清华管理课 本书特色
在残酷的市场竞争中，为什么有的企业一开始就一骑绝尘，独尝丰收的滋味，而有的企业却步履蹒跚，直至黯然出局？可以说，这其中绝大多数都是企业的管理方法在起作用。虽然不应以成败论英雄，但学习这些成功或者失败企业的经验教训总会给其他管理者以*好的借鉴，清华经管学院作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮，其一直推崇管理是一门艺术，管理的精髓是理不是管。
管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。借助清华学术资源传播管理智慧；以国内外管理实践引导思想变革。一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。
清华管理课 内容简介
本书结合真实、生动的案例，系统而全面地讲述了与大家密切相关的管理知识。收中汇聚了当今世界**管理大师及著名企业家的思想精华，内容涵盖了管理领域的方方面面。
清华管理课 目录
1 制度管理
联想控股有限公司董事长柳传志在清华经管学院2012年毕业典礼上的演讲说：“今天你们全心全意投入在新中国的建设里，像清华经管学院使命描述的‘创造知识，培育领袖，贡献中国，影响世界’，说得非常深邃，非常明确。清华大学是伟大的学校，清华经管学院是伟大的学院，同学们在这里学习、毕业后亲身实践，一定会成为经天纬地的栋梁之材，为中国的发展作出重大贡献。”
·健全的组织机构是企业赖以存在的骨架
·严格的管理制度是实现良好运行的前提条件
·良好的薪酬制度能为企业创造更多的价值
·良性的竞争机制能永葆企业活力
·制度的建立和完善应始终放在首位
·坚决抛弃法不责众的思维定式
·制度下以身作则能够实现优秀管理
2 授权管理
清华管理课 作者简介
常桦，著名的企业管理咨询专家，中国国际经济科技法律人才学会理事、长期从事企业管理、咨询、营销与策划工作，曾经服务于国有大中型企业和跨国企业，拥有丰富的管理、咨询、营销和策划经验。出版有《哈佛管理模式全集》、《管理大师思想文库》、《中国当代企业家管理思想述评》、《企业管理争鸣书系》、《理财金点子》、《基业常青》和《企业的力量》等。
