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总经理掌控融资的108个细节

  2020-06-09 00:00:00  

总经理掌控融资的108个细节 本书特色

资金是所有企业发展的血脉,资金不是万能的,然而没有资金却是万万不能的。全球85%的企业只有融资,才能上市,中国95%的企业只有融资,才能做大做强。本书结合我国的经济形势和企业的融资实践,提炼出适合总经理的108个融资细节,帮助企业家们更快掌握融资理财之道。

总经理掌控融资的108个细节 内容简介

总经理案头**系列丛书
突破企业投资瓶颈,一语道破融资天机。
破解企业融资难的实战秘诀,加快企业融资的必用妙招


总经理掌控融资的108个细节 目录

**章融资常识
融资决定企业战略的成败 _

01认清融资的外部大环境 _
02如何把握融资时机 _
03确定一个适当的愿景 _
04如何编制融资计划书 _
05选择一个合格的财务顾问 _
06做好融资诊断与评估 _
07融资方式要与资本结构相符 _
08怎样进行融资谈判 _
09了解企业融资的几类风险 _
10防范融资风险的主要策略 _


第二章信贷融资
通过“银企”合作实现互利双赢 _

11与银行打好交道 _
12了解银行贷款特点及种类 _


13国内银行贷款对象及条件 _
14熟悉国内银行贷款的流程 _
15不要忽略银行贷款期限 _
16国内银行贷款发放和收回方法 _
17关注国内银行推出的金融产品 _
18了解国外商业银行贷款特点 _
19熟悉外资银行贷款的种类及程序 _
20尝试灵活快捷的民间借贷 _


第三章中介融资
让职业“找钱人”帮你拉投资 _

21了解什么是专项金融债 _
22如何把商业贷款变成直接投资 _
23拥有不动产时可申请不动产抵押贷款 _
24利用仓库的存货申请存货质押贷款 _
25利用“欠条”申请应收账款质押贷款 _
26无形资产也可以做贷款质押 _
27股权、收费权做贷款质押 _
28寻找“第三人”申请反担保贷款 _
29如何申请小额贷款 _
30用宽限期还本付息贷款缓解还贷压力 _
31没有质押物可申请账户透支贷款 _
32巧妙利用ifc国际贷款 _

第四章贸易融资
手续方便简单易行的融资方式 _

33供应链融资基本没有限制条件 _
34申请商业承兑汇票需要满足的条件 _
35银行承兑汇票也可以用来融资 _
36让保付代理帮你的企业“跑腿”融资 _
37利用发票进行融资 _
38利用信用证融资 _
39如何借福费廷业务进行融资 _
40如何利用出口押汇获得资金 _
41利用出口业务打包放款 _
42出口信贷选择买方信贷还是卖方信贷 _
43补偿贸易融资要做好效益分析 _
44信用保险也可以当成融资 _


第五章政策性融资
以政府信用为担保的融资方式 _

45寻找担保公司进行担保融资 _
46向科技型中小企业技术创新基金借贷 _
47了解中小企业国际市场开拓资金 _
48抓住“中小企业发展专项资金”的机遇 _
49什么是再就业小额担保贷款 _
50“大学生总经理”要关注“大学生创业贷款” _
51其他可供融资的政府性基金 _
第六章上市融资
积股市细流,开资金之源 _

52主板不能上市的可选择创业板 _
53中小企业板上市要符合哪些条件 _
54赴境外上市,打造中国概念股 _
55如何以反向收购间接上市 _


第七章股权融资
提高企业抗风险能力的融资方式 _

56如何进行产权交易融资 _
57企业增资扩股融资的条件 _
58股权出让融资的两个关键 _
59引进风险融资的步骤 _
60如何防范跨国并购融资的风险 _
61如何开展杠杆收购融资 _
62私募股权融资要注意什么 _


第八章债券融资
优化企业资本结构的融资方式 _

63如何进行个人委托贷款 _
64如何发行企业债券 _
65如何发行公司债券 _
66金融债券也可以用来融资 _
67企业可转换债券融资的要求 _
68如何利用票据贴现融资 _
69国际债券筹资的细节 _


第九章新型融资
突破固有思维的资金“开源” _

70集合债券融资要满足哪些条件 _
71如何利用设备资产租赁融资 _
72通过产业投资基金融资 _
73特许经营也是一种融资渠道 _
74如何进行员工持股融资 _
75参与资产重组将闲置资产转化为资金 _
76利用回购式契约融资 _
77通过参股财务公司融资 _
78利用“天使基金”进行融资 _
79办理二次担保贷款的注意事项 _
80中小企业集合信托贷款 _
81桥隧组合融资的注意事项 _
82如何利用媒体进行融资 _
83会员卡也是一个融资妙招 _


第十章融资实战
细节决定成败 _

84一定要维护好你的企业信用 _
85融资前要做好哪些准备工作 _
86借真诚的沟通打动投资者 _
87千万不要忽视项目的包装 _
88用数据说服投资者 _
89为投资者展示清晰的赢利点 _
90构建一支优秀的团队 _
91向投资方表明项目的可行性 _
92为投资者预留退路 _
93找准、抓住中间人 _
94做好企业估值和报价 _
95坚持长远发展战略 _
96保证稳定的经营收入 _
97不同投资者不同对待 _


第十一章融资禁区
明智的总经理一定不做这些事 _

98把融资当作增加个人财富的工具 _
99短期资金与长期资金分不清楚 _
100融资缺乏长远规划 _
101盲目选择融资方式 _
102用“请客送礼”与投资方搞好关系 _
103只注重资金来源,忽视供给方的服务 _
104认为融资越多越好 _
105把融资当成无本买卖 _
106缺乏融资的勇气 _
107不重视自己的控股权 _
108融资时机选择不恰当
总经理掌控融资的108个细节

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