人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 内容简介
本书介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。
企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 目录
前 言
第1章 人才发展：企业竞争优势的新来源
麦当劳与通灵珠宝有交集吗
人才对于提升组织效能的重要性
人才发展战略的前世今生
人力资源管理、战略和绩效
人才发展：将员工视为“主体人”的发展
人才发展：构建相互投资型组织员工关系
人才发展战略，给你全新的竞争力思考
本书的结构
第2章 人才发展的五星模型
什么是五星模型
五星模型的核心要素及其角色
实施和应用的关键
第3章 导向：企业文化建设
实而不虚的企业文化
企业文化一劳永逸？——没那么简单
选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性
企业文化的塑造
案例分享3-1 淘宝网：武侠文化驰骋江湖
案例分享3-2 通灵珠宝：让价值观落地
第4章 关键：团队建设
高绩效团队：人才发展的关键
人才规划
人才甄选
人才培育
案例分享4-1?百特的团队建设
第5章 挖潜：知识共享
知识共享：从知识说起
知识共享的挑战与应对
知识共享的实施
案例分享5-1?智造网龙
案例分享5-2?青啤的知识共享体系
案例分享5-3?盛大网络的知识共享
第6章 手段：绩效管理
绩效管理：内涵和内容
评估体系
激励机制
案例分享6-1 小c的故事：撬动“上三层”
激励策略
案例分享6-2?方太的“身股制”
反馈提升
案例分享6-3 盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系
第7章 保障：组织发展
组织发展：发掘潜力，提高效能
组织发展的实施
组织发展的实施过程
案例分享7-1 中航国际的“领导力提升”系统
第8章 结语：人才发展推动企业成长
人才发展：一种主导理念
五星模型：一个解决方案
人才发展五星模型的挑战
企业成长：*终持续之道
人才发展五星模型-全面提升企业人才竞争力 节选
在制定独特的、有竞争力的人才发展战略前,企业还需要思考一些根本性的问题:我们的核心价值观是什么?我们需要什么样的人?我们到哪里去寻找知识源泉,然后进行知识共享?我们应该用什么样的方法与标准考评和奖励员工?我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才发展战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展,也就是《人才发展五星模型(全面提升企业人才竞争力)》将要呈现给你的“人才发展五星模型”的五个维度。本书由忻榕著。
