港大管理课 本书特色
香港作为继纽约、伦敦之后的世界第三大金融中心，全球经济*发达的地区之一，拥有众多国际知名的顶级学府。本书立足于香港各大学的管理理念，从企业管理的薄弱环节入手，为广大管理者提供目标管理、人才管理、制度管理等方面的忠告。领会其中的要义并运用于管理实践，你会发现，原来管理可以这么简单！
港大管理课 内容简介
集众多知名教授、学者、企业家的管理思想之大成
*通俗、*实用、*受欢迎的思维风暴
商界精英受益终生的一流管理课程
足不出户，便可领会香港顶级学府的管理精髓
港大管理课 目录
**课
创新管理——不要跟在别人后面做事
2做领跑者不做追随者
5不用习惯性思维想问题
8创新需要冒险精神
11没有模仿，就无从创新
14不只奖励成功，而且奖励失败
17创新的同时，必须放弃
20商鞅的牺牲不值得，创新要降低风险
第二课
人才管理——得人才者得天下
24人才不唯学历
27选拔人才不顾及关系情面
30给年轻人发挥的舞台
33用*合适的人胜过用*好的人
36不要只盯着人家的短处
第三课
目标管理——必须要有愿景
40清晰的目标是伟大公司的基因
43上下同欲：让员工参与到企业愿景中来
46分解目标，定出小任务
49企业要设定有效的目标
52企业目标要与时俱进
第四课
沟通管理——沟通到位才能贯彻到底
56为什么任务布置后，总有人执行不到位
59善于倾听是有效沟通的前提
62己所不欲，勿施于人
65认真聆听员工的牢骚、抱怨
68怎样减少管理沟通中的信息失真
71广纳谏言，听取反对呼声
第五课
激励管理——挖掘员工内在的潜力
76真诚的赞美是*好的奖励
79“重金”之下必有“千里马”
82温暖胜于严寒，尊重也是一种激励
85为下属提供晋升平台
88优秀的“黑脸”能让批评成为动力
第六课
团队管理——把大家拧成一股绳
92团队精神是成功的保证
95像唐僧一样做领导，发挥每一个人的力量
98让团队中的个性与共性相平衡
101赢得员工的合作
104对待员工要一视同仁
第七课
压力管理——要施压也要解压
108唤醒员工的危机意识
111压力过大难见动力
114身体是革命的本钱
117避免踢猫效应，心里有气千万别拿下属撒
120学会运用幽默管理
123如何管理员工的负面情绪
第八课
决策管理——方向不对努力白费
128别人都去做的事，不要轻易去做
131盲目地制定决策不如不决策
134决策要分清轻重缓急
137机会面前，*忌优柔寡断瞻前顾后
140及时停止错误的决策
第九课
品牌管理——让品牌形象像明星一样深入人心
144品牌*重要的是品质
147与众不同建立品牌
150感动比打动客户更见效
153一锤子买卖要不得
156广告营销*重要的是如何让人记住
第十课
制度管理——从人治到法治
160不因情废法
163说到做到，依法办事
166如何管理不遵守公司制度的“头痛”员工
169防大企业病：精简臃肿的管理机构
172不断完善执行的监督体系
175制度不能只贴在墙上
第十一课
授权管理——懒惰又聪明可以当领导
180别去抢着干士兵的活
183分配任务的同时附赠信任
186授权对象，*优秀的不一定是*合适的
189授权≠放任不管，坚持可控原则
第十二课
竞争管理——有效提高竞争优势
194你比别人快才能在竞争中赢得机会
197找到自己的竞争优势
200死死地抓住竞争对手的弱点
203回避竞争是竞争的*高境界
206既竞争也要联合
第十三课
营销管理——卖出去才是“硬道理”
210卖产品先卖信赖感
213名字是产品的外衣
216不让一件不合格产品进入市场
219撕下廉价的标签，提价也能促进销售
223新奇的促销活动才能聚敛人气
226制定适合企业发展的市场营销战略
第十四课
危机管理——以变应万变才是硬道理
232知识的本质就是不断地变化
235不要忽视小改小革
238未雨绸缪，防患危机于未然
241积极迅速作出反应，降低危机对企业的危害
245积极自救，变危险为机遇
