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国有大型分公司治理及评价 内容简介
本书针对总公司与分公司之间代理问题的存在，特别是国有大型分公司所表现出来的“法人特性”，基于历史事实、历史经验及国有大型分公司的实践证据，以规范研究与实证研究等方法为手段，依据国内外对相关问题的研究，探讨了国有大型分公司的治理问题。在研究内容上，《国有大型分公司治理及评价》以国有大型分公司的治理及其评价问题为着眼点，在运用理论推理并构建模型证明大型分公司治理必要性基础上，阐述了国有大型分公司治理机制的内涵及其构成，构建了国有大型分公司治理评价指标体系，对分公司治理与分公司绩效的关系进行了实证分析，并对国有大型分公司治理状况进行了评价，提出了具有针对性的对策建议。《国有大型分公司治理及评价》不仅适合于从事公司治理教学与科研的广大学者、高级管理人员和政府监管部门、证券交易所等对国有企业分公司问题进行深入思考，而且对公司治理、企业管理专业的研究生、本科生的学习也必将有所助益。
国有大型分公司治理及评价 目录
第1章 导论
**节 问题的提出
第二节 相关文献回顾
一、分公司治理机制研究
二、分公司治理评价研究
三、总结性述评
第三节 研究设计
一、研究对象
二、研究视角与思路
三、研究方法
四、主要创新
第2章 分公司治理内涵及其必要性分析
**节 企业集团及其治理
一、企业集团的内涵
二、企业集团的组织形式及其治理
第二节 分公司及其治理：内涵及特质
一、分公司的内涵及特质
二、分公司治理的概念界定
三、分公司治理、公司治理与分公司管理的异同
第三节 分公司治理的必要性：治理成本与管理成本的转换视角
一、总分公司型企业集团治理成本与管理成本的界定
二、分公司治理必要性的理论解释
第3章 国有大型分公司治理机制：理论框架与机制构建
**节 分公司治理机制的理论框架
一、分公司治理机制及其功能
二、国有大型分公司治理机制的框架体系
第二节 国有大型分公司治理的内在机制
一、决策机制：分公司治理的重要内容
二、制衡与约束机制：分公司治理的保障
第三节 国有大型分公司治理的外在机制
一、经理人员激励机制：分公司治理的重要手段
二、总公司控制机制：分公司治理的前提
三、财务相关治理机制：分公司治理的核心
四、利益相关者治理机制：分公司治理的拓展
第4章 国有大型分公司治理评价：指标选择与指数生成
**节 国有大型分公司治理评价指标的选择
一、分公司治理评价指标选择的标准
二、分公司治理评价指标的构成
第二节 数据收集及其信度、效度检验
一、资料收集及基本统计
二、信度和效度分析
第三节 分公司治理评价的专家质量模型
一、专家质量评价的指标体系
二、分公司治理评价的专家质量评价模型
第四节 分公司治理指数的生成及处理
一、评价指标处理
二、分公司治理评价指标重要性系数的确定：主观赋值与客观赋值
三、分公司治理指数模型及评价后得分值处理
四、分公司治理指数等级
第5章 国有大型分公司治理的实证分析
**节 国有大型分公司总体治理状况的实证分析
一、总体状况描述性统计
二、国有大型分公司治理与绩效的关系分析
第二节 国有大型分公司治理内在机制的实证分析
一、国有大型分公司治理内在机制与绩效的回归分析
二、决策机制分析
三、制衡与约束机制分析
第三节 国有大型分公司治理外在机制的实证分析
一、国有大型分公司治理外在机制与绩效的回归分析
二、经理人员激励机制分析
三、总公司控制机制分析
四、财务相关治理机制分析
五、利益相关者治理机制分析
第四节 国有大型分公司治理水平提高的政策建议
第6章 结论及展望
**节 主要结论
第二节 研究展望
附录 调查问卷
参考文献
后记
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