决策管理:概念、模式与实例 本书特色
本书介绍了决策管理方面的概念、模式和实例等内容，文字生动，引人入胜。其*突出的一个特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合，结合实例对决策管理的各种方法作了介绍，紧跟时代趋势，观点新颖，有很强的借鉴性。
决策管理:概念、模式与实例 内容简介
本书配有丰富的案例，是一本理论与实践相结合的教课书。
决策管理:概念、模式与实例 目录
**章 绪论 ( 1 )
**节 决策管理概述 ( 1 )
第二节 决策的基本要素与分类 ( 7 )
第三节 决策的原则与程序 (19)
第四节 决策管理的研究对象与方法(31)
第二章 决策理论与模式(35)
**节 决策理论与模式概述(35)
第二节 决策理论的基本模式(39)
第三章 决策管理与组织结构 (60)
**节 传统组织结构模式与决策管理 (60)
第二节 新型组织结构与决策管理 (67)
第三节 组织结构发展趋势及其决策效率
——以酒店组织结构创新为例 (75)
第四节 组织结构扁平化对决策管理方式的影响 (79)
第五节 决策管理的权变理论 (80)
第四章 决策管理与组织文化 (86)
**节 组织文化 (86)
第二节 组织文化与决策管理 (92)
第三节 决策管理东方文化模式 (105)
第五章 决策者的认知与心理 (111)
**节 认知理论 (111)
第二节 判断失误及其心理机制 (115)
第三节 决策心理效应 (123)
第四节 决策的心理陷阱 (131)
第五节 决策中的心理压力 (135)
第六章 决策风格与决策思维 (141)
**节 决策风格 (141)
第二节 决策思维(156)
第七章 个体决策与群体决策 (173)
**节 个体决策与群体决策概述 (173)
第二节 群体决策的影响因素与行为特征 (176)
第三节 群体决策过程 (183)
第四节 个体决策与群体决策优势与劣势比较 (184)
第五节 群体决策的方法 (190)
第六节 群体决策的技术支持 (195)
第八章 决策分析方法 (200)
**节 确定型决策方法 (200)
第二节 不确定型决策方法 (204)
第三节 风险型决策方法 (223)
第九章 兰德决策 (238)
**节 兰德及其管理经验(238)
第二节 兰德理性决策 (241)
第三节 兰德问题分析(246)
第四节 兰德决策分析 (253)
第十章 麦肯锡决策方法 (265)
**节 麦肯锡决策概述 (265)
第二节 麦肯锡决策过程 (274)
第三节 80/20法则 (284)
主要参考文献 (289)
决策管理:概念、模式与实例 作者简介
本书作者为华东师范大学教授，在决策管理和组织管理方向有深入的研究，为研究生、本科生、网络学院学生教授该方向课程。
