银行产品经理软实力修炼 本书特色
本丛书的出版旨在与业界进行互动与交流，通过商业银行核心岗位软实力标准体系建设以及人员素质提升，共同推动民族银行业的进步与发展。在本丛书写作过程中，前人的研究成果发挥了重要的参考价值，本丛书已经在参考文献部分标注。如有个别因出处不详的文献未能清晰标注，敬请谅解。在此，再次向被引用的文章的作者表达*深的敬意!本丛书虽然是作者多年管理实践及研究心血所成，但是，由于作者的水平有限，书中不妥之处，敬请读者批评指正。
银行产品经理软实力修炼 内容简介
打造银行产品经理的软实力标准，揭密成就卓越的秘诀。修炼与发挥你的软实力，成就新时代金融精英。
银行产品经理软实力修炼 目录
上篇 商业银行产品经理软实力模型成功破土而出
**章 什么是商业银行产品经理软实力模型
一、商业银行产品经理浮出水面
二、商业银行产品经理的角色与使命
三、商业银行产品经理软实力模型包括的素质要求
四、商业银行产品经理需要具备的独特软实力
五、什么是商业银行产品经理软实力特征群
第二章 商业银行产品经理软实力模型是怎样构建的
一、为什么要构建商业银行产品经理软实力模型
二、什么是软实力模型
三、业界对软实力建模有什么主要方法
四、商业银行产品经理软实力模型具体是如何构建的
五、什么是商业银行产品经理软实力初步模型
第三章 商业银行产品经理胜任力模型是如何验证的
一、研究的问题和目的
二、研究方法和步骤
三、研究结果
四、什么是商业银行产品经理软实力正式模型
中篇 商业银行产品经理软实力标准体系
第四章 什么是“商业银行产品经理软实力模型词典”
一、软实力词典起源与发展
二、“商业银行产品经理软实力模型词典”结构说明
三、“商业银行产品经理软实力模型词典”使用原则
第五章 如何提升商业银行产品经理成就软实力
如何提升“协同创新”软实力
第六章 如何提升商业银行产品经理服务软实力
一、如何提升“客户意识”软实力
二、如何提升“公关能力”软实力
三、如何提升“应变能力”软实力
第七章 如何提升商业银行产品经理个人软实力
一、如何提升“抗压能力”软实力
二、如何提升“责任心”软实力
三、如何提升“稳重严谨”软实力
第八章 如何提升商业银行产品经理管理软实力
一、如何提升“团队意识”软实力
二、如何提升“风险意识”软实力
第九章 如何提升商业银行产品经理认知软实力
一、如何提升“专业知识”软实力
二、如何提升“信息搜集”软实力
下篇 商业银行产品经理软实力标准的应用
参考文献
银行产品经理软实力修炼 作者简介
黄勋敬，博士，客座教授，高级经济师，供职于中国工商银行广东省分行，加拿大多伦多大学(University of Toronto)访问学者，南京大学商学院工商管理博士后，中山大学管理学院研究员。黄勋敬博士兼具理论功底和实战优势，曾在大型商业银行支行、省行和总行历经风险管理、行长助理、人力资源总经理等多个岗位历练，同时也是多所大学的兼职教授。他一直致力于管理学理论的应用和研究，曾在国内首度开展了针对商业银行行长的领导力(胜任力模型)的研究与应用推广，并参与中国工商银行总行、中国邮政储蓄银行、南方航空公司、粤海集团(香港)、神华国华电力集团等企业的管理咨询工作。在产学研相结合的基础上，他曾发表30余篇学术论文，并且出版多本畅销书：包括《赢在胜任力》(北京邮电大学出版社)及《从胜任到卓越——商业银行行长领导力模型》、《突破卓越——基于领导力模型的商业银行行长领先之道》(中国金融出版社)等。
