精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行 本书特色
本书的作者团队在经过协助几十家银行转型的经验总结之后，归纳了现有中国中小银行打造精品银行的八大策略：
1、产品创新
2、业务流程化
3、优化网点布局
4、客户经理制
5、风险控制
6、全员营销机制
7、管控和流程
8、核心人才队伍建设
全面又贴合实际的为读者提供了行之有效的方法，在广泛调研和甄选的基础上得出的经验及案例，极具实操实用价值。
精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行 内容简介
本书站在中小银行的角度，提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。在新的经济环境下，中小银行需走出温室，打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色，铸造精品银行的灵魂：创新、高效、稳健。
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精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行 目录
**章精品银行是中小银行发展的战略选择
**节中小银行生存环境分析
第二节精品银行的定义和特征
第二章成功之道：精品银行的战略地图
**节何为战略地图
第二节花旗银行的战略地图
第三节打造精品银行的核心路径——战略地图
第三章产品创新：精品银行如何通过产品创新
提高市场竞争力
**节我国银行业同质化现象严重
第二节中小银行差异化发展迫在眉睫
第三节中小银行不具备完全金融创新的能力
第四节改造产品，将中小银行打造为精品银行
第五节产品改造操作实务案例
第四章业务布局：精品银行如何通过业务
布局整合资源、扩大规模
**节精品银行合理布局八大跨区域运营模式
第二节精品银行合理布局的总部根据地建设
第三节精品银行合理布局的村镇银行建设
第四节精品银行合理布局的有力保障：网点布局和
标准化建设
第五章运营效率：精品银行如何通过管控流程
提高整体运营效率
**节完善中小银行的法人治理结构
第二节管控分支机构
第三节优化信贷流程
第六章客户经理制：精品银行如何实现从客户经理到客户经理制的转变
**节推行客户经理制是打造精品银行的必然选择
第二节精品银行成功实施客户经理制的六大步骤
第三节操作实务案例：银行客户经理制管理办法
第七章风险管控：精品银行如何通过建立首席
风险官制度有效防控风险
**节中小银行风险问题盘点
第二节上天入地：从“首席”到“客户”的风险管理通道
第三节风险控制的*佳实践案例
第八章流程型银行：精品银行如何通过事业部建设提升客户响应速度
**节银行事业部制
第二节银行事业部制问题分析
第三节精品银行的事业部制构建
第九章队伍建设：精品银行如何通过员工队伍建设支撑发展战略落地
**节精品银行人力资源战略规划
第二节精品银行人才队伍建设
第三节精品银行人才选拔配置体系
第四节精品银行人才培养发展体系
第五节精品银行战略绩效管理体系
第六节精品银行全面薪酬激励体系
精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行 节选
本书站在中小银行的角度,提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。在新的经济环境下,中小银行需走出温室,打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色,铸造精品银行的灵魂:创新、高效、稳健。
精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行 作者简介
本书由华夏基石团队编写
主编：崔海鹏 何屹
编委：李洪涛、王涛、孙世伟、杨满顺、武大童、张琪、胡明、杨坤
