管理的逻辑 本书特色
《管理的逻辑》(作者高闯)是作者多年研究管理问题的一本文集，书中收录了《企业商业模式创新的实现方式与演进机理》；《基于网络分析法的r&v非竞争性战略联盟伙伴选择》；《借助产业集群理论提高中关村公司治理水平》；《“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄》等文章。
管理的逻辑 内容简介
《管理的逻辑》(作者高闯)是作者多年研究管理问题的一本文集。内容包括管理学与比较管理学科建设、企业家成长与企业制度改革、企业集群与商业模式创新以及mba管理教育，此外还包括作者的一些短论与记者的访谈。《管理的逻辑》部分地反映出作者对管理问题的思索。
管理的逻辑 目录
**部分 管理学与比较管理
比较管理学的学科基础问题
比较管理的研究对象与边界
比较管理研究范式的完善与发展
新管理理论丛林及其发展趋向
基于动态耦合的企业管理国际竞争力(emgc)评价体系
应重视开发管理资源
第二部分 企业家与企业制度改革
公司治理结构中存在的问题、成因及出路
国有企业外部环境及面临问题的调查
现代企业家的发展趋向
市场经济需要什么样的道德秩序
文化、战略与企业生产力
一种新的企业用工模型——差别序列结构
论岗位主体管理
第三部分 企业集群与商业模式创新
企业商业模式创新的实现方式与演进机理
我国知识型企业的核心能力问题研究及对策
虚拟企业的信任关系治理机制
基于遗传算法的企业媒介传播策略模型
基于网络分析法的r&v非竞争性战略联盟伙伴选择
浅论技术引进的全过程管理
依托地区产业集群打造东北企业品牌
从集群角度看待中关村企业的发展与变化
中关村企业技术创新的集群困境
借助产业集群理论提高中关村公司治理水平
中关村的六大悖论
依托什么开发和建设浑南
第四部分 mba教育
“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄
中国mba教育的国际化和本土化
纵论mba教育质量“工程五要素”
商学院究竟能为企业做些什么
现代大学“智囊团”：理论、实践与制度安排
第五部分 访谈与短论
管理变革：世纪之交的回顾与前瞻
谁去选择企业家
产业定位与制度创新的双重考验
靠什么打造“辽中”经济区
品牌群：为城市赚取“精神利润”
“舒丽雅精神”成为活案例
短论六则
