半面创新-实践者的创新制胜之道 本书特色
全面创新则亡，半面创新制胜
落实中国企业对于一线创新的三大核心需求
按一个可执行的方法论一步步地做出创新
将创新想法与产品的设计及实施有效结合
现有业务与创新业务双轮驱动并平衡矛盾
半面创新-实践者的创新制胜之道 内容简介
《半面创新:实践者的创新制胜之道》是作者中美践行创新二十多年总结的方法论，结构化地阐述了创新体系、创新方法（大“面”守正与小“半”出奇两部）、创新实施及创新本质四大板块，辅以行业与人文两套案例体系支撑，将创新从时尚口号落实为企业系统化的价值创造实践，帮助实践者融贯三大创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、博采众长的整合能力。
《半面创新:实践者的创新制胜之道》定位为实践者的创新工具书，适用于各行业产品或服务的设计、创新、开发、实施、运营及管理，也是商学院emba、mba创新体系课程教材。
实践者写给实践者的创新方法论。
解决企业一线创新的三大核心需求：
按图索骥做创新；
创新实施接地气；
运营创新两相宜。
系统化、结构化的五个维度：
思想体系与落地实操的统一；
高尚设计与野性实施的统一；
中国实践与美国类比的统一；
行业主线与人文副线的统一；
客体创新与本体自我的统一。
帮助实践者融会贯通三大创新能力：
操盘大局的系统能力；
触类旁通的关联能力；
博采众长的整合能力。
基于《半面创新:实践者的创新制胜之道》的教学荣获2012年度培训行业*高荣誉——中国企业培训*佳品牌课程。
半面创新-实践者的创新制胜之道 目录
自序：实践者写给实践者的创新方法论
**部分 创新体系
导言
第1章 道——哲学层：三大定律
第2章 法——原则层：一命二正三出奇，四用地利五任势
第3章 术——方法层：半面奇正模型
第4章 器——器具层：资源流程工具
第5章 例——案例层：行业体系＋人文体系
第二部分 创新方法——大“面”守正部分
第6章 二极世界：行业极与市场极
第7章 第三极创新源
第8章 四大导向：市场——客户导向、需求导向、自我导向、竞争导向
第9章 规划时空布局的三大要素：先人后事**，结构组合第二，运营组合第三
第10章 设计三大定律及设计本质
第三部分 创新方法——小“半”出奇部分
第11章 行业链：落地行业内的九大类创新方法
第12章 行差链：系统借鉴其他行业的创新方法
第13章 产融链：产业与金融在四个层级的整合
第14章 混搭链：任意两个领域如何系统化关联
第15章 属性链：各类创新的性质特征
第四部分 创新实施
第16章 组织体系：体制结构、机制文化、资源配置优化
第17章 实施体系：目标流程、行业主力流程、执行的核心
第18章 运营体系：一个中心，两个基本点
第五部分 创新本质
第19章 形于外：问题域、作用域及人域
第20章 发于内：实现自我生命价值的强烈渴求
参考文献
半面创新-实践者的创新制胜之道 作者简介
周宏桥
创新实践者与探索者
作为实践者，中美职涯二十多年十几款大中型创新产品的设计/实施：全球级如微软MSN等；国家级如科技部/信产部重大专项Elastos操作系统等；企业级如用于奥运的TVie网络视频直播系统、用于世博的TrafficCast实时路况系统等；以及创业失败的1800helpers比价购物搜索引擎、Bluevees农民工社区等。
作为探索者，将科技实践与人文底蕴结合，创立创新方法论“半面模型”。创立新维创新私塾，每年3个月环球旅行，与各国创新创造过著名产品的企业家、500强高管及创新研究学者采访交流，9个月为中国名企、名校EMBA授课，与学员采访交流并参与学员企业的创新产品评审，持续完善方法论体系。
周宏桥先生籍贯江苏沛县，幼习文史至今。历任微软总部产品开发主管；回国后任科泰副总裁、美慧首席运营官，创业蓝巍并任CEO。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。
