中道管理-中国式管理全集打印页面 - 零零教育信息网

首页 > 图书 > 经济管理类图书 > 正文

返回　打印

中道管理-中国式管理全集

2020-06-09 00:00:00

中道管理-中国式管理全集本书特色所谓中道管理，即中庸之道的管理，就是依循仁、义、礼的道理，实施合乎人性的合理化管理，目标在求恰到好处，以便安人。　　安人之道，是以人为本的具体表现：经权之道，是与时俱进的有效途径；而絜矩之道，则是和谐社会的基本条件。三者简单明了，易知易行，完全符合重点管理的要旨，符合人性需求。三者合一即能合乎中道，无往而不利。　　在《中道管理》中，曾仕强教授纵横古今，打通中外，首次提出m理论亦即中道管理理论，对其多年精研的中国式管理思想进行了系统的总结，构建了易知易行的人性化管理体系。中道管理-中国式管理全集内容简介《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作　　汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界　　传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品　　1. 全集首度出版　　《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。　　2. 典藏珍品　　煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质佳的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。　　3. 馈赠佳品　　全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！中道管理-中国式管理全集目录序前言章虚以控实导言节虚以控实的道理一、庄子所说的一则寓言二、管理有两个不同层次三、管理哲学即管理之道四、m理论代表管理哲学五、主要依据是大学之道六、管理的高指导原则第二节管理有两个极端一、大家各执一端以自耀二、管理者先求头脑清楚三、好先要求自己归零四、摆脱极端以讲求中道五、执两用中才能够合理六、m理论适合中道要求第三节管理的理念导向一、看看企业管理的历史二、举一隅应该以三隅反三、真理并不在二者之一四、日本率先采理念导向五、美国企业也陆续跟进六、我们当然要正本清源第二章约法三章导言节约法三章的精神一、约法三章是重点管理二、三是一至五奇数中点三、管理原则要首先确立四、把管理原则加以归纳五、管理原则的理想程度六、管理原则的基本要领第二节人性管理的演进一、管理的主体是人员二、x理论的几个假定三、霍桑研究的大启示四、y理论有新的假定五、管理人性化的趋势六、人性管理三大特性第三节人性管理m理论一、人性问题源远流长二、《中庸》的天人合一论三、中庸表示恰到好处四、人性化的中道管理五、m理论即中道管理六、人性管理的m理论第四节 m理论有三向度一、仁义礼三向度二、仁为安人之道三、义为经权之道四、礼为絜矩之道五、m理论三向度六、三向度要合一第五节 m理论三大要项一、m理论的基本构架二、安有各种不同状态三、虚安也是一种手段四、经权为致安的途径五、变时要以安为前提六、随时都应将心比心第六节 m理论实际运作一、管理必须制度化二、制度一定要合理三、制度要自生自长四、制度要适时修订五、依制度权宜应变六、务求人人都能安第三章安人之道导言节管理和伦理合一一、管理不可偏离伦理二、伦理首重良心道德三、伦理是合理不公平四、亲疏有别长幼有序五、安不可能没有区隔六、依层次按顺序求安第二节安顾客优先一、顾客是衣食父母二、顾客冷酷无情三、要搞好人际关系四、保持定期的接触五、发掘再推销机会六、消减顾客的不安第三节安员工以厂为家一、各阶层都患不安二、员工常见的不安三、用患不安来测试四、使员工身安心乐五、有效的安人之道六、视员工有如家人第四节安股东持续发展一、股东是企业的投资者二、国有企业政府是股东三、报告财务与业务实况四、分配优厚平稳的股息五、给予投资的安全保障六、如期按时地发放股息第五节安社会形象良好一、善尽责任带来良好印象二、共同为国家而创造财富三、为社会增加就业的机会四、让家长放心子女来就业五、替社区营造良好的风气六、成为民众欢迎的好企业第六节安人之道五要领一、安人之道三阶段二、首先要建立共识三、其次应探究不安四、然后要消除化解五、随时要讲求方法六、样样都注重效果第四章经权之道导言 *节经权是安人的方法一、“经”是组织成员的共识二、“权”指配合时空的态度三、安人的“经”不应该常变四、安人的“权”要随时变动五、“经权”要以安人为目标六、安人有赖于“持经达变” 第二节好以不变应万变一、以不变应万变是变二、有所变也有所不变三、时间朝坏方向流动四、凡事好先想不变五、不变不行才来想变六、以微调整防止突变第三节经权配合四种现象一、经权配合有四种可能二、权在经内是谨守分寸三、权在经外为具有弹性四、经权交集是擅自变更五、经权分离为离经叛道六、权与经反情况更严重第四节经权配合层层串联一、经权必须密切配合二、上司的命令就是经三、自己的斟酌即为权四、上级的权下级的经五、上有政策下有对策六、目标一致经权配合第五节经权配合有三原则一、经权配合要遵守三原则二、权不舍本就是权不离经三、权不损人以免引起不安四、权不多用尽量减少例外五、既得利益应该逐渐消减六、例外的比例要尽量缩小第六节经权之道五大要领一、经权之道五阶段二、首先要慎重立经三、其次应决定形态四、然后要沟通原则五、大家都持经达权六、随时要追踪考核第五章絜矩之道导言节人普遍不喜欢被动一、我们有一种错觉二、大家都拖拖拉拉三、管理的心态错误四、殊不知物极必反五、愈逼愈没有效果六、人并不喜欢被动第二节人大多希望自主自动一、人从小喜欢自动二、被骂到不敢自动三、仍然暗地里自主四、阳奉阴违很可怕五、人要对自己负责六、人希望自主自动第三节有限范围大自由一、絜是审度的意思二、矩就是法则规矩三、自由有一定范围四、守规矩自动自主五、人人守分有规矩六、个个享有大自由第四节害怕自动喜欢自主一、自动并不真实存在二、感觉到力量叫他动三、看不见的就是自动四、人的自动具有意识五、喜欢自主害怕自动六、害怕自动也是自主第五节用心来使彼此互动一、自己的意识产生自动行为二、要用感觉的力量让他自动三、有感有应大家都乐于自动四、不施加任何压力才算自动五、用心来感应是有效的途径六、好由上级自己做好榜样第六节絜矩之道五大要领一、絜矩之道三阶段二、首先要尊重制度三、其次应配合现实四、上司要以身作则五、要订定行为公约六、配合以审慎赏罚第六章易知易行导言 3 节 m理论合乎人性一、人性原是可以塑染的二、安宁是人生根本需求三、人性要多求安而应变四、将心比心是人性需求五、人性也喜欢简单明了六、易知易行是人性需求第二节 m理论贵在实践一、西洋哲学原意为爱智二、中国哲学所乐的是道三、真正的管理功夫在行四、实践要以知识为基础五、坚持原则求合理应变六、圆融和谐效果才会好第三节 m理论大同小异一、组织要安定中求进步二、实践的结果各有一套三、管理并无统一的模式四、时刻不忘以人为根本五、好有树状组织精神六、慎始善终求己安人安结语参考文献中道管理-中国式管理全集作者简介曾仕强教授：中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。　　曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

http://www.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2472744.html十二生肖
十二星座