做一个熟知审计的财务主管 本书特色
《做一个熟知审计的财务主管》结合作者日常的培训实践，针对开展审计工作可能会遇到的问题以及解决办法，给予手把手指导，采用通俗易懂的语言，将理论、案例与操作手法熔为一炉。
做一个熟知审计的财务主管 目录
**章 财务主管要了解的审计基础
**节 历史悠久今朝现——审计的渊源
第二节 概念明确思路清——审计的定义及类型
第三节 道德底线如电网——审计职业规范
第四节 事前讲清麻烦少——审计业务约定
第五节 真假分辨点子多——审计方法与程序
第六节 用事实大声说话——审计证据
第七节 留底保存待查看——审计工作底稿
第八节 一纸意见定乾坤——审计报告类型
第二章 财务主管*应领会的审计精髓——内部控制与风险评估
**节 内部控制的含义及要素
第二节 控制活动与管理策略
第三节 内部控制的人工与自动化程度
第四节 内部控制的局限性
第五节 对内部控制的了解与评估
第六节 重大错报风险评估
第三章 财务主管*应把握的审计要领——风险控制与应对
**节 针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施
第二节 针对认定层次重大错报风险的进一步审计程序
第三节 控制测试
第四节 实质性测试
第五节 控制测试与实质性测试的联系与区别
第四章 财务主管要挖掘的销售循环审计关键点
**节 销售与收款循环的特点
第二节 销售与收款循环的内控测试
第三节 营业收入审计要点
第四节 企业收入确认的风险防范
第五节 应收账款审计要点
第六节 坏账准备审计要点
第五章 财务主管要清楚的购货循环审计关键点
**节 采购与付款循环的特点
第二节 采购与付款循环的内控测试
第三节 应付账款审计要点
第四节 固定资产审计要点
第五节 固定资产核算错弊的存在形式及分析思路
第六章 财务主管要注意的生产存货审计关键点
**节 生产与存货循环的特点
第二节 生产与存货循环的内控测试
第三节 存货的审计要点
第四节 存货审计过程中的关注点
……
第七章 财务主管要把握的投融资审计关键点
第八章 财务主管要重视的货币资金审计关键点
第九章 财务主管应关注的特殊项目审计关键点
