工厂设备精细化管理手册-(第2版) 本书特色
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂设备管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂设备采购、设备验收与安装调试、设备维护保养、设备点检校验、设备检修维修、设备润滑、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控、tpm全面设备维护等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。《工厂设备精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂设备管理的水平。
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事设备管理工作的管理人员、生产现场的相关工作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读、使用。
工厂设备精细化管理手册-(第2版) 内容简介
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。
1．进一步完善工作事项体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。
2．更加丰富的岗位说明
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备管理工作相关人员的职责、任职要求进行了补充。在**版的基础上新增了设备点检员、设备巡检员、润滑技术员等相关人员权责，进一步完善了设备管理工作的岗位责任体系。
3．突出强调特殊设备精细化管理
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》不仅对工厂一些特种设备、关键设备的维护与管理进行强调说明，同时还从固定资产应为工厂创造*大化经济效益的角度，对闲置设备的封存、租赁、报废等一系列处理工作提供全套的精细化管理工具。
4．更新相关的国家标准与行业标准
在此次改版工作中，编者针对**版书中涉及到的相关法律法规与行业标准再次进行了检查与更新，确保其时效性。
6．构建工厂设备精细化管理工具体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》共介绍了13项工厂设备管理内容，共编制35个工作流程，30个生产设备管理制度、以及日常工作所需的文书、方案和相关工具表单。通过这些内容的设计，不但构建了工厂设备管理的内容框架，而且为工厂设备管理人员日常工作提供了可参考的模板。
工厂设备精细化管理手册-(第2版) 目录
**章 设备管理组织设计与岗位说明
**节 设备管理组织设计
一、大型工厂设备管理组织设计
二、中型工厂设备管理组织设计
三、小型工厂设备管理组织设计
第二节 设备管理岗位说明
一、设备经理岗位说明
二、设备采购主管岗位说明
三、设备运行主管岗位说明
四、设备维修主管岗位说明
五、设备管理专员岗位说明
六、设备点检员岗位说明
七、设备巡检工岗位说明
八、设备专检员岗位说明
九、润滑技术员岗位说明
十、设备使用人员岗位说明
第二章 设备精细化管理基础工作
**节 设备资产管理
一、设备资产编号方法
二、设备资产计价流程
三、设备资产管理制度
四、设备资产管理工具表单
五、设备资产重置成本法计价方案
六、设备资产现行市价法计价方案
第二节 设备档案管理
一、设备台账
二、设备技术资料
三、设备档案管理流程
四、设备台账管控制度
五、设备档案管控制度
六、设备档案借阅方案
第三章 设备采购精细化管理
**节 设备选型决策
一、设备选型决策指标体系
二、设备购买决策管理流程
三、工厂设备规划方案
四、设备选型操作方案
第二节 设备采购招标
一、设备采购招标流程
二、设备采购招标管理制度
三、设备采购招标执行方案
四、设备采购招标书
第三节 拟定设备采购合同
一、设备采购合同的谈判要点
二、设备采购合同管理流程
三、设备采购合同执行规定
四、设备采购合同
第四章 设备验收与安装调试精细化管理
**节 设备验收管理
一、设备验收的阶段
二、设备外观验收流程
三、设备外观验收规范
四、设备性能验收流程
五、设备性能验收办法
六、设备技术资料验收流程
七、设备技术资料验收规范
第二节 设备的安装与调试管理
一、设备安装的准备
二、设备安装施工管理
三、设备安装管理流程
四、设备安装管理办法
五、设备调试的类别
六、设备调试管理流程
七、设备调试管理规定
第三节 国外进口设备验收
一、进口设备监造管理
二、进口设备验收流程
三、进口设备验收管理细则
第五章 设备维护保养精细化管理
**节 设备投入使用管理
一、编制设备使用操作规程
二、设备使用培训管理办法
第二节 拟订设备维护保养计划
一、编制设备维护操作规程
二、设备维护保养计划编制流程
三、设备维护保养计划编制规范
四、设备维护保养计划
第三节 实施设备日常维护保养
一、设备日常维护保养实施要点
二、设备日常维护保养流程
三、设备三级保养管理细则
四、设备日常清扫工作方案
五、设备日常加固工作方案
六、特殊设备日常维护管理办法
七、设备防腐防泄漏管理办法
八、设备维护单点课程(opl)培训方案
第六章 设备点检校验精细化管理
**节 设备点检
一、设备点检类型
二、设备点检手段和使用的工具
三、设备点检组织结构
四、设备点检“五定”标准
五、设备点检管理流程
六、设备点检实施细则
七、设备点检实施方案
八、点检不良处理方案
九、精密点检管理规定
十、设备点检员培训方案
十一、设备点检技能评价方案
十二、设备点检会议管理办法
第二节 设备校验
一、设备校验相关法规
二、设备校验管理流程
三、设备校验管理规定
第三节 关键设备的“三检”制和“特护”制
一、关键设备“三检”组织结构
二、关键设备“三检”实施办法
三、关键设备“特护”组织结构
四、关键设备“特护”管理制度
第七章 设备检修维修精细化管理
**节 设备检修
一、设备检修管理流程
二、设备检修管理办法
三、检修周期结构计算方案
四、设备检修定额确定方案
五、设备检修工作复核方案
第二节 设备维修
一、设备维修组织管理
二、设备维修管理机制
三、设备维修管理流程
四、设备维修作业办法
五、设备日常监测方案
六、设备自修验收规范
七、设备外修管理办法
第八章 设备润滑精细化管理
**节 设备润滑作业
一、设备润滑组织管理
二、设备润滑作业流程
三、设备润滑管理制度
四、设备润滑系统检查方案
五、设备润滑五定方案
六、设备润滑“五定”表
七、设备润滑岗位责任制
第二节 设备润滑装置管理
一、润滑装置分类管理
二、润滑装置管理工作流程
三、润滑装置管理制度
第三节 设备润滑材料管理
一、润滑材料分类管理
二、润滑材料性能比较
三、润滑剂质量检测流程
四、设备清洗换油管理办法
五、润滑材料消耗定额管理方案
六、润滑材料使用管理规定
七、润滑油料取样管理办法
八、润滑油料回收利用管理办法
第九章 设备备件控制精细化管理
**节 备件采购与制造
一、备件价值成本分析
二、备件采购管理流程
三、备件自制管理流程
四、进口设备备件自制方案
五、采购备件成本节 约方案
六、备件修旧利废管理办法
第二节 备件使用与消耗
一、备件管理模式选择
二、备件使用管理流程
三、备件消耗定额管理规定
四、备件分类编码实施方案
第三节 备件仓储与报废
一、备件的储备形式
二、备件储位编码方法
三、备件仓储工作流程
四、备件仓储实施细则
五、备件报废管理办法
第四节 备件库存管理方法
一、库存备件计价方法
二、备件abc管理方案
三、备件3a法实施方案
四、备件安全库存可视化实施方案
第十章 设备技术改造精细化管理
**节 设备技术改造决策
一、设备技术改造的重点
二、设备技术改造决策流程
三、设备技术改造工作计划
第二节 设备技术改造实施
一、设备技术改造申请书
二、设备技术改造实施流程
三、设备技术改造实施规范
第三节 设备技术改造评估
一、设备技术改造评估要点
二、设备技术改造评估流程
三、设备技术改造评估方案
第十一章 闲置设备处理精细化管理
**节 闲置设备封存
一、闲置设备封存管理流程
二、闲置设备封存实施细则
三、设备折旧计算方案
第二节 闲置设备租赁
一、闲置设备租赁管理流程
二、闲置设备租赁办法
第三节 设备报废
一、设备报废管理流程
二、设备报废处理办法
第十二章 设备安全监控精细化管理
**节 设备安全防护
一、建立设备安全防护体系
二、设备安全防护管理流程
三、设备安全防护实施细则
第二节 设备日常安全检查
一、设备日常安检的内容
二、设备日常安检实施规范
三、设备日常安检实施流程
四、设备安全控制点设置方案
第三节 设备安全事故处理
一、设备安全事故处理机制
二、设备伤害的种类与应对措施
三、设备安全事故处理规定
四、设备安全事故调查流程
五、设备安全事故处理流程
六、设备安全事故应急救护预案
第十三章 tpm全面设备维护精细化管理
**节 tpm导入
一、tpm导入流程
二、tpm导入方案
三、tpm组织设计
第二节 tpm推进
一、tpm推进流程
二、tpm推进方案
第三节 tpm实施
一、6s活动实施方案
二、工厂自主维护活动方案
三、工厂tpm小组活动方案
第四节 tpm活动方法
一、工厂pm分析方案
二、工厂防呆装置执行方案
三、工厂可视化管理操作方案
四、失效模式(fmea)实施方案
五、平均故障间隔期(mtbf)计算方案
