周易商道 内容简介
《周易》，是中国智慧的瑰宝，宇宙奥妙的启蒙，亘古以来，尽管物换星移，人类的思想与其生活哲理，却永远脱离不了周易的常轨；近代以来，不少有识之士，更将周易的学问运用在各种管理上，其中又尤以企业经营管理的运用，*为务实有效；这种把传统周易哲理与现代企业管理思维相结合的古为今用的管理模式就叫《周易》管理。
《周易》管理，是未来企业速度竞争的利器，所谓的周易管理，正是在变化与常态之间找出平衡点。亦即知常知变，抓住变化中的常理。因此唯有周易管理，才能应付未来快速变化的时代。
《周易商道(第3版修订本)/国学商道智慧丛书》由刘有为、谭志浩编著。
周易商道 目录
前言
序
**部 管理的思维
**章 商业说易
一、"不学易，不可为将相
二、运用之妙，存乎一心
三、易道与商道
第二章 至高的管理之道
一、天人合
二、人企合
三、得人才者得天下
四、企业家的境界
五、共同的目标
第三章 变易、不易、简易
一、变易
二、不易
三、简易
第四章 《周易》与企业战略
一、古代《周易》的战略观
二、全息论与企业战略规划
三、《周易》战略
第五章 《周易》与商业谋略
一、谋略的阐释
二、商业谋略
三、《周易》势说（潜龙勿用、小蓄、大蓄）
四、大道无谋
第二部 管理的哲学
第六章 成功企业家的管理哲学
一、东方辩证法
二、阴阳--竞争与合作
三、八卦--企业的八大类型人才
四、有无--有市场与无市场
五、彼此--知己知彼
六、虚实--避实击虚
七、动静--管理哲学的终极
第七章 管理新逻辑
一、太极--使命与信念
二、天--运气
三、地--市场
四、人--领导人员
五、虚实--虚构与事实
六、正奇--逻辑与诡计
第三部 管理的策略
上经 抛砖引玉
**章 乾坤原理
一、乾--领导者
二、坤--部属
三、屯--风险
四、蒙--学识与教育
五、需--待机
六、讼一冲突或诉讼
七、师--(阳)竞争
八、比--(阴)联合
九、小畜--正位
十、履--危机
第二章 否泰原理
十一、泰--巅峰
十二、否--失败
十三、同人--团队
十四、大有--结盟
十五、谦--谦和
十六、豫--慵懒
十七、随--模仿
十八、蛊--错误
十九、临--预言
二十、观--观察
二十一、噬嗑--内部犯错
二十二、贲--广告、品牌
二十三、剥--腐败
二十四、复--悔改
二十五、无妄--安全规则
二十六、大畜--节俭
二十七、颐--颐养之道
二十八、大过--解决问题
二十九、坎--陷阱
三十、离--光明希望
下经 融会贯通
三十一、成--爱与情感
三十二、恒--热度
三十三、遁--进与退
三十四、大壮--壮大
三十五、晋--进步
三十六、明夷--挫折
三十七、家人--公与私
三十八、睽--争执
三十九、蹇--全球化
四十、解--解雇
第三章 损益原理
四十一、损--负债
四十二、益--利润
四十三、央--谈判强硬
四十四、始--妥协
四十五、萃--团队
四十六、升--晋升
四十七、困--困税
四十八、井--资本利润
四十九、革--变革
五十、鼎--财富与权力
五十一、震--灾难
五十二、艮--质量
五十三、渐--前进
五十四、归妹--度量
五十五、丰--花费-
五十六、旅--开放贸易
五十七、巽--资金流通
五十八、兑--愉快
五十九、涣--雄心
六十、节--节制
六十一、中孚--成败之间
六十二、小过--小错
第四章 既济未济原理
六十三、既济--过去
六十四、未济--未来
后记
参考资料
周易商道 作者简介
刘有为，湖南衡阳人，文化创业导师，中国实战派策划大师，湖南衡阳师范学院中文系、湖南大学金融管理专业硕士毕业。原广东《新快报》副总经理，现任广东鸿润集团（集传媒、金融、物流、建筑、文化礼品、生态农业于一体的大型集团公司）董事长，广东《锋尚》杂志社社长，易商书院院长。著有《雁城政法风云》、《跨世纪的华中金融》、《周易商道》等多部著作。谭志浩，笔名浩之、信志，生于广东云浮。文化学者，文化策划师，易商书院创建人，"易商"概念的首创者与研究者。毕业于肇庆学院、中山大学，曾在教育、法制机关任职，曾担任大型房地产公司策划师、品牌经理，历任报刊主编。现为文化公司总裁，易商书院副院长。热衷于研究《周易》、国学、民俗学等领域，编著出版发行《周易商解》、《论语商道》、《老子商道》、《八荣八耻党员读本》、《跳出思路找出路》等多部书籍；在文学创作方面，发表文学作品多篇，曾多次获奖。
