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中国战略性新兴产业发展及管理实践

2020-06-09 00:00:00

中国战略性新兴产业发展及管理实践本书特色　　本书对光电、新材料、高端装备制造、地理信息、三网融合等战略性新兴产业发展进程中的关键问题，以产业研究、战略转型、管理创新、人才战略、案例分析为线索进行了系统化的深度阐述，全书共分五篇。　　产业发展篇对光电、光通信、锂离子电池、新材料、高端装备制造、北斗导航、地理信息、卫星应用、三网融合、低碳城市等战略性新兴产业的发展现状、空间布局做了全面的总结与分析，对产业趋势、未来走向做了科学的展望和预测。　　战略转型篇对区域、城市、园区、大型国有企业、中小企业的转型背景、面临的主要问题、转型模式、转型路径或策略进行了系统阐述。　　管理创新篇从管理创新背景、面临的主要问题、模式、实践四个层面对城市发展、园区运营、城市新区开发、大型国有企业、中小企业如何应对战略性新兴产业发展中的管理新需求提出了建设性意见。　　人才战略篇阐述了软件、云计算、物联网、移动互联网、文化创意、高端装备制造等六大战略性新兴产业的人才发展背景、发展现状、关键人才和发展策略。　　典型案例篇介绍了一些地区与企业在战略性新兴产业发展、管理创新中的典型案例，并提炼出其创新特点与借鉴价值。中国战略性新兴产业发展及管理实践内容简介　　变革求新，开创中国发展新模式　　如何打破资源瓶颈，构筑特色产业版图？　　如何突围定位挚肘，实现战略转型提升？　　如何突破机制约束，推动管理持续创新？　　如何破解人才困境，打造人才集聚高地？　　在工业和信心化部有关领导的指导下，中国电子信息产业发展研究院、赛迪顾问股份有限公司策划并组织撰写了赛迪顾问战略性新兴产业系列丛书。本书是丛书第二册。中国战略性新兴产业发展及管理实践目录推荐序一（苏波）推荐序二（邬贺铨）推荐序三（冷荣泉）前言产业发展篇章光电产业节中国光电产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国光电产业区域分布特征一、已形成四大区域集聚发展的分布特征二、重点区域第三节中国光电产业重点城市发展一、整体呈现“一东一中”两带的分布特征二、重点城市产业布局第四节中国光电产业空间演变趋势分析一、将呈现“从沿海到内地梯度转移”的演变趋势二、不同区域的产业发展将逐步呈现一定的差异化三、持续承接国外先进地区的光电产业转移四、地方政府的意志将成为产业汇聚的推动力之一第五节中国光电产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第二章光通信产业节中国光通信产业发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国光通信产业区域分布特征一、已经形成“龙头拉动，一心四极”的聚集型发展格局二、重点区域第三节中国光通信产业重点城市发展一、整体呈现“七城逐鹿，光谷领先”的分布特征二、重点城市产业布局第四节中国光通信产业空间演变趋势分析一、中国逐渐成为光通信研发制造业的全球基地二、产业总体空间将呈现“本地蔓延、向西辐射”趋势三、产业链多环节呈现差异化空间演变趋势四、地方政府的协调统筹将在产业空间演变中起到重要作用第五节中国光通信产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第三章锂离子电池产业节中国锂离子电池产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国锂离子电池产业区域分布特征一、已形成三大区域集聚发展的总体分布格局二、重点区域第三节中国锂离子电池产业重点城市发展一、锂离子电池城市发展总体分布二、重点城市产业布局第四节中国锂离子电池产业空间演变趋势分析一、高端锂离子电池材料壁垒较高，东部优势区域将保持产业集聚二、电芯环节梯度转移趋势加剧，碳酸锂中西部资源优势明显三、锂离子动力电池成升级方向，产业向传统汽车城市汇集第五节中国锂离子电池产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第四章新材料产业节中国新材料产业发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国新材料产业区域分布特征一、已形成“东部沿海集聚，中西部特色发展”的空间格局二、重点区域第三节中国新材料产业重点城市发展一、分布广泛、特色鲜明二、重点城市产业布局第四节中国新材料产业空间演变趋势分析一、将呈“强者愈强、梯度演进”的空间演变趋势二、区域分工格局将更加明晰三、基地带动区域集群发展，辐射效应不断增强第五节中国新材料产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第五章高端装备制造产业节中国高端装备制造产业发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国高端装备制造产业区域分布特征一、初步形成“两核多中心”的空间格局二、重点区域第三节中国高端装备制造产业重点城市发展一、产业集中在环渤海与长三角地区二、重点城市产业布局第四节中国高端装备制造产业空间布局演变趋势一、产业空间布局将从沿海向中西部进一步扩散二、重点新兴城市将持续涌现，并带动周边地区发展三、研发总部与制造中心分离，区域分工更加明确第五节中国高端装备制造产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第六章北斗卫星导航产业节中国北斗卫星导航产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国北斗卫星导航产业区域分布特征一、尚未形成明显产业集聚二、重点区域第三节中国北斗卫星导航产业重点城市发展一、整体呈现“星星点火，加速燎原”的分布特征二、重点城市产业布局第四节中国北斗卫星导航产业空间演变趋势分析一、产业整体分布发展，由重点区域拓展全国二、产业上游聚焦发展，地域分工进一步明确三、下游应用全面开展，运营服务区域性分散第五节中国北斗卫星导航产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第七章地理信息产业节中国地理信息产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国地理信息产业区域分布特征一、已经形成四大区域聚集发展的总体格局二、重点区域第三节中国地理信息产业重点城市发展一、整体呈现“一带一组团”的分布特征二、重点城市产业布局第四节中国地理信息产业空间演变趋势分析一、产业整体呈现“强者愈强，扩散发展”的演变趋势二、以北斗导航系统为契机重构导航产业格局三、产业区域分工进一步明晰第五节中国地理信息产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第八章卫星应用产业节中国卫星应用产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国卫星应用产业区域分布特征一、产业集聚发展初现雏形二、重点区域第三节中国卫星应用产业重点城市发展一、以省会发达城市为主导发展二、重点城市产业布局第四节中国卫星应用产业空间演变趋势分析一、产业整体快速朝产学研资源强市汇聚二、卫星导航逐步向经济发达城市延伸三、卫星通信和遥感业逐步向偏远和灾害多的区域转移第五节中国卫星应用产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第九章三网融合产业节中国三网融合产业区域发展概览一、产业现状二、产业趋势第二节中国三网融合产业区域分布特征一、已经形成四大区域聚集发展的总体格局二、重点区域第三节中国三网融合产业重点城市发展一、呈现出以重点城市为先导的产业集聚发展特征二、重点城市产业布局第四节中国三网融合产业空间演变趋势分析一、从短期看，产业将进一步向重点城市集聚二、从中期看，试点城市辐射效应将日趋明显三、从长期看，欠发达地区走出特色发展路径第五节中国三网融合产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策第十章中国低碳城市产业节中国低碳城市发展路径一、低碳产业二、低碳交通三、低碳生活四、低碳建筑第二节中国低碳城市区域分布特征一、已形成四大区域集聚发展的总体格局二、重点区域第三节中国低碳城市重点城市发展一、整体呈现“五省八市”的分布特征二、重点城市发展布局第四节中国低碳城市空间演变趋势分析一、以点带面，由四大区域向全国迅速拓展，形成燎原之势二、各地低碳城市建设重点愈加突出、特色鲜明三、各地加快建设低碳城市的同时将越来越注重与“民生”相结合第五节中国低碳城市产业发展政策一、中央政策二、重点省市政策战略转型篇第十一章区域发展战略转型节区域战略转型背景一、区域协调发展已成为区域经济的核心二、经济发展方式的转变需要与之相适应的区域发展战略三、国内外经济发展环境的变化推动区域发展战略的转型四、日益激烈的区域竞争促使区域发展战略的升级第二节区域战略转型存在的问题一、资源保障条件的区域差异明显二、转型速度的差异导致区域间的差距不断扩大三、区域协调机制缺乏导致转型效果不佳四、转型目标的实现过于依赖经济手段第三节区域战略转型模式一、基于城乡统筹的转型模式二、基于公共服务均等化的转型模式三、基于区域一体化发展的转型模式四、基于“两型社会”的转型模式第四节区域战略转型路径一、集聚新兴产业，打造经济高地二、保障生态安全，打造主体功能区三、突破行政界限，打造战略区域四、强化经济联系，打造经济走廊第十二章城市发展战略转型节城市战略转型背景一、城市面临产业转型升级和经济全球化与新经济双重压力二、城市增长由要素驱动转向以创新驱动为动力的发展阶段三、城市竞争由单一竞争力转向以综合竞争力为特征的阶段四、传统的城市发展战略已难以适应战略性新兴产业的发展第二节城市战略转型面临的问题一、城市规划科学性有待提升二、城市发展路径依赖严重三、城市创新关键环节需要加强四、城市资源承载力不足第三节城市战略转型模式一、基于创新驱动的转型模式二、基于产业升级的转型模式三、基于空间重构的转型模式四、基于服务引领的转型模式第四节城市战略转型路径一、立足国际战略，打造国际化大都市二、推进自主创新，建设创新型城市三、挖掘文化内核，建设文化名城四、转变发展理念，创建生态文明城市第十三章园区发展战略转型节园区战略转型背景一、经济发展方式的转变二、“二次创业”的现实需要三、自主创新的战略要求四、发展空间不足的制约第二节园区战略转型面临的问题一、土地利用效率不高二、政策优势逐渐弱化三、自主创新能力不强四、社会服务建设滞后第三节园区战略转型模式一、基于产业升级的转型模式二、基于政区合一的转型模式三、基于运营主体多元化的转型模式四、基于城市综合体的转型模式第四节园区战略转型路径一、立足资源优势，打造特色产业园区二、推动技术创新，建设创新型产业集群基地三、加强生态转型，建设循环经济产业园区四、促进产城融合，打造新型城市综合体第十四章大型国有企业转型路径与策略节大型国有企业战略转型背景一、产业结构转型升级的需要二、加强国际市场竞争能力的需要三、适应科技发展与进步的需要四、大型国有企业自身转型发展的需要第二节大型国有企业战略转型面临的问题一、市场成熟度较低二、技术创新要求高三、企业财务风险较大四、外部政策环境变动第三节大型国有企业战略转型路径一、技术获取，提升竞争力二、产业培育，抢占制高点三、战略投资，布局潜力业务四、兼并重组，整合优势资源第四节大型国有企业战略转型策略建议一、加强市场分析，提高战略决策的针对性二、加强技术研发，提升科技创新水平三、加强财务管理，增强投融资能力和效率四、加强政策跟踪，增强企业发展的灵活性第十五章中小企业战略转型节中小企业战略转型背景一、全球经济低迷影响中小企业的发展二、经济活动的“蝴蝶效应”挑战中小企业的市场应对能力三、产业高端挤压中小企业的发展空间四、全球化竞争对中小企业提出新要求第二节中小企业战略转型面临的问题一、资产规模小二、技术创新力弱三、受发展环境影响大四、处于产业链低端第三节中小企业战略转型路径一、优势扩张，提升企业竞争力二、重点突破，构建核心业务三、产业追随，抓住产业机遇四、业务渗透，壮大企业规模第四节中小企业战略转型策略建议一、审慎选择路径，适时突破进入二、加强资本运作，降低投资风险三、强化创新机制，打造创新能力四、加强市场对接，完善路径选择机制管理创新篇第十六章城市发展与管理创新节城市发展与管理创新背景一、城市发展新阶段对城市管理提出新的要求二、战略性新兴产业发展推动城市管理的创新三、社会的多样化需求促进了城市管理的多元化四、城市化的快速推进需要科学的空间管控第二节城市发展与管理创新面临的问题一、管理理念与机制亟待创新二、管理手段和服务意识有待提高三、“重硬轻软”导致管理效能不高四、无序低效开发造成生态环境问题突出第三节城市发展与管理创新模式一、基于文化创新的城市品牌建设二、基于科技创新的城市运营管理三、基于“精明增长”的城市空间重构四、基于“分布式”城市社会管理创新第四节城市发展与管理创新实践一、品牌建设引领城市发展二、科技推动智慧城市建设三、城市网格化管理创新四、生态宜居理念推动城市管理创新第十七章园区运营与管理创新节园区运营与管理创新背景一、经济社会环境发展要求新的园区管理模式二、新兴产业蓬勃发展催生新的园区管理需求三、技术和商业模式创新要求新的园区管理模式四、园区发展转型升级亟须新的园区管理模式第二节园区运营与管理创新面临的问题一、发展速度质量不协调二、经营模式同质程度高三、产业服务体系不健全四、公共服务职能不完善第三节园区运营与管理创新模式一、基于产业与空间的规划创新二、基于职能和架构的主体创新三、基于经营与盈利的策略创新四、基于公共平台的服务体系创新第四节园区运营与管理创新实践一、园区运营主体创新二、经营策略调整带动园区盈利三、环境优化带动招商引资四、公共服务平台建设创新第十八章城市新区开发与管理创新节城市新区开发与管理创新背景一、科学发展观要求人性化管理二、资源环境的瓶颈要求精细化管理三、新兴产业发展要求专业化管理四、城市功能多样化要求多元化管理第二节城市新区开发与管理创新面临的问题一、规划监管和执行力度不足二、管理体制对传统模式的过度依赖三、新老城区发展的协调性有待提高四、社会管理职能相对滞后第三节城市新区开发与管理创新模式一、基于多元主体的管理对象创新模式二、基于过程导向的管理评价创新模式三、基于综合效益的管理目标创新模式四、基于公众参与的管理手段创新模式第四节城市新区开发与管理创新实践一、增强政府服务功能二、资源集约利用三、产城融合发展四、管理机构设置创新第十九章大型国有企业管理创新节大型国有企业管理创新背景一、业务战略转型的要求二、核心竞争力提升的要求三、自主创新能力提升的要求四、提升企业运行效率与效益的必然选择第二节大型国有企业管理创新面临的问题一、经营管理的体制与机制有待进一步创新二、企业文化建设相对滞后三、人才培养机制有待完善四、核心技术研发能力总体较弱第三节大型国有企业管理创新模式与内容一、管理创新模式二、管理创新内容第四节大型国有企业管理创新实践一、企业文化创新实践二、风险控制创新实践三、商业模式创新实践四、服务创新实践第二十章中小企业管理创新节中小企业管理创新背景一、提高自主创新能力的要求二、开拓市场空间的要求三、实现快速成长的要求四、提升盈利能力的要求第二节中小企业管理创新面临的问题一、发展定位不清二、人才缺乏三、生存压力大四、技术水平低第三节中小企业管理创新模式与内容一、管理创新模式二、管理创新内容第四节中小企业管理创新实践一、企业战略的创新二、企业文化的创新三、商业模式的创新四、营销模式的创新人才战略篇第二十一章中国软件产业人才发展战略研究节中国软件产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国软件产业人才概况一、人才供需分析二、人才特点分析三、人才发展机遇与挑战第三节中国软件产业关键人才分析一、产业链关键人才分析二、人才区域策略分析第四节中国软件产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面第二十二章中国云计算产业人才发展战略研究节中国云计算产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国云计算产业人才概况一、人才供需分析二、人才特点分析三、人才发展机遇与挑战第三节中国云计算产业关键人才分析一、产业链关键人才分析二、人才区域策略分析第四节中国云计算产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面第二十三章中国物联网产业人才发展战略研究节中国物联网产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国物联网产业人才概况一、人才供需分析二、人才特点分析三、人才发展机遇与挑战第三节中国物联网产业关键人才分析一、产业链关键人才分析二、产业区域人才分析第四节中国物联网产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面第二十四章中国移动互联网产业人才发展战略研究节中国移动互联网产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国移动互联网产业人才概况一、人才供需分析二、人才特点分析三、人才发展机遇与挑战第三节中国移动互联网产业关键人才分析一、产业链关键人才分析二、人才区域策略分析第四节中国移动互联网产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面第二十五章中国文化创意产业人才发展战略研究节中国文化创意产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国文化创意产业人才概况一、人才供需分析二、人才特点分析三、人才发展机遇与挑战第三节中国文化创意产业关键人才分析一、产业关键行业人才分析二、人才区域策略分析第四节中国文化创意产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面第二十六章中国高端装备制造产业人才发展战略研究节中国高端装备制造产业人才发展背景一、概念界定二、产业环境第二节中国高端装备制造产业人才概况一、产业人才基本概况二、面临的人才挑战第三节中国高端装备制造产业关键人才分析一、产业关键行业人才分析二、人才区域策略分析第四节中国高端装备制造产业人才发展策略一、政府层面二、企业层面三、高校及研究机构层面典型案例篇第二十七章产业发展案例节北京：抢占新材料产业的制高点一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第二节大连：三网融合产业的试点城市一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第三节武汉东湖新技术开发区：光通信、光电子信息、地球空间信息及应用服务产业一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第四节保定：中国低碳城市的“先行者” 一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第五节西安：国家民用航天产业基地一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第六节中国电信集团公司：以“宽带中国”带动企业转型提升一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第二十八章管理实践案例 **节北京东城区：城市管理创新实践一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第二节河北衡水：三区整合打造工业化引擎一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第三节重庆：两江新区创新园区开发与管理新模式一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第四节中国石油天然气集团：归核聚优一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第五节天津子牙循环经济产业园：信息化平台助推园区发展一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值第六节中国航天科工集团：军民结合特色的物联网产业领军企业一、案例概述二、创新特点三、借鉴价值附录作者简介中国战略性新兴产业发展及管理实践作者简介　　中国电子信息产业发展研究院　　中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）是直属于国家工业和信息化部的一类科研事业单位。自成立二十余年以来，秉承“信息服务社会”的宗旨，坚持面向政府、面向企业、面向社会，致力提供决策咨询、管理顾问、媒体传播、评测认证、工程监理、创业投资和信息技术等专业服务，在此基础上，形成了咨询业、评测业、媒体业、信息技术服务业、投资业五业并举发展的业务格局。研究院总部设在北京，并在上海、广州、深圳等地设有分支机构，业务网络覆盖全国500多个大中型城市。研究院现有员工2000余人，其中专业技术人员1200余人，博士100余人、硕士600余人。　　赛迪顾问股份有限公司　　赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系（ISO9001）标准认证的现代咨询企业(股票代码：HK08235)，直属于中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团CCID)，凭借自身在行业资源、信息技术与数据渠道等竞争优势，能够为客户提供公共政策制定、产业竞争力提升、发展战略与规划、营销策略与研究、人力资源管理、IT规划与治理、投融资和并购等咨询服务。公司旗下拥有赛迪信息工程顾问、赛迪投资顾问、赛迪管理顾问和赛迪监理四家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、南京、武汉等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。详情请浏览赛迪顾问　　在线www.ccidconsulting.com 　　北京赛迪经略管理顾问有限公司北京赛迪经略管理顾问有限公司（以下简称“赛迪管理顾问”）是赛迪顾问股份有限公司的全资子公司。多年来，凭借自身在政府资源、行业渠道、知识积累和专业方法等方面的竞争优势，赛迪管理顾问专业从事企业管理变革和城市经济发展的战略咨询业务，既为企业客户提供发展战略、产业规划、集团管控、人力资源规划、组织变革、岗位设计、薪酬福利体系设计、绩效考核、营销策略、品牌提升和文化建设等专业服务，又为政府客户提供区域一体化发展战略、城市经济发展规划、城市品牌推广、城市文化建设、园区产业规划、园区空间布局规划、园区品牌提升、园区招商引资规划等咨询服务。致力成为城市经济第一智库、企业管理第一顾问。

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