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决策管理:概念、模式与实例

  2020-06-09 00:00:00  

决策管理:概念、模式与实例 本书特色

本书介绍了决策管理方面的概念、模式和实例等内容,文字生动,引人入胜。其*突出的一个特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合,结合实例对决策管理的各种方法作了介绍,紧跟时代趋势,观点新颖,有很强的借鉴性。

决策管理:概念、模式与实例 内容简介

本书配有丰富的案例,是一本理论与实践相结合的教课书。

决策管理:概念、模式与实例 目录

**章 绪论 ( 1 )  
    **节    决策管理概述 ( 1 )
  第二节    决策的基本要素与分类  ( 7 )
  第三节    决策的原则与程序  (19)
  第四节    决策管理的研究对象与方法(31)
第二章 决策理论与模式(35)
  **节    决策理论与模式概述(35)
  第二节    决策理论的基本模式(39)
第三章 决策管理与组织结构 (60)
  **节    传统组织结构模式与决策管理 (60)
  第二节    新型组织结构与决策管理 (67)
  第三节    组织结构发展趋势及其决策效率
                         ——以酒店组织结构创新为例 (75)
  第四节    组织结构扁平化对决策管理方式的影响 (79)
    第五节    决策管理的权变理论 (80)
第四章 决策管理与组织文化 (86)
  **节    组织文化 (86)
  第二节    组织文化与决策管理 (92)
  第三节    决策管理东方文化模式 (105)
第五章 决策者的认知与心理 (111)
  **节    认知理论 (111)
  第二节    判断失误及其心理机制 (115)
  第三节    决策心理效应 (123)
  第四节    决策的心理陷阱 (131)
  第五节    决策中的心理压力 (135)
第六章 决策风格与决策思维 (141)
  **节    决策风格 (141)
  第二节    决策思维(156)
第七章 个体决策与群体决策 (173)
  **节    个体决策与群体决策概述 (173)
  第二节    群体决策的影响因素与行为特征 (176)
  第三节    群体决策过程 (183)
  第四节    个体决策与群体决策优势与劣势比较 (184)
  第五节    群体决策的方法 (190)
  第六节    群体决策的技术支持 (195)
第八章 决策分析方法 (200)
  **节    确定型决策方法 (200)
  第二节    不确定型决策方法 (204)
  第三节    风险型决策方法 (223)
第九章 兰德决策 (238)
  **节    兰德及其管理经验(238)
  第二节    兰德理性决策 (241)
    第三节    兰德问题分析(246)
  第四节    兰德决策分析 (253)
第十章 麦肯锡决策方法 (265)
  **节    麦肯锡决策概述 (265)
  第二节    麦肯锡决策过程 (274)
  第三节    80/20法则 (284)
主要参考文献 (289)

决策管理:概念、模式与实例 作者简介

本书作者为华东师范大学教授,在决策管理和组织管理方向有深入的研究,为研究生、本科生、网络学院学生教授该方向课程。

决策管理:概念、模式与实例

http://www.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2473221.html十二生肖
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