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国有文化企业绩效考核与薪酬激励 本书特色
《国有文化企业绩效考核与薪酬激励》稿研究了国有文化企业绩效评价。主要内容如下：
（1）国有文化企业发展概况；
（2）国有文化企业资产管理体制；
（3）比较流行的绩效考核理念介绍；
（4）部分省市文资办对国有文化企业绩效考核的做法；
（5）国有文化企业绩效考核体系构建；
（6）绩效监测预警分析报告设计；
（7）国有企业薪酬激励做法、发展趋势和优化思路。
目前国内关于国有文化企业的绩效考核研究文献较少，还未见这方面的著作，因此《国有文化企业绩效考核与薪酬激励》可能是国内首次出版此类著作，填补了空白。有较强的现实意义和理论价值。
稿中未见不宜出版的内容。
发现的一些表达方面的问题已做修正，部分问题已和作者沟通、改正。
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 目录
**章 我国国有文化企业发展概述
**节 我国国有文化企业资产经营概况
一、国有文化企业概述
二、国有文化企业发展总体情况
三、国有文化企业资产经营状况分析
第二节 我国文化产业发展概况
一、我国文化产业产值及投资情况分析
二、我国文化产业资产经营情况分析
三、我国文化产业以“文化生产及再生产”为主体
四、我国文化产业区域发展呈阶梯状
五、我国文化产业发展存在的问题分析
六、我国文化产业国际竞争能力分析
第三节 国有文化企业及我国文化产业发展策略
一、国有文化企业发展策略
二、我国文化产业发展策略
第二章 国有文化企业资产管理体制
**节 国有文化企业资产管理体制概述
一、国有文化企业资产管理体制改革历程回顾
二、国有文化企业资产管理体制现状分析
三、国有文化企业资产管理体制问题分析
第二节 文化机制体制创新规定及其解读
一、文化机制体制创新的相关规定
二、文化机制体制创新规定的解读
第三节 国有文化企业资产管理体制机制创新的建议
一、国有文化企业资产管理体制面临的形势与挑战
二、国有文化企业资产管理体制改革及完善的政策建议
三、国有文化企业资产管理机制创新的相关建议
第三章 绩效考核理论介绍
**节 关键绩效指标理论及其应用思路
一、关键绩效指标理论概述
二、关键绩效指标特点
三、关键绩效指标体系设计思路
第二节 平衡计分卡理论及其应用思路
一、平衡计分卡概述
二、平衡计分卡的4个维度
三、平衡计分卡优点分析
四、平衡计分卡指标体系设计思路
第三节 经济增加值理论及其应用思路
一、经济增加值概述
二、经济增加值优缺点分析
三、国资委经济增加值考核应用情况
第四节 标杆管理理论与对标考核应用思路
一、标杆管理理论概述
二、标杆管理优点与问题分析
三、对标考核应用情况
第五节 目标管理理论及其应用思路
一、目标管理理论概述
二、目标管理原则、内容和程序
三、目标导向绩效考核优缺点分析
四、目标导向绩效考核应用思路
第四章 国有文化企业绩效考核现状
**节 文资办绩效考核办法介绍
一、中央文资办对建立绩效考核体系的要求及进展
二、陕西省文资办绩效考核办法介绍
三、深圳市国有文化集团负责人绩效考核办法介绍
四、天津市文资办业绩考核介绍
五、重庆市文资公司综合绩效考核体系介绍
六、安徽省“双效”业绩考核介绍
七、杭州“双百分制”考核办法介绍
第二节 国有文化企业绩效考核问题分析
一、缺乏对绩效考核的全面认识
二、缺乏科学的绩效考核指标体系
……
第五章 国有文化企业绩效考核设计
第六章 国有文化企业绩效监测预警报告设计
第七章 我国文化传播上市公司财务绩效分析
第八章 国有企业薪酬激励机制
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