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战略管理基础-(第2版) 内容简介
本书自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用。全书分为战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等四大部分，涵盖了战略管理的核心主题和主要内容，汇聚了战略管理及相关领域的*新研究成果。本书取材精当，重点突出，论述简明扼要。同时，提供了包括swot矩阵、bcg矩阵、波特五力模型、钻石模型、pestel模型、价值网、战略钟、雷达图和麦肯锡7s模型等在内的一系列基本而重要的分析方法。书中还配有大量经过仔细挑选的来自世界各地不同产业的综合案例。
战略管理基础-(第2版) 目录
第1章 战略概要
1.1 引言
1.2 什么是战略
1.2.1 战略定义
1.2.2 战略层次
1.2.3 战略陈述
1.3 开发战略模型
1.3.1 战略定位
1.3.2 战略选择
1.3.3 战略实施
1.4 战略开发进程
小结
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参考资料
案例 格拉斯顿伯里——从嬉皮士
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