职业经理人的基本修炼:超越卓越 本书特色
如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面，那么无论他是从多么著名的企业中出来的，也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高，所以看得更远”，这是中央电视台的一句广告词，借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。
吴洪刚的《职业经理人的基本修炼（超越卓越）》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具，同时，系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。
职业经理人的基本修炼:超越卓越 内容简介
《职业经理人的基本修炼（超越卓越）》主要针 对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与
方法工具，同时，系统地把握经营管理能力不足的现 状而精选出来的。旨在提升经营管理人员决策水平与
管理能力。吴洪刚的《职业经理人的基本修炼（超越 卓越）》通过企业 管理的核心思想、战略、组织、流程、营销五个方面 的讨论与相关
思想的介绍，让学员能够在较短的时间内掌握基本的 管理思想。我 不认为本书适合于那些想快速发家致富的企业所有者 和职业经理
们，它适合于有事业心和责任感的企业所有者和职业 经理人。
职业经理人的基本修炼:超越卓越 目录
第二节 营销策略的价值
【案例】“昙花一现”的秦池酒厂
第三节 产品策略分析
【案例】福特公司的edsel计划
第四节 价格策略分析
【案例】长虹和格兰仕的价格策略
【案例】家乐福的价格策略
第五节 促销策略分析
【案例】宝洁激爽品牌的退市
【案例】张裕“解百纳”的广告投放
【案例】从脑白金到黄金搭档——强势广告成就销售神话
第六节 渠道策略分析
【案例】销售渠道决策案例
【阅读材料】家电渠道，路在何方
【案例】联想电脑的渠道建设
附录
【阅读材料】“集体主义”掩盖下的“派系斗争”
【阅读材料】传统价值观笼罩下的庸才文化——析“先做人后做事”的企业文化
职业经理人的基本修炼:超越卓越 节选
如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面,那么无论他是从多么著名的企业中出来的,也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高,所以看得更远”,这是中央电视台的一句广告词,借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。 吴洪刚的《职业经理人的基本修炼(超越卓越)》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具,同时,系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。
