 书中介绍了世界知名品牌130多个移动营销案例，营销主(广告主)既有世界知名企业, 如苹果、谷歌、麦当劳、可口可乐、大众、耐克、三星等,也有不少来自全世界各地的个性品牌。这些案例的代理方(创作者)既有世界知名 4a 公司,如奥美、麦肯、智威汤逊、ddb、bbdo、电通、 扬罗必凯、tbwa 等,也有不少新的数字营销公司、创意热店和艺术院校，大多数都是获世界广告或创意节（葛纳、艾菲、纽约）的案例。
*重要的是，书中给出了所有概念、案例、品牌、广告公司的来源和网站，你可以把它作为一个入口，只要你感兴趣，就可以找到更多案例、做出更深入的研究报告。
在这本书里，
广告营销人可以“按图索骥”想创意；
创业者可以读出移动互联网的“创新商机”；
文艺青年可以读出“移动生存哲学”的味道。
不管你是谁，做什么，只要你活在移动互联网时代，都应该读一读本书。它一定会带给你很多灵感，在这个没有标准答案的移动互联网时代，本书愿与你一起探索。因为我们都是移动狂人！
移动狂人-世界知名品牌移动营销案例解密 目录
案例索引 导论 理解移动营销 一、理解移动互联网 1. 传统互联网的补足与延伸 2. 移动通信技术 3. 移动智能终端设备 4. 移动互联网应用 5. 移动互联网重构人类生态系统 二、什么是移动营销 1. 移动营销的定义 2. 移动营销的特点 三、技术与移动营销 1. 模拟人类感官的技术 2. 信息传输类技术 四、渠道与移动营销 1. 移动广告平台 2. 整合营销平台 3. 原生营销平台 五、总结：不断延伸的移动营销 **章 二维码与移动营销：从一见钟情到日久生情 一、二维码与移动营销 1. 什么是二维码 2. 二维码的特点 3. 基于二维码的营销 二、呈现方式吸引眼球 1. 平面构成与二维码 2. 品牌形象与二维码 3. 多重材质的二维码 4. 行为艺术二维码营销 5. 装置艺术二维码营销 三、二维码背后的内容营销 1. 视觉错位变魔术 2. 在环境里讲故事 3. 揭示广告背后的悬念 四、总结：从一见钟情到日久生情 第二章 定位服务与移动营销：虚实游戏 一、定位服务与移动营销 1. gps 与定位服务（lbs） 2. 定位服务的主要应用 3. 基于定位服务的移动营销 二、消费者短期参与的游戏 1. 简单签到式游戏 2. 定向寻宝式游戏 3. 大富翁式游戏 三、为人们提供长期服务 1. 导游与导览 2. 健身运动教练 3. 人际间协作 四、总结：虚实结合、长效服务 第三章 近场通信技术与移动营销：机有灵犀 一、近场通信技术与移动营销 1. 广义上的近场通信技术 2. 狭义上的近场通信技术 3. 近场通信的三种应用模式 4. 物联网与移动营销 二、基于近场通信技术的移动营销 1. 适时适地推送 2. 互动户外广告 3. 现场讲故事 4. 简单参与主动扩散 5. 营销即产品 三、总结：近场通信，机有灵犀 第四章 移动信号与移动营销：墙角的媒体 一、移动信号与移动营销 1. 移动信号与运营商 2. 移动信号的两种网络系统 3. 营销边角料还是新战场 二、移动信号即媒体 1. 信号名称即媒体 2. sim 卡即媒体 3. wi-fi 信号即媒体 三、基于wi-fi 信号的营销 1. 信号自身承载信息 2. 信号出现一鸣惊人 3. 信号解密引起关注 4. 信号免费交换利益 5. 叫卖wi-fi 的平面广告 四、总结：移动营销不容忽视的“微”媒体 第五章 增强现实技术与移动营销：增强视觉体验 一、增强现实技术与营销 1. 什么是增强现实技术 2. 增强现实技术的应用领域 3. 基于增强现实技术的营销 二、减少产品认知的不确定性 1. 虚拟试穿戴 2. 虚拟空间展示 3. 所见即所得 三、推供产品附加价值 1. 讲述产品故事 2. 提供附加服务 3. 寓“售”于乐 四、总结：增强营销中的视觉体验 第六章 触屏及重力感应技术与移动营销：人机交互体验 一、触屏技术与营销 1. 人类的触感认知 2. 触屏技术与人机交互 3. 基于触屏技术的营销 二、触屏交互式营销 1. 利用触屏习惯 2. 制造触屏意外 3. 指尖互动游戏 4. 模拟生活经验 5. 改善触屏体验 三、重力感应技术与营销 1. 基于重力感应技术的营销 2. 摇摆互动体验 3. 平衡互动体验 四、总结：增强营销中的人机交互体验 第七章 拓展机器感官与移动营销：体验人性 一、机器感官与营销 1. 机器模拟人类感官 2. 人机互动偏重视觉触觉 3. 拓展机器的其他感官 二、声音识别技术与移动营销 1. 什么是声音识别技术 2. 声音是通关密语 3. 基于声音识别技术的移动营销 三、数字化嗅觉味觉与移动营销 1. 嗅觉味觉的数字化 2. 拓展手机的嗅觉味觉 3. 基于数字化嗅觉味觉的移动营销 四、手机外设拓展机器感官 1. 什么是手机外设 2. 拓展机器感官的外设 3. 基于手机外设的移动营销 五、总结：拓展感官，体验人性 第八章 跨屏互动营销：连接的力量 一、传统媒体与移动营销 1. 传统媒体集体触网 2. 移动设备串联不同媒体 3. 以移动设备为中心的营销 二、基于移动设备的互动营销 1. 移动设备与纸媒互动 2. 移动设备与电视电脑屏互动 3. 移动设备与户外媒体互动 4. 移动设备与影剧院互动 5. 移动设备之间的互动 三、总结：跨屏互动形成合力 第九章 基于移动社交平台的营销：借势而为 一、移动社交平台与营销 1. 什么是移动社交平台 2. 移动社交平台的主要应用 3. 移动社交平台的营销特点 二、基于移动社交平台的营销 1. 个性化推送 2. 熟人圈合作 3. 自媒体发布 4. 众筹思维 三、总结：移动社交需借势而为 第十章 品牌app 与移动营销：营销即产品 一、品牌app 与移动营销 1. 移动app 是互联网的入口 2. 什么是品牌app 3. 品牌app 的趋势 二、基于品牌app 的移动营销 1. 占据生活起居关键点 2. 创造产品使用契机 3. 提供产品附加服务 三、做一款具有竞争力的app 1. 从消费者需求着手 2. 从产品到整套解决方案 3. 从短期营销到长期服务 四、品牌app 与整合营销 1. app 成为整合营销的中心点 2. app 成为话题营销的引爆点 五、总结：品牌app，从营销工具到新产品新服务 结论 移动营销，一种传播技巧与传播智慧 一、移动营销的四个成功要素 1. 对的时间，对的地点 2. 对的媒介 3. 吸引注意 4. 提供利益 二、做好移动营销的六个原则 1. 关联原则 2. 互动原则 3. 娱乐原则 4. 众筹原则 5. 公益原则 6. 简单原则 三、移动营销的两种进化 1. 营销即产品 2. 营销即服务 四、移动营销的两种思考视角 1. 以人的视角 2. 以媒介技术的视角 五、*后来点批判精神 1. 隐私和安全问题 2. 公共领域与私人领域的混淆 六、结束语 后记 图片来源 参考文献 致谢
移动狂人-世界知名品牌移动营销案例解密 作者简介
施州，一个具有学者和实践者双重身份的创意人，在大学任教六余年，在广告界摸爬滚打十余年，曾工作于电通、梅高等广告公司，主要研究领域：传播学、新媒体、广告营销等，正是这种双重身份，让他写的文章即接地气，也有理论思考的维度。
